统计技术程序文件_第1页
统计技术程序文件_第2页
统计技术程序文件_第3页
统计技术程序文件_第4页
统计技术程序文件_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

程序文件统计技术控制程序△IX理由更改日期确认批准审核编制YF2-06-002-A作成日2014.2发布日页码1/4.目的:应用适当的统计技术,对统计的项目进行综合评定和鉴定,发现问题所在,以控制过程特性,作为今后作业依据,从而为改善产品品质、提高生产能力、控制多种任务服务,确保产品质量特性达到规定的要求。.范围:适用于质量策划、过程特性、产品特殊特性及持续改进的数据统计和分析等生产过程需要的工序。.职责:技术科负责管理统计需求的鉴别、应用和指导。各职能部门负责相应质量数据的记录、收集,负责统计技术的应用,控制过程的特殊原因变差,统计上报质管科。技术科负责对工序性能与工序能力、设备能力的统计分析与控制。管理者代表负责统计技术的需求、应用的审批。质管科负责对数据的收集、记录、统计图表的制作、相关统计分析、成效的确认。.工作程序:确定统计需求确定统计需求的场所,应是生产要素条件已基本稳定,并且过程属于产品特性形成过程。控制与验证可选用的方法:常选用管制图、柏拉图、Ppk值等。①分析原因时可用因果图、相关图、排列图等;②对策拟定时可选用平均值一一极差控制图;程序文件统计技术控制程序△IX理由更改H期确认批准审核编制YF2-06-002-A作成口2014.2发布日页码2/4③验证改善时可选用Cpk、Ppk计算以及直方图、控制图等;④分析是否〃异常〃时,可选用直方图以及Cpk、Ppk计算。当顾客有要求时,按顾客要求选用相应的控制或验证方法。技术科按照产品生产过程特性、特殊特性及顾客要求,鉴别和提出统计技术的控制与验证项目及相应记录、统计图表,上报管理者代表审核。统计需求部门也可向技术科提出控制与验证要求,由管理者代表批准。管理者代表按产品生产过程特性和产品特殊特性,作阶段性批准应用,并督促实施。确定下列工序为重点统计技术应用工序:①关键工序输出特性:VDp(Vd2p)、VDmp(Vd2mp).ACir>控制方法:X—R图、Cpk统计技术方法的培训公司财务科负责统计技术专题培训的组织与考核,实施部门落实教学人员。统计技术的专题培训着重培训〃为什么做〃、〃做什么〃、〃谁来做〃和〃如何做〃。将统计技术落到实处。统计技术的培训应参考《统计过程控制手册》(SPC),结合实际过程工序。统计技术的实施初始控制准备:①初始过程能力研究计划:技术科制订〃初始过程能力研究计划〃,确定初始过程控制对象、要求;②收集数据:程序文件统计技术控制程序△IX理由更改日期确认批准审核编制YF2-06-002-A作成日2014.2发布日页码3/4实施部门应按计划要求,收集数据;③抽样应在非常相似的条件下进行,每个子组内的变差应是普通原因造成的;④工艺工程师按收集的数据进行X—R图控制、界限及初始过程能力Cpk的计算。初始控制的实施:①技术科对工序或部门实施过程控制进行指导和检查;②实施部门操作人员按照控制要求收集数据,进行准确、如实记录及描点作图,发现异常现象及时纠正和控制。初始控制的分析:①工艺工程师应在初始控制一个月至二个月时间内对过程控制进行分析,并计算该阶段的过程能力指数Cpk;②重新计算控制界限并上报管理者代表审批,然后交还原实施部门继续按照控制界限进行控制0持续改进控制工序操作人员应随时纠正特殊原因变差,使过程处于稳定状态。工艺管理员、设备管理员应按技术科持续改进要求,对固有变差进行分析,按《过程FMEA控制程序》采取措施,不断缩小固有变差,改善过程性能。统计过程记录资料员对车间、工序的过程控制图按月收集,统计分析,上报管理者代表。其他统计控制表及质量记录,按《质量记录控制程序》进行管理。.相关文件:《质量记录控制程序》程序文件统计技术控制程序△IX理由更改日期确认批准审核编制YF2-06-002-A作成日2014.2发布日页码4/45.2《过程FMEA控制程序》5.3《纠正和预防措施控制程序》6.相关表单:《—年—月一次试压合格率》(YF4-06-120-A);《顾客满意度调查表》(YF4-01-025-A);《纠正和预防措施处理单》(YF4-00-030-B);7.统计技术过程流程图:流

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论