安全生产百日攻坚实施方案

安全生产百日攻坚实施方案为响应县政府安委会《博兴县平安生产百日攻坚行动实施方案》（博安发［2024］6号）文件精神，也为了进一步加强我公司的平安管理，夯实平安基础，建立建立健全平安管理长效机制，有效预防平安生产事故的发生，我公司将乐观组织开展平安生产百日攻坚活动。现依据公司特点制定本活动方案。一、指导思想深化贯彻落实科学进展观，坚持平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针和平安进展的科学理念，坚持抓基础、抓示范抓关键的原则，连续巩固平安生产年、平安生产月工作成果，着力提升。以此平安生产百日攻坚活动为契机，结合生产现场日常平安生产管理，落实各部门平安生产责任，严格贯彻落实执行平安生产法律法规和规章制度，开展法制教育，加强生产现场基础平安工作，落实各项平安防护措施，组织开展平安生产大检查，切实消退平安生产隐患，仔细解决生产中的突出平安问题，有效防范和遏制平安事故的发生，爱护员工的平安和健康，为构筑和谐博城贡献一份力气，也为实现本企业全年平安生产打下坚实基础。二、组织领导机构为确保平安生产百日攻坚活动能在我公司顺当进行，经公司讨论打算成立此次活动领导组织机构：组长：栾建民副组长：张海波杨海轮成员：各部门、车间经理、主管及主要负责人。机构办公室设于平安环保部。三、活动内容1、仔细组织平安生产宣扬教育活动首先在公司营造注意平安、关爱生命的平安生产警示氛围，提高员工的平安生产、平安防护意识，通过会议、培训考试、平安宣扬标语、警示标牌等大力宣扬平安生产学问。公司将于6月初进行平安生产活动月平安承诺签字仪式，6月中旬照常进行每月一次的平安培训考试，另外增加一次学问竞赛。起到提高整个员工队伍平安生产意识、宣扬平安生产学问的作用，旨在将平安管理理念、平安意识、平安管理水平再上一个新台阶。本月末将组织各部门车间负责人、兼职平安员召开平安月活动专项会议，会上宣布本次平安月活动方案，组织学习平安生产事故典型案例汇编，观看相应警示片。2、完善健全平安生产管理制度，落实平安生产责任制。严格要求对各部门车间外来人员实行责任等级；各部门车间按实际分工明确岗位职责；特种设备必需到有关部门进行检测鉴定；进一步完善有针对性的、富有自身特点的平安生产管理制度，包括平安检查制度、平安教育制度、平安费用使用制度、责任制考核制度。3、严格执行三级平安教育和外来施工人员教育制度。项目部建立外来施工队动态管理台帐，做好进出场记录，对进厂外协人员进行岗前平安教育培训和技术交底；对新入厂员工的三级平安教育效果抓实效；特种作业人员必需进行岗前培训，并持证上岗。4、加强平安隐患排查治理安环部应制定平安隐患排查方案，排查内容应按生产实际状况制定，建立平安隐患治理台帐；对排查出的隐患应明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间，并对隐月患治理状况定期进行排查。此次排查活动方案于6月3日6月19日进行。5、严格执行平安专项费用保障制度依据我公司《平安生产资金保障制度》及有关规定，应肯定确保相应比例的平安生产经费，并保证平安生产经费全部做到专款专用，完全用于平安防护用具及设施的选购和更新、平安施工措施的落实、平安生产条件的改善。6、仔细组织平安生产应急演练安环部将依据平安生产工作重点、难点和面临的特别困难、问题，制定好平安生产应急预案，有针对性的组织开展平安生产应急演练。本次百日攻坚活动中我公司将按原方案在6月末进行一次消防和生产事故的应急预案演练。四、工作要求1、统一思想，提高熟悉各部门车间要把深化开展平安生产百日攻坚活动作为提高平安生产管理水平、制造平安稳定生产环境的一项重要任务，进一步统一思想熟悉，增加自觉性和责任感，把活动作为加强生产现场平安管理的头项工作，抓紧部署、落实、检查和推动。2、强化措施、乐观落实各部门车间要依据各自的实际状况，围绕创建目标和措施，建立健全日常平安生产管理长效机制，排查整改平安隐患，逐步推动创建工作，确保落到实处。同时，要把公司活动与落实县安委会文件精神紧密结合，强化平安生产管理措施，坚决遏制重特大事故发生；要把百日平安攻坚活动与日常平安监管结合起来，加大隐患排查力度，不断改善平安生产环境和条件，实现平安管理工作水平的整体提升。3、抓好宣扬，营造氛围安环部实行多种形式，结合日常平安教育、培训，做好创建县平安生产百日攻坚活动优秀单位的动员和宣扬，营造良好的活动氛围。4、加强考核，确保活动