关于转正的述职报告

关于转正的述职报告关于转正的述职报告1

我到xx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手：

首先要降低成本，应当实行的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，找寻多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节约开支、避开奢侈，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分——培育意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创建意识的培育。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素养的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率；员工素养的凹凸干脆影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的`企业才会有进步、有发展。

加大宣扬力度也是市场开发一种重要手段和措施。

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要xxxx有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣扬力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也须要我们做大量的工作，送货肯定刚好、售后服务肯定要好，让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标，xx万元，纯利润xx万元。其中：打字复印xx万元，网校xx万元，计算机xx万元，电脑耗材及配件xx万元，其他：xx万元，人员工资xx万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要七喜电脑修理站；打印机修理；计算机修理；电脑会员制。我们被授权为七喜电脑授权修理站；实创润邦打印机连锁修理站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。

能够完成的利润指标，利润xx万元。

三、工程部获得的利

途径和措施

工程部利润主要

计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺当开展，还能为其他部门创建出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点——无线网，和一部分的上网费预料利润在xx万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xx万元；多功能电子教室、多媒体会议室xx万元；其余网络工程部分xx万元；新业务部分xx万元；电脑部分xx万元，人员工资xx—xx万元，能够完成的利润指标，利润xx万元。

在追求利润完成的同时必需保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的肯定肃穆处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行修理的原则。

2、尽量创建出一些固定收入群体，如计算机修理会员制、和比较完备的设备修理收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办xx变成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、修理也能创建利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、修理创建利润，比较看好的有保修期以外的计算机修理市场、打印机修理市场等。

创建学习的机会

不断为员工供应或创建学习和培训的机会，内部相互学习，相互提高，努力把xx公司建成平谷地xx计算机的权威机构。

职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一相识、统一步调，提高企业的凝合力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。

培训内容：

一、爱岗敬业：回顾历史、展望将来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增加使命感与责任感，培育主子翁意识。

二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。

三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。

培训方式：

1、公司内部定期不定期支配员工培训。

2、主动参加中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。

3、参与培训或参观沟通活动？

培训目标：为员工在岗成才创建条件，为企业供应员工积累。

我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益干脆挂钩。这样一来我们应当既有压力又要有信念，没有信念就不会胜利，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。

同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应当要有树立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。

公司各个部门应相互协作相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。

今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和xx30名职工对自己的殷切期望和支持，肯定要努力做到以下两点：

1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理

其工作职责就是开拓市场和xx公司的业务，在工作之中肯定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大xx，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于xx形象的事情。

2、努力学习，提高素养，提高工作实力，和业务水平，为把xx建成在平谷地xx规模最大、品种最全、最具有权威性的IT企业而努力。

关于转正的述职报告2

总之，经过二个月的试用期，我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完备，不断的提升自己的专业水平及综合素养，以期为公司的开展尽自己的一份力气。

进入公司工作以来，在公司严格要求下，在部门领导和同事们帮助教化下，思想理论上日渐成熟，业务头脑更加醒悟。作为一名退伍军人，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作，但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，让我很快完成了从退伍军人到公司职员的转变。特殊是通过前期公司一系列的学习和熬炼，使我进一步增加了业务性，更加明确了作为一名公司职员在实际工作中要实事求是、勇于进取。现将试用期期间的工作状况总结如下：

一、对公司的印象及感受通过前期公司对自己的培训和自己在工作中的体会，感觉到我们xxx保安询问效劳，跨地域特地为大型活动供应安保效劳的专业公司。特殊是年初又取得了xx市公安局保安效劳许可的资质，使我公司的业务更广泛，效劳更全面。我公司的.宗旨是高品质、重信誉、讲平安、创一流，通过几个月的工作我更体会到了这一点。我公司效劳的客户都是高端的客户，如劳力士、斯伯伦、国家博物馆等等，通过和这些客户的接触不但提高了自己的工作水平，也提高了自身的修养。

二、工作业绩在公司工作以来，先后参加了和的安保规划起草和安保方案制定工作，工作中自己尽心尽责，发挥自己摄影、绘图的特长，圆满完成了各级交给的任务。

最近，在经理的领导下，自己参与了现场的平安警卫任务，并负责执勤证件、执勤装备的请领、管理和发放，圆满完成执勤器材的保障，确保了任务圆满完成。

自己吃苦耐劳，公司须要自己做什么自己就做什么。年前劳力士驻勤点由于内部装修，缺少人手，自己主动申请到该执勤点工作，通过在驻勤点的工作，使自己的工作得到了实践，为下步保安管理部内勤工作奠定了根底。

