企业安全文化建设的影响因素

企业安全文化建设的影响因素1引言自国际原子能机构1986年首次提出“平安文化”概念以来，我国很多平安管理学家、经济学家和企业界平安管理专家围围着企业平安文化的理论与建设，广泛进行探究，积累了很多珍贵阅历，有效促进了企业平安文化的进展。但由于各种缘由，我国企业平安文化理论还不够完善，推广应用工作进展不够平衡，没有形成强大的平安文化氛围。为了解企业平安文化建设状况，作者利用下基层、举办培训班等机会，对福建省部份企业开展企业平安文化状况进行调查，分别向决策层、管理层和操作层发出调查问卷100份，均全部收回且有效，调查结果见表1、表2、表3和表4。2影响企业平安文化建设的因素2.1理论方面2.1.1理论讨论不够深化企业平安文化作为一项新的平安管理方法，目前参加讨论的人员还不够多，致使有关平安文化建设的著作，特殊是通俗易懂的著作较少，可供借鉴的有效活动模式更少。由于没有系统配套的理论作支撑和典型胜利的阅历为榜样，直接影响企业平安文化建设。从表1可以看出，企业决策层和管理层对企业平安文化有关著作对实践的指导作用不够满足，认为现有理论对实践不具有指导作用分别为36%和35%。表1

企业平安文化理论对实践指导状况调查表

决策层（%）管理层（%）现有理论对实践具有指导作用有理论对实践具有肯定的指导作用现有理论对实践不具有指导作用549362045352.1.2

没有形成统一熟悉平安文化作为一门新兴的学科，在学术讨论方面，百家争鸣有利于完善学科体系，统一思想熟悉，但经过一个时期之后，仍观点众多，有的人主见广义平安文化，有的人则强调狭义平安文化，公说公有理、婆说婆有理，难以劝说人，且简单造成思想上混乱和熟悉上模糊，如部分作者给平安文化下的是广义定义，但在详细论述中又持狭义的观点。学术界尚在争辩，很难推广应用。2.2

实践方面2.2.1

思想熟悉不够全都由于宣扬力度不够，平安文化氛围不够深厚，在国民文化素养普遍较低的状况下，对“文化”的接受相对较缓慢，员工思想熟悉不够全都，直接影响员工参加的乐观性，影响平安文化建设。从表2可以看出，不论是决策层，还是管理层、操作层，文化程度的凹凸，直接影响其对建设企业平安文化重要性的熟悉。文化程度越高，越简单理解“平安文化”内涵，对建设企业平安文化重要性熟悉就越充分。如决策层中大专以上学历有68.2%，而中专高中文化只有47%的人认为建设企业平安文化对平安生产能起促进作用。表2企业平安文化建设对平安生产促进状况调查表

决策层（100份）管理层（100份）操作层（100份）大专以上（66份）中专高中（34份）学校以下大专以上（54份）中专高中（22份）学校以下（24份）高中（13份）学校（67份）学校及以下（20份）对平安生产有促进作用对平安生产有肯定的促进作用45份21份16份18份

28份26份10份12份8份16份5份8份8份59份4份

16份（1）决策层对企业平安文化建设的主动性不高作为一门新兴的管理学科，在理论与实践还有待持续改进、不断完善的状况下，39%的决策人员对企业平安文化作用熟悉不足，从而影响了参加企业平安文化活动的主动性。从表3可以看出，自己参加动员、布置、但没有参与活动，决策层高达75%。表3决策层、管理层参加平安文化建设状况调查表

决策层（%）管理层（%）自己参加动员、布置工作，并参与活动自己参加动员、布置，但没有参与活动自己都没有参与活/p>

（2）管理层对建设企业平安文化乐观性不高部分管理层认为，企业平安文化作为一项以讨论平安生产为目的的综合性管理学科，它涉及到自然科学领域和社会科学领域，涉及学问面广，而自己在这方面学习和讨论不多，假如组织推广，担忧自己胜任不了这方面的工作，特殊是担忧假如没有取得较好的推动效果，将会影响自己的工作业绩,致使部分管理层工作乐观性不高。（3）操作层参加企业平安文化建设的乐观性不高企业平安文化建设是一项新工程，由于动员、宣扬得不够深化，致使83%的操作层对企业平安文化建设的作用了解不多，片面地认为这是在搞形式主义，作用不大；有的甚至认为这是平安管理部门的事，自己文化水平低，没有力量参加这高深的理论推广。2.2.2

渗透力不强，功能没有充分发挥出来在推动企业平安文化建设的过程中，由于活动形式单一，不能与企业生产经营管理有机地结合起