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第第页急诊科工作总结范文三篇

急诊科工作总结1  过去的一年,是我院急诊科临床教学工作取得较大成果的一年,在院领导及培训部的重视和径直领导下,根据医院的《教学管理制度》《教学查房制度》《轮转医师管理制度》等教学工作制度实施临床教学工作,对轮转医师进行管理;各类各级教学人员各司其职,保证了轮转医师能在急诊科圆满地完成轮转学习计划,在我急诊科临床教学老师积极努力下,逐条落实校教学医院的指标和详细要求。现将20**年度教学工作总结如下:

  一、过去的一学年,我们完成了如下工作:

  1、在过去的一年里,我急诊科在接收轮转医师后,每周进行一次教学查房,依据其急诊科工作制度及特色要求制定了详细轮转学习计划,制订相关的值班计划,做到尽量满意轮转要求,保证教学质量,完成轮转计划。

  2、住陪医师报到后,为做好轮转医师的岗前培训工作,由科内组织三次课时的上岗前培训,培训内容为:医德医风教育、工作制度学习、岗位职责学习、急诊医疗文书书写,医疗事故防范、医院感染管理、医德医风教育、医院的各项规章制度等内容。

  3、制定规范化、标准化的急诊科教学实习方案。为了提高各学员的临床实践技能的掌控和学习,提高详细操作的动……此处隐蔽2707个字……。

  急诊科作为医院的窗口科室,根据医院要求,责任到人,明确分工,制订了各种规章制度、核心医疗原那么、各种工作流程、抢救流程,并均已入册。仔细学习医疗核心制度和各种急救流程,人人要求掌控,建立健全质量掌握流程,做到管理制度化、工作程序化。依据二级医院创建标准,进一步完善院内急救机制,全面提高应急救治技能。而急诊科是医院的窗口,是医院管理、医护质量以及服务水平的详细表达,我们要时刻强化医护人员的培训,提高医护人员的综合素养。为此我科强化首诊负责制,加强三基理论和急救技能的培训,加强门急诊观测病人的管理。熟识掌控各种急救流程,提高应急应变技能及急诊诊治技能,为创二甲医院打好基础。

  一、全年工作量及工作达标状况

  1、工作量:急诊43000人次。参与抢救18人次,门诊

  静脉输液病人40000人次,处理突发事项0次,医疗纠纷0人次,洗胃10人次,危重病人抢救5人次。

  2、工作达标状况:急救物品完好率达99。8%无菌物品合格率100%。

  3、中药〔饮片、中成药、医院制剂〕处方比例<60%,中药饮片处方占门诊处方总数的比例<30%,均不达标。

  二、存在问题:

  1、急救水平差。

  2、医疗设备不完善。

  3、四名医生有三名是西医专业,一名中西医结合专业,中医基础理论知识和技能掌控的不完整,缺乏中医特色,不能满意患者的要求。

  我院急诊科成立时间短,只有很少留观病历及急危重病人,医生急救水平差,与兄弟医院相

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