企业管理资料范本-9绩效奖金分配方案_第1页
企业管理资料范本-9绩效奖金分配方案_第2页
企业管理资料范本-9绩效奖金分配方案_第3页
企业管理资料范本-9绩效奖金分配方案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

绩效奖金分配方案为坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，努力激发全体企业员工的积极性、主动性和创造性、激发工程部的内部活力，提高企业员工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理管控的运行机制，切实促进工程部内二、基本思路：主管副总A级专员经理B级专员副经理C级专员主管总调C级企业员工5)企业员工当月事假累计休3天(工作日)或以上的免除当月奖金；企业员工当月病假累计休5天(工作日)或以上的免除当月奖金；9)企业员工如果被书面警告，本月度扣除20%奖金；如果被口头警告，本月度扣1)发生个人差错或责任事故等，根据其后果的严重程度，在奖金中按比例进行相2)企业员工个人卫生管理管控不到位，受到上级或质检部门机构罚款者，扣除本月10%奖金3)以组为单位，在各自的区域内，卫生管理管控不到位，以1分为一个单位，每增加一分，扣除该组当月10%的奖金，依次累加。4)设备维保不到位、维修滞后现象，受到领导人及一线部门机构投诉的，经查明2)在工作中随机应变，服务周到细致，受到客人好评，给公司赢得良好口碑，受3)在工作中积极进取，宿舍卫生、办公室卫生积极打理，收到公司质检表彰的；4)发现事故苗头，及时采取措施，防止事故发生者，根据情况增加奖金发放；5)经常加班加点工做，不计报酬、不计个人得失者，根据表现增加奖金发放；6)对本专业的工艺相关流程或设备设施管理管控、维护，提出合理化建议，节约7)信息反馈及时，数据提交及

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论