MOOC 从0到1-创新创业实践八步法-浙江科技学院 中国大学慕课答案_第1页
MOOC 从0到1-创新创业实践八步法-浙江科技学院 中国大学慕课答案_第2页
MOOC 从0到1-创新创业实践八步法-浙江科技学院 中国大学慕课答案_第3页
MOOC 从0到1-创新创业实践八步法-浙江科技学院 中国大学慕课答案_第4页
免费预览已结束,剩余4页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

MOOC从0到1——创新创业实践八步法-浙江科技学院中国大学慕课答案课程导论课程导论1、问题:该课程具有的三大特色?选项:A、实效性B、有效性C、针对性D、趣味性正确答案:【实效性#有效性#针对性】2、问题:以下哪些教学方法是本课程倡导或要求的?选项:A、现场教学B、课堂教学C、翻转课堂D、项目化教学正确答案:【现场教学#课堂教学#翻转课堂#项目化教学】第一章成为一个创业者第一章成为一个创业者1、问题:浙商具有以下哪些特点?选项:A、人数多B、分布广C、实力强D、影响大正确答案:【人数多#分布广#实力强#影响大】2、问题:新浙商四千精神包括哪些内涵?选项:A、千方百计提升品牌B、千方百计扩大市场C、千方百计自主创新D、千方百计改善管理正确答案:【千方百计提升品牌#千方百计扩大市场#千方百计自主创新#千方百计改善管理】第二章打造卓越创业团队第二章打造卓越创业团队1、问题:一个优秀的创业团队需要创新者、开拓者、协调者、完美者、监控者和哪些角色?选项:A、凝聚者B、推进者C、完成者D、专家正确答案:【凝聚者#推进者#完成者#专家】2、问题:创业团队是指在创业初期,由一群人才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】第三章判断机会与风险第三章判断机会与风险1、问题:商机的内涵包括哪些要素?选项:A、你的企业将销售什么产品或服务?B、你的企业将向谁销售产品或服务?C、你的企业将如何销售产品或服务?D、你的企业将满足顾客哪些需要?正确答案:【你的企业将销售什么产品或服务?#你的企业将向谁销售产品或服务?#你的企业将如何销售产品或服务?#你的企业将满足顾客哪些需要?】2、问题:创业者是那些能寻找变化并积极反应,把它当作机会充分利用起来的人。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】第四章从商机到价值创造第四章从商机到价值创造1、问题:商机效益评估准则包括以下哪些内容?选项:A、合理的税后净利润B、达到损益平衡的时间C、投资回报率D、资本需求正确答案:【合理的税后净利润#达到损益平衡的时间#投资回报率#资本需求】2、问题:一个好的商业机会应该具有合理的退出机制与策略。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】第五章创新设计商业模式第五章创新设计商业模式1、问题:从价值的视角看商业模式的本质是指选项:A、评估价值B、创造价值C、传递价值D、利用价值正确答案:【创造价值#传递价值#利用价值】2、问题:商业模式是商业系统中一个企业所具有的基本商业特征以及一定的商业分布范围的集合。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】第六章有效整合创业资源第六章有效整合创业资源1、问题:创业融资总额包括选项:A、固定资本B、流动资本C、经营费用D、储备金正确答案:【固定资本#流动资本#经营费用#储备金】2、问题:从理论上讲,创业是在资源完备的情况下进行的一种价值整合选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】第七章创业计划书撰写和路演第七章创业计划书撰写和路演1、问题:商业计划书的附件建议需包含以下信息:选项:A、奖项B、专利、软件著作权C、合同、用户评价D、公司资质等正确答案:【奖项#专利、软件著作权#合同、用户评价#公司资质等】2、问题:商业计划书的财务数据要做到精准真实。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】第八章新企业创建与成长第八章新企业创建与成长1、问题:顺丰的企业价值观是什么?选项:A、成就客户B、创新包容C、平等尊重D、开放共赢正确答案:【成就客户#创新包容#平等尊重#开放共赢】2、问题:奥康集团的企业使命是为人类进步而服务。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】从0到1——创新创业实践八步法课程考试1、问题:下列哪项是商业模式评估中的不利因素?选项:A、转移成本低B、扩展性强C、盈利性好D、客户参与正确答案:【转移成本低】2、问题:顺丰速运客服电话是多少?选项:A、95338B、943338C、93538D、95388正确答案:【95338】3、问题:中国婴幼儿奶粉第一品牌创始人是谁?选项:A、谢荣B、谢宏C、聂荣D、聂宏正确答案:【谢宏】4、问题:贝因美金爱+奶粉哪一年进入香港市场?选项:A、2010年B、2009年C、2011年D、2008年正确答案:【2010年】5、问题:浙江海通食品集团有限公司董事长是谁?选项:A、陈龙海B、陈海C、陈如海D、陈时海正确答案:【陈龙海】6、问题:下列哪些是打造商业模式中的价值主张的路径?选项:A、性能B、品牌C、定制化D、便利性正确答案:【性能#品牌#定制化#便利性】7、问题:非绑定式商业模式包括以下基本业务类型:选项:A、客户关系型业务B、产品创新型业务C、基础设施型业务D、系统设计型业务正确答案:【客户关系型业务#产品创新型业务#基础设施型业务】8、问题:新产品开发按其创新程度可分为以下四类?选项:A、仿制型新产品B、改进型新产品C、全新产品D、系列型新产品正确答案:【仿制型新产品#改进型新产品#全新产品#系列型新产品】9、问题:围绕消费者需求开发新产品需要重点关注以下哪三个方面?选项:A、深入市场调研B、建立开发组织C、制定市场方案D、追求规模效应正确答案:【深入市场调研#建立开发组织#制定市场方案】10、问题:影响新产品开发的因素包括以下哪些?选项:A、技术掌握程度B、企业人力资源C、行业竞争程度D、企业外部环境正确答案:【技术掌握程度#企业人力资源#行业竞争程度#企业外部环境】11、问题:商业机会的两个重要的来源渠道是什么?选项:A、购买B、模仿C、需求D、问题正确答案:【需求#问题】12、问题:商机的市场评估准则包括以下哪些内容?选项:A、市场定位B、市场结构C、市场规模D、市场渗透力正确答案:【市场定位#市场结构#市场规模#市场渗透力】13、问题:商机效益评估准则包括以下哪些内容?选项:A、合理的税后净利润B、达到损益平衡的时间C、投资回报率D、资本需求正确答案:【合理的税后净利润#达到损益平衡的时间#投资回报率#资本需求】14、问题:新产品开发的控制与管理过程包括产品规划、概念生产和以下哪些?选项:A、系统设计B、细部设计C、测试修改D、规模生产正确答案:【系统设计#细部设计#测试修改#规模生产】15、问题:创业团队建设首先需要认识团队和分析现状,除此还要关注哪些环节?选项:A、制定标准B、发布需求C、筛选成员D、明确分工正确答案:【制定标准#发布需求#筛选成员#明确分工】16、问题:网状创业团队组织结构紧密,向心力强,主导人物行为对其他个人影响巨大。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】17、问题:新产品开发一般是有了规模生产后再进行细部设计。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】18、问题:一个优秀的商业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论