家装顾问一日工作总结_第1页
家装顾问一日工作总结_第2页
家装顾问一日工作总结_第3页
家装顾问一日工作总结_第4页
家装顾问一日工作总结_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

家装顾问一日工作总结目录今日工作概览客户服务详情分析销售业绩分解与对比客户反馈整理与改进方向明日工作安排与优先级排序今日工作概览01010203今日共接待客户咨询20次,其中电话咨询10次,到店咨询10次,主要咨询内容为装修风格、材料选择、预算报价等方面。接待客户咨询针对客户需求,提供个性化设计方案5份,包括平面布局图、效果图及材料清单。设计方案提供与客户签订装修合同3份,明确工程范围、工期、付款方式等条款。签订合同协议客户服务情况01销售额今日实现销售额5万元,其中材料销售2万元,施工合同3万元。02客户满意度通过调查问卷,得知客户对设计方案及施工质量的满意度达到95%。03客户来源分析新客户占比60%,老客户介绍占比30%,广告宣传占比10%。销售业绩统计客户对设计方案表示满意,认为符合其个人审美和实际需求。设计方案反馈施工质量反馈服务态度反馈客户对施工队的施工质量和进度表示满意,认为符合预期效果。客户对家装顾问的专业知识和服务态度表示认可,认为沟通顺畅、解答详尽。030201客户反馈收集客户服务详情分析02客户对不同的装修风格存在疑问,需要专业建议。装修风格选择客户对家装材料的品牌、质量和价格等方面有咨询需求。材料选购客户关心施工周期、施工队伍安排等问题。施工进度客户需要了解家装项目的详细报价及预算规划。预算报价客户咨询问题类型针对客户的问题,提供专业的解答和建议,帮助客户明确需求。专业建议通过展示以往的成功案例,增加客户对公司的信任度和满意度。案例展示通过客户反馈,评估解答方式的有效性和满意度,不断改进服务质量。效果评估解答方式与效果评估

潜在需求挖掘及跟进计划挖掘潜在需求在与客户沟通中,发现客户可能存在的其他家装需求,如软装搭配、智能家居等。制定跟进计划根据客户需求,制定详细的跟进计划,包括联系方式、沟通时间和内容等。持续跟进定期与客户保持联系,了解项目进展情况,及时解决客户遇到的问题,提高客户满意度。销售业绩分解与对比03¥20,000今日销售额¥12,000门店销售¥8,000线上订单今日销售额及来源渠道订单1:客厅家具套装(沙发、茶几、电视柜),价值¥10,000成交订单详情介绍客户:王先生来源渠道:门店销售订单2:卧室家具套装(床、床头柜、衣柜),价值¥7,000成交订单详情介绍01客户:李女士02来源渠道:线上订单03订单3:厨房餐具套装,价值¥3,000成交订单详情介绍客户:张先生来源渠道:线上订单0102成交订单详情介绍与昨日/上周同期数据对比与上周同期数据对比与昨日数据对比销售额增长:¥5,000(25%)销售额增长:¥3,000(15%)订单数量增长:2单(50%)订单数量增长:1单(33%)客户反馈整理与改进方向04客户对设计师的专业水平表示满意,认为设计方案符合期望。设计师专业度部分客户反映沟通效率有待提高,尤其是在施工过程中的问题反馈。沟通效率客户对施工团队的工作态度和施工质量表示认可。施工质量客户对家装顾问的服务态度表示满意,认为顾问能够耐心解答疑问。服务态度收集到的客户评价和建议0102部分客户反映在施工过程中,问题反馈的响应速度较慢,影响了施工进度。施工过程中,项目经理与施工团队之间的信息传递不畅,导致问题处理滞后。沟通效率问题原因分析问题点归纳及原因分析加强内部沟通定期召开项目内部会议,确保项目经理与施工团队之间的信息畅通。优化客户服务流程建立快速响应机制,对客户的问题和需求进行及时处理和跟进。提升团队专业水平定期组织培训,提高设计师和施工团队的专业技能和服务意识。客户满意度调查定期对客户进行满意度调查,收集反馈意见,持续改进服务质量。改进措施和下一步计划明日工作安排与优先级排序05预约客户B沟通其家居空间布局方案,以及定制柜体的材料和颜色选择。预约客户A针对其需求,推荐现代简约风格家具,并预约上门量尺时间。预约客户C了解其装修预算,推荐性价比高的家居产品,并预约看样时间。预约客户名单及沟通重点明日销售目标为2万元,重点关注高客单值产品销售。销售目标针对近期市场变化,调整产品推荐策略,加大推广力度。策略调整了解并掌握公司最新优惠活动,以便更好地吸引客户。优惠活动销售目标设定与策略调整提升产品知识学习并掌

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论