会计内部稽核制度范本（二篇）

第页共页会计内部稽核制度范本第一章总则第一条为规范公司会计内部稽核工作，加强公司财务管理，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业会计准则》等相关法律法规，制定本制度。第二条公司会计内部稽核是指对公司会计核算和财务信息的真实性、准确性和完整性进行定期、周期性的检查、审计和评估，以保证公司财务情况和经营决策的合法性和可靠性，并提供相应的建议和改进措施。第三条公司会计内部稽核工作应该依法、独立、客观、公正、保密、高效，确保公司财务信息的真实性和准确性。第四条公司会计内部稽核工作由公司内部稽核部门负责，该部门应当独立于公司财务部门，行使独立的审计权力和职责。第五条公司会计内部稽核部门应当设立专门的管理岗位，负责内部稽核的组织、协调和监督，确保内部稽核工作的顺利进行。第二章内部稽核机构第六条公司会计内部稽核部门直接隶属于公司董事会或者最高管理层，其主要职责包括：制定和完善内部控制制度、开展内部稽核工作、跟踪并改进建议的落实情况等。第七条公司内部稽核部门的主要职责包括：制定内部控制制度，审核和评价公司财务信息的真实性和准确性，发现和防范公司财务风险，提供相应的改进意见和措施，配合外部稽核机构进行审计工作，向董事会和最高管理层报告内部稽核工作情况。第八条公司内部稽核部门应当配备具备专业知识和经验的内部稽核人员，保证内部稽核工作的专业性和公正性。第九条公司内部稽核部门应当制定内部稽核工作流程和程序，并定期进行评估和更新。第十条公司内部稽核部门应当建立健全内部稽核信息管理系统，确保稽核资料的安全和保密。第三章内部稽核工作程序第十一条公司内部稽核工作应当遵循公正、客观、独立、严谨的原则，依据公司内部控制制度进行审计和检查。第十二条公司内部稽核工作应当按照预先制定的稽核计划进行，稽核计划应当涵盖公司的各个部门和业务领域，确保全面的内部稽核覆盖。第十三条公司内部稽核部门应当与公司各部门保持密切的沟通和协调，及时了解各部门的财务情况和经营状况，以便开展相关的稽核工作。第十四条公司内部稽核工作应当采用多种方法和手段，包括文件审查、询问、现场检查、数据分析、抽样等，以确保稽核工作的全面和准确。第十五条公司内部稽核部门应当按照规定的程序和程序进行内部稽核工作，稽核工作应当依据内部控制制度和会计准则进行。第十六条公司内部稽核部门应当及时编制内部稽核报告，对发现的问题和风险进行归类和分析，并提出对应的改进意见和措施。第十七条公司内部稽核部门应当配合公司外部稽核机构，提供相关的稽核材料和资料，并及时回应外部稽核机构的问题和要求。第四章责任和义务第十八条公司内部稽核部门应当依法、独立、客观、公正地履行稽核职责，保护公司财务信息的安全和机密。第十九条公司内部稽核部门应当配备具备专业知识和经验的稽核人员，制定和完善内部稽核制度，提供培训和指导，保证稽核工作的质量和效果。第二十条公司内部稽核部门应当制定内部稽核报告和内部稽核清单，记录稽核工作的整个过程和结果，并提出改进意见和措施。第二十一条公司内部稽核部门应当及时向董事会和最高管理层报告内部稽核工作情况，并提供相应的建议和改进建议。第二十二条公司内部稽核部门应当配合公司相关部门的监督和指导，按照职责和权限开展稽核工作，确保稽核工作的顺利进行。第五章外部稽核机构合作与监督第二十三条公司内部稽核部门应当与公司外部稽核机构建立合作关系，并及时提供相关的稽核材料和资料。第二十四条公司内部稽核部门应当配合外部稽核机构的工作安排和要求，及时回应外部稽核机构的问题和要求。第二十五条公司内部稽核部门应当与外部稽核机构保持互通有无的沟通和信息共享，及时沟通和解决存在的问题和难题。第六章附则第二十六条公司内部稽核部门应当及时调整和完善本制度，以适应公司发展和变化的需要。第二十七条公司内部稽核部门应当加强自身队伍建设，提高稽核人员的业务水平和道德素质，做好稽核工作的宣传和培训。第二十八条公司内部稽核部门应当定期组织内部稽核工作的检查和评估，以提高稽核工作的水平和效果。第二十九条本制度施行后，公司内部稽核部门应当立即制定相应的配套文件和操作规程，并报请公司董事会或最高管理层批准。第三十条本制度自颁布之日起生效，公司内部稽核部门应当在三个月内制定相应的配套文件和操作规程，并报请公司董事会或最高管理层批准。以上即为公司会计内部稽核制度的范本，供参考使用。实际使用时应根据公司的具体情况进行相应的调整和完善。会计内部稽核制度范本（二）内部稽核制度范文一、目的和原则（一）目的1.加强公司内部风险控制，保障企业健康稳定发展；2.提高公司内部控制制度的有效性和有效性，确保公司财务报告的准确性和真实性；3.预防和发现企业的违法行为和不诚信行为，避免经济损失和财务风险。（二）原则1.公正、准确、客观、独立的原则；2.充分尊重和保护内部稽核人员的权益；3.高度关注内部稽核报告和建议的处理和跟进；4.加强对内部稽核工作的监督和管理。二、组织架构和职责（一）组织架构公司设立内部稽核部门或委托专业机构进行内部稽核工作。（二）职责1.制定内部稽核工作计划和年度内部稽核计划；2.对公司各部门、分支机构和关联公司的业务、财务和风险管理进行稽核检查；3.对公司内部控制制度的建设和执行情况进行评估和稽核；4.及时发现并报告违法、违规或不诚信行为，提出整改建议；5.监督和跟踪内部稽核报告的处理和整改情况；6.参与公司重大决策的风险评估和预警；7.提供稽核报告和建议给公司高层管理人员和监事会；8.对内部稽核工作过程和结果进行总结和评估。三、工作程序和方法（一）工作程序1.制定内部稽核计划：根据公司的业务范围和风险特点，制定年度内部稽核计划，确定稽核的重点和优先次序；2.实施内部稽核：根据内部稽核计划，对公司的各个部门、分支机构和关联公司进行稽核检查；3.报告编制和发布：内部稽核部门根据稽核工作的结果，编制稽核报告，并及时提交给公司高层管理人员和监事会；4.跟踪整改和处理：对于内部稽核报告中的问题和风险，及时跟踪整改和处理情况，并向公司高层管理人员和监事会汇报；5.总结和评估：定期总结和评估内部稽核工作的效果和问题，提出改进意见和建议。（二）方法1.文件审查：对公司相关文件和资料进行审查，确保其合规性和准确性；2.外部查证：与公司的关联方和合作伙伴进行联系和查证，了解其业务和风险情况；3.盘点和对比：对公司的财务数据和资产负债表进行盘点和对比，确保数据的完整性和真实性；4.现场检查：对公司相关部门和分支机构进行现场检查，了解其运营情况和内部控制执行情况；5.风险评估：对公司的重大决策、投资和合作项目进行风险评估，提出风险警