跨国企业人力资源管理实践整合机制研究-中国“走出去”企业案例研究的开题报告_第1页
跨国企业人力资源管理实践整合机制研究-中国“走出去”企业案例研究的开题报告_第2页
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文档简介

跨国企业人力资源管理实践整合机制研究——中国“走出去”企业案例研究的开题报告一、研究背景和目的随着中国经济的快速发展和全球化进程的深入推进，在国际市场上“走出去”的中国企业数量不断增加，这也促使跨国企业人力资源管理的实践面临着新的挑战。本研究旨在通过对中国“走出去”企业的案例研究，探讨跨国企业人力资源管理的实践整合机制，为企业提供有效的人力资源管理方案，提高企业在国际市场的核心竞争力。二、研究内容和方法1.研究内容（1）跨国企业人力资源管理的现状与问题分析：分析跨国企业遇到的人力资源管理问题及其原因。（2）跨国企业人力资源管理的实践整合机制：通过对中国“走出去”企业的案例研究和文献综述，探讨跨国企业人力资源管理的实践整合机制。（3）跨国企业人力资源管理的实践案例分析和优化方案：选取具有代表性的中国跨国企业，通过深入调研、访谈等方式，对企业的人力资源管理实践进行案例分析和优化方案提出。2.研究方法（1）文献综述法：通过阅读相关文献，了解国内外跨国企业人力资源管理的研究现状和发展趋势，分析跨国企业人力资源管理存在的问题和难点。（2）案例研究法：选取数家具有代表性的中国跨国企业，通过深入调研、访谈等方式，对企业的人力资源管理实践进行案例分析和优化方案提出。三、论文结构和进度安排1.论文结构（1）绪论：介绍研究背景、目的、内容和方法。（2）跨国企业人力资源管理的现状与问题分析：分析跨国企业遇到的人力资源管理问题及其原因。（3）跨国企业人力资源管理的实践整合机制：通过对中国“走出去”企业的案例研究和文献综述，探讨跨国企业人力资源管理的实践整合机制。（4）跨国企业人力资源管理的实践案例分析和优化方案：选取具有代表性的中国跨国企业，通过深入调研、访谈等方式，对企业的人力资源管理实践进行案例分析和优化方案提出。（5）结论与展望：总结研究成果，展望未来研究方向。2.进度安排第一阶段（1个月）：完成文献综述和研究方案制定。第二阶段（2个月）：完成跨国企业人力资源管理的现状与问题分析及实践整合机制探讨。第三阶段（3个月）：选取具有代表性的中国跨国企业，通过深入调研、访谈等方式，对企业的人力资源管理实践进行案例分析和优化方案提出。第四阶段（1个月）：完成论文的撰写、修改和完善。四、研究意义随着中国“走出去”企业数量的不断增加，研究跨国企业人力资源管理的实践整合机制具有重要的意义。本研究探讨跨国企业在人力资源管理中会遇到哪些问题，如何整合公司在不同国家和地区的人力资源管理实践，如何

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