企业安全例会制度范文（二篇）

第页共页企业安全例会制度范文第一章总则为了加强企业的安全管理，提高职工的安全意识，防范和化解安全风险，企业特制定本《企业安全例会制度》。第二章会议组织第一节会议召开1、企业安全例会由安全管理部门负责召集和组织，定期召开。2、企业安全例会的召开时间由安全管理部门根据实际情况确定。3、企业安全例会可以采用线下方式召开，也可以采用线上视频会议的方式召开。第二节会议成员1、企业安全例会由企业全体员工参加，各部门的安全负责人和相关人员是会议的主要成员。2、企业主要领导也可以根据需要参加企业安全例会。第三节会议议程1、企业安全例会的议程由企业安全管理部门提出、确定，并在会议前发布通知。2、企业安全例会的议程内容通常包括：安全工作总结、事故查找分析、安全目标制定、安全计划制定、安全培训、安全技术交流等。第三章会议程序第一节会议通知1、企业安全例会的通知应提前三天发布，内容包括会议时间、地点、议程等。2、企业安全例会的通知可以通过企业内部网站、邮件、短信等方式进行发布。第二节会议主持1、企业安全例会由企业安全管理部门主持，或者由安全负责人指定他人主持。2、会议主持人负责宣布会议的开始、结束、议程的安排和会议纪要的记录等工作。第三节会议记录1、企业安全例会的记录由会议主持人或会议秘书负责。2、会议记录应包括会议的时间、地点、与会人员、议程、讨论内容、决议等。3、会议记录应在会议结束后及时整理，经会议主持人签字后，存档归档。第四节会议纪要1、企业安全例会的纪要由会议主持人或会议秘书负责起草。2、会议纪要应包括会议的基本情况、讨论问题的核心内容、各个问题的解决方案、下一步工作的安排等。3、会议纪要应在会议结束后三个工作日内，经会议主持人审核后，发送给与会人员，并在企业内部网站上进行发布。第四章会议内容第一节安全工作总结1、企业安全例会应对上一阶段的安全工作进行总结，分析存在的问题和不足。2、安全工作总结内容包括事故发生情况、安全隐患排查情况、安全培训开展情况等。第二节事故查找分析1、企业安全例会应对最新发生的事故进行查找分析，找出其原因和教训。2、事故查找分析内容包括事故发生的经过、原因和责任认定。第三节安全目标制定1、企业安全例会应制定下一阶段的安全目标，明确目标要求和计划安排。2、安全目标制定内容包括事故预防目标、安全生产任务、技术改进目标等。第四节安全计划制定1、企业安全例会应制定下一阶段的安全计划，明确计划内容和执行责任。2、安全计划制定内容包括安全培训计划、事故排查计划、安全保障计划等。第五节安全培训1、企业安全例会应定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识。2、安全培训内容可以根据不同岗位和部门的需要进行定制，包括安全知识、应急处理方法等。第六节安全技术交流1、企业安全例会可以安排安全技术交流环节，让各部门的技术人员分享经验和技术知识。2、安全技术交流内容包括安全技术问题的分析、解决方案的讨论等。第五章会议评估第一节会议评估指标1、企业安全例会的评估指标包括会议的议程是否合理、会议的组织是否到位、会议的内容是否充实等。2、会议评估指标可以根据实际情况进行调整和补充。第二节会议评估结果1、企业安全管理部门负责对每次安全例会进行评估，并形成评估报告。2、会议评估报告应包括评估指标的执行情况，以及评估结果的分析和改进意见。3、会议评估报告应在会议纪要中进行记录，并根据需要在企业内部网站上进行发布。第六章附则1、企业安全例会制度由企业安全管理部门负责解释和修订。2、企业安全例会制度的修改应经企业主要领导审批，并进行相应的通知和培训。3、企业安全例会制度自公布之日起正式施行。以上是《企业安全例会制度》的范文，供参考使用。实际应用时，请根据企业的具体情况进行相应的调整和修改。企业安全例会制度范文（二）一、制度目的为了加强企业安全管理，提高员工对安全工作的重视和安全意识，促进企业安全发展，特制定本制度，明确企业安全例会的组织和开展流程，确保安全例会的效果。二、适用范围本制度适用于本企业内所有工作人员。三、会议形式安全例会分为定期例会和临时例会两种形式。定期例会：按照事先确定的时间和频率定期召开，一般为每周一次或每月一次。临时例会：在特定情况下召开，如发生严重事故、安全事件等。四、会议组织1.定期例会：a.会议主持人由公司安全部门负责人担任。b.会议秘书由安全部门指定人员担任，负责会议记录和会议纪要的起草。c.会议邀请参会人员：公司领导、各部门负责人、安全主管、安全员和其他相关人员。2.临时例会：a.临时例会根据具体情况决定主持人和参会人员。b.会议秘书由组织者指定或由参会人员中指定。五、会议议程1.定期例会：a.会议前的准备：(1)会议主持人与秘书协商确定会议时间、地点和议程。(2)秘书通知参会人员并发送会议议程。b.会议具体议程：(1)主持人宣布会议开始，报告上次会议纪要的修改情况。(2)各部门负责人按照安全工作要求汇报最近一周或一个月的安全工作情况。(3)安全部门负责人分析安全工作中存在的问题，并提出解决方案。(4)会议参与人员讨论并提出意见和建议。(5)主持人总结会议内容，确定下次会议时间和议程，结束会议。c.会议纪要的起草：(1)由会议秘书根据会议记录起草会议纪要。(2)会议纪要经主持人确认无误后，发送给各部门负责人和参会人员。(3)会议纪要作为下次例会的参考资料和执行依据。2.临时例会：a.会议前的准备：(1)组织者确定会议时间、地点和议程。(2)组织者通知参会人员并发送会议议程。b.会议具体议程：(1)主持人宣布会议开始，报告会议目的和需要解决的问题。(2)参会人员针对问题进行讨论和交流，提出解决方案。(3)主持人总结会议内容，确定解决方案和落实责任人。(4)结束会议。c.会议纪要的起草：(1)由会议秘书根据会议记录起草会议纪要。(2)会议纪要经主持人确认无误后，发送给相关人员。(3)会议纪要作为后续工作的参考资料和执行依据。六、会议记录1.会议记录应真实、准确、完整，包括会议时间、地点、参会人员、会议内容和解决方案等。2.会议记录应由相应的会议秘书完成，并经与会人员确认无误后呈交给主持人。七、会议纪要1.定期例会会议纪要应在本次例会结束后一周内发送给各部门负责人和参会人员。2.临时例会会议纪要应在会议结束后的24小时内发送给相关人员。3.会议纪要应包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、解决方案和下一步工作要求等。4.会议纪要应由会议秘书起草，并由主持人审核确认后发送。八、制度的执行与评估1.执行情况：(1)定期例会的执行情况应由安全部门负责人复查并评估，提出改进建议。(2)临时例会的执行情况应由会议组织者复查，整理会议记录和纪要，并提出改进建议。2.评估标准：(1)会议的组织和开展是否按照要求进行。(2)会议议程的安排是否合理，能否达到会议目的。(3)会议纪要的起草和发送是否及时准