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第第页急诊科工作总结范文三篇

急诊科工作总结1  过去的一年，是我院急诊科临床教学工作取得较大成果的一年，在院领导及培训部的重视和径直领导下，根据医院的《教学管理制度》《教学查房制度》《轮转医师管理制度》等教学工作制度实施临床教学工作，对轮转医师进行管理；各类各级教学人员各司其职，保证了轮转医师能在急诊科圆满地完成轮转学习计划，在我急诊科临床教学老师积极努力下，逐条落实校教学医院的指标和详细要求。现将20**年度教学工作总结如下：

  一、过去的一学年，我们完成了如下工作：

  1、在过去的一年里，我急诊科在接收轮转医师后，每周进行一次教学查房，依据其急诊科工作制度及特色要求制定了详细轮转学习计划，制订相关的值班计划，做到尽量满意轮转要求，保证教学质量，完成轮转计划。

  2、住陪医师报到后，为做好轮转医师的岗前培训工作，由科内组织三次课时的上岗前培训，培训内容为：医德医风教育、工作制度学习、岗位职责学习、急诊医疗文书书写，医疗事故防范、医院感染管理、医德医风教育、医院的各项规章制度等内容。

  3、制定规范化、标准化的急诊科教学实习方案。为了提高各学员的临床实践技能的掌控和学习，提高详细操作的动……此处隐蔽2707个字……。

  急诊科作为医院的窗口科室，根据医院要求，责任到人，明确分工，制订了各种规章制度、核心医疗原那么、各种工作流程、抢救流程，并均已入册。仔细学习医疗核心制度和各种急救流程，人人要求掌控，建立健全质量掌握流程，做到管理制度化、工作程序化。依据二级医院创建标准，进一步完善院内急救机制，全面提高应急救治技能。而急诊科是医院的窗口，是医院管理、医护质量以及服务水平的详细表达，我们要时刻强化医护人员的培训，提高医护人员的综合素养。为此我科强化首诊负责制，加强三基理论和急救技能的培训，加强门急诊观测病人的管理。熟识掌控各种急救流程，提高应急应变技能及急诊诊治技能，为创二甲医院打好基础。

  一、全年工作量及工作达标状况

  1、工作量：急诊43000人次。参与抢救18人次，门诊

  静脉输液病人40000人次，处理突发事项0次，医疗纠纷0人次，洗胃10人次，危重病人抢救5人次。

  2、工作达标状况：急救物品完好率达99。8%无菌物品合格率100%。

  3、中药〔饮片、中成药、医院制剂〕处方比例＜60%，中药饮片处方占门诊处方总数的比例＜30%，均不达标。

  二、存在问题：

  1、急救水平差。

  2、医疗设备不完善。

  3、四名医生有三名是西医专业，一名中西医结合专业，中医基础理论知识和技能掌控的不完整，缺乏中医特色，不能满意患者的要求。

  我院急诊科成立时间短，只有很少留观病历及急危重病人，医生急救水平差，与兄弟医院相

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