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文档简介

局广电工作预案一、预案目的为保障局广电工作安全、高效、有序进行，制定本预案。二、适用范围本预案适用于局广电管理科全体人员。三、预案原则1.主动应对，防患未然：提前制定预案，对可能出现的突发事件做好应对准备。2.快速反应，高效处置：发生突发事件后，迅速反应，及时采取有效措施处置。3.职责明确，协同配合：明确相关人员职责，加强协作配合，确保工作顺利进行。4.安全第一，保障民众：始终把安全放在首位，确保广播电视传输安全、稳定，保障民众信息获取权。四、预案步骤1.突发事件分类1.自然灾害：地震、台风、洪水等。2.事故灾难：广播电视发射塔倒塌、电视转播车事故等。3.网络安全事件：网络攻击、病毒感染等。4.舆情危机：敏感信息泄露、负面舆论发酵等。2.突发事件预警1.建立预警机制：与气象部门、应急管理部门、网络安全部门建立联系，获取预警信息。2.开展日常监测：对广播电视设备、传输线路、网络安全等进行日常监测，及时发现异常情况。3.强化信息共享：与相关部门和单位加强信息共享，及时掌握突发事件动态。3.突发事件响应1.第一时间启动应急预案：收到预警信息或发现突发事件后，立即启动应急预案，成立应急工作小组。2.迅速启动应急响应：根据突发事件类型，迅速采取相应应急措施，确保广播电视传输安全、稳定。3.及时报告上级：将突发事件情况及时报告局领导和上级主管部门。4.突发事件处置1.组织抢险救灾：针对自然灾害或事故灾难，组织人员和设备进行抢险救灾，恢复广播电视传输。2.技术故障排除：针对广播电视设备或网络安全故障，组织技术人员及时排除故障，恢复正常运行。3.舆论应对：针对舆情危机，积极主动应对，加强正面宣传引导，化解负面舆论影响。5.善后处理1.评估损失：对突发事件造成的损失进行评估，及时上报。2.总结经验：事后总结突发事件处置经验，查找不足，制定改进措施。3.恢复常态：在处置完毕突发事件后，及时恢复工作常态，确保局广电工作平稳运行。五、职责分工1.局领导：统筹指挥突发事件处置工作，协调各部门和单位配合。2.广电管理科负责人：负责制定预案、启动应急预案、指挥突发事件处置。3.技术人员：负责广播电视设备维护、网络安全保障、故障排除等技术工作。4.宣传人员：负责舆情监测、正面宣传引导、危机公关等工作。5.行政保障人员：负责后勤保障、通讯联络等工作。六、培训和演练1.定期开展培训：组织相关人员定期开展突发事件处置培训，提升应急响应能力。2.开展应急演练：定期开展应急演练，模拟突发事件场景，检验预案的有效性和人员操作流程的熟练度。七、物资保障1.应急物资储备：配备充足的应急物资，包括通讯设备、应急照明、抢险工具等。2.建立物资储备库：建立物资储备库，存放应急物资，确保在突发事件发生时能够及时调取使用。八、经费保障1.列入预算：将突发事件处置费用纳入局财务预算，确保资金保障。2.设立应急专项资金：设立专门的应急专项资金，用于突发事件的紧急处置。九、信息报送1.定期报告：定期向局领导和上级

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