中央空调系统应急处置预案

中央空调系统应急处置预案为了增强工程部中央空调空调设备平安运行治理，有效预防、及时操纵设备突发平安事件，提高突发事件的紧急反映速度和处置水平，保障客人的躯体健康及设备平安，特制定本预案。总那么）编制目的全面贯彻落实设备平安治理的有关规定，成立健全应付突发平安事件的快速反映机制，预防和操纵突发平安事件及其造成的损害，保护品牌形象，增进企业健康进展和可持续进展。）编制依据《特种设备平安监察条例》、《广州岭南国际企业集团突发事件整体应急预案》和《广州白云国际会议中心突发事件整体应急预案》等有关规定，编制本预案。）适用范围本预案只适用于广州白云国际会议中心。）应急工作原那么坚持统一领导、分级负责、部门和谐、各方联动的平安生产工作原那么。依照空调设备平安事件的范围、性质和危害程度，实行分级治理的原那么。增强群防群控和日常监测，对重大设备平安事故早发觉、早报告、早操纵的原那么。配合质量技术监督部门对重大中央空调设备平安事故处置的相关工作。坚持快速反映和高效处置，做好重大中央空调平安事故的善后处置和整改方法落实的原那么。组织机构与职责（一）职责工程部在安委会的统一指挥下认真履行工作职责。贯彻落实安委会的各项部署，组织实施事故应急处置工作；检查催促部门做好各项应急处置工作，及时有效地操纵事故，避免蔓延扩大；协助质量技术监督部门解决事故应急处置工作中的具体问题，必要时决定采取有关操纵方法。中央空调平安事故的预防、监测和预警（一）预防成立健全中央空调系统治理有关制度。包括设备设施台账治理制度，设备设施运行及巡查治理制度，标准操作、人员培训、健康治理、设备保护等制度，成立起完备的中央空调系统平安治理体系。（二）监测通过值班人员、治理人员日常巡查，对中央空调平安问题做到早发觉、早预防、早整治、早解决。（三）预警增强对重点接待和关键环节的监控，对可能引中央空调平安事故的信息做好及时分析、预警。应急报告程序（一）发生中央空调平安事件时，应急事件现场第一发觉人应当即向工程部总监汇报，再由工程部向公司安委会报告，安委会评估平安事件的危害性、破坏性及阻碍面等状况，向集团应急指挥中心办公室报告，由应急指挥中心办公室依照事件情形往上报告。突发事件应急报告程序是自下而上逐级报告或求援，发生重大中央空调平安事件，必需在1小时内向岭南集团报告。（二）在专门紧急情形下，应急事件现场可越级报告公司安委会。应急响应预案启动安委会接到锅炉系统平安事件报告，依照事件性质、阻碍范围、程度、受阻碍人数和受控程度等，当即启动应急预案，当即组织、指挥、和谐和实施应急行动。应急处置冷水机组巡查发觉运行中的冷水机组故障，马上停止该机，并开启备用机组；发觉故障的技工将情形报告系统主管并联系设备保养商维修，由系统主管将故障情形上报；设备保养商接通知后，办公时刻4小时内到场维修，非办公时刻12小时内到场维修，并在事后作维修报告。循环水泵巡查发觉运行中的水泵异样，先停该泵对应的主机，后停异样水泵，开启备用水泵，并启动主机继续供冷；发觉故障的技工检查维修，可当场解决的问题即时修复并记录在《工作日记》；水泵故障较严峻，应报告系统主管，由其安排组织抢修并上报。冷却塔电机故障巡查发觉运行中的水塔电机故障，当即停止该机，转开备用电机；发觉故障的技工检修，可当场解决的问题即时修复，并记录在《工作日记》；c)属较严峻的故障应报告系统主管，由其组织抢修并上报。冷却塔穿底漏水巡查技工发觉水塔穿底漏水，当即开启备用水塔，将漏水水塔平稳管阀门关闭；立刻将情形报告系统主管，由其组织修补冷却塔，并上报。管网系统发觉或接报管道漏水迅速关闭冷水机组和循环泵并关闭相应阀门；现场用沙包拦住电梯口、走道口，以防水浸入电梯井和其他区域，并将水引入地漏或集水井，如地漏排水量不够那么将漫出的水导入走火梯；用薄铁皮将裂口围住并用绳索或铁丝捆紧以防水处处乱射；打开故障管道最低端排水阀门进行排水，注意集水井污水泵抽水情形，一旦发觉集水井水位太高，那么需关闭排水阀门；报告系统主管，由其安排抢修并上报。空调主机房内的伸缩节发觉或接报伸缩节破裂，当即按“急停”停止冷水机组及循环水泵运行；将破裂伸缩节上的闸阀关闭，漏水停止后开启备用水泵和冷水机组；如闸阀关闭不严，那么当即将破裂的伸缩节拆除，将特制铁板用螺栓封锁闸阀出口，停止漏水后再开启机组和备用水泵；报告系统主管，由其组织人员抢修并上报。空调主机房内的管道发觉或接报空调机房内管道漏水，当即停止冷水机组及循环水泵运行并将电房内的机组系统供电总开关分闸，以防电气短路；作铁皮将裂口包住并用绳索或铁丝捆紧，以防水处处乱射；用沙包拦住主机房门口以防水浸；开启机房内集水井排污泵进行排水；注意集水井的水位，如水位太高那么增加排污泵运行数量；将故障情形报告系统主管，由其组织人员抢修并上报。做好受阻碍人员的安安抚问工作。应急终止与善后处置应急终止当空调系统平安事件取得有效操纵；公司经营恢复正常，事件趋于安静时，经应急指挥中心研究确信，可终止应急行动，并下达终止应急行动指令。善后处置尽快恢复正常的生产经营秩序。依法依规做好受阻碍人员的补偿等善后工作。做好事故总结。依照事故处置“三不放过”原那么，增强事故调查分析、分清责任，制定防范方法，并对事故责任人作出处置建议，同时对事故应急处置中表现出来的好人好事给予奖励。对隐瞒、缓报、慌报或授意他人隐瞒、缓报、慌报，阻碍他人报告，或未采取踊跃有效的事件救援和调查处置，或对调查工作不负责任，致使调查工作有重大疏漏，应急决策、应急指挥失当，索贿受贿、包庇事件责任者等送有关部门处置。及时对本预案进行评估