内勤管理方面，自己充分发挥曾学习档案管理的经验，给各经营部建立档案，便利刚好查阅。具体记录公司、部门的会议，会后仔细纪要并存档待查。

三、工作中存在的问题虽然工作中尽心尽责，但工作中也存在许多问题。在制定安保方案的过程中，对保安力气的统计不够细心，导致出现错误。对工作的协调实力还不是很强，特殊是领导支配工作后，不知如何下手，如何去干，进而影响了整个工作的进度。对自己的业务还不够熟识，特殊是起草安保规划和制定安保方案上，还须要加强学习。

四、改进方案下步工作中要加强学习，学习老员工身上的优点，学习公司务实的工作作风。在工作中做到仔细细心，对自己所做的工作要细致核对，防止发生问题。保安的内勤管理要进一步做好归档工作，特殊是保安纠察状况刚好进展汇总报告。各类会议纪要要更加具体。

通过这几个月工作，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的，有一个主动向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次时机，为公司的开展全力以赴。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

关于转正的述职报告3

敬重的领导：

试用期的时间就要过去了，今日有幸在此为大家做述职报告，今日我的报告分为两个部分：过去一年的主要工作和今后的工作安排。

一、主要工作

1、人事部是一根纽带，从横一直看他联系着各个部门，从纵一直看也将的领导与基层员工联系在一起。因此人事部必需对各部门的大小事务了如指掌，在过去的工作当中本人本着学习的看法加强自己对的了解和磨合，在职期间得到全部同仁的教育。感谢大家！

2、人事部门主要是起人力资源调配的作用，在负责人的领导下，合理配置人员以最大限度地为获得利益而工作。详细工作项目主要有：员工结构总体规划及其实施、招录员工、培训员工、嘉奖或惩处员工、内部员工的流淌、员工的工资管理、员工的考核、员工的职称管理等方面。

3、随着行业的竞争日趋激烈，行业也越来越重视来宾关系，尤其是常客及有消费实力的顾客群体，因此人事部也在领导的支持和关切下着手进行顾客看法回访的管理并在此基础上收集更多的顾客信息，在的经营过程中争取主动。

4、在就职期间，除了加强对一线各部门的岗位监督，也针对薄弱环节对各岗位进行相应调整，并对各部门员工进行岗位职责与服务流程、礼节礼貌等方面进行了一系列的培训。

5、出任主管以来，在工作当中得到了主管与主管的大力支持，还有人事部同仁的协作支持，使得我能够渐渐的适应现在的工作，渐渐的融入一线营业的队伍当中。

二、今后的工作目标

1、我们将致力于维护来宾关系，主动建立vip客户的关系管理，通过我们的.努力主动建立有效的客户档案，使得vip客户的管理真正能运用到实际营业当中。

2、树立“以客户为中心”的思想，并将这一思想通过培训与管理，使得每个员工都能在工作当中实现“想客户所想，及顾客所需”。最终达到提高顾客回头率、顾客、顾客忠诚、顾客创利的目的，是一个将顾客关系转化成营业利益的反复循坏过程。

3、一线运营主管在必需以身作则，敬业乐业，作风正派，仪容大方。自信、坚决、镇静、睿智、活泼、细腻、真诚、高效是主管的岗位性格描述，也是运营主管的自我要求！

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

关于转正的述职报告4

敬重的领导：

您好！

首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间看我的述职报告，也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解很多，后来又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情服务、专心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。

1、以情服务、专心做事。

工作中我对来访的客人以礼相待，保持着热忱，耐性地帮助他们，对他们提出的问题自己不能回答时，我向主任、老同事请教后，赐予解答，工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，耐性地和他们沟通，于他们谈心，避开和他们冲突，影响公司形象。

2、遵守制度、敢抓敢管。

施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗；对于那些平安措施不到位的，比如：“进入施工区域没戴平安帽，高空作业没系平安带；动火时没有灭火设施”等之类的现象，我都根据公司的制度、程序进行整改惩罚，把各项平安措施落实到位，以确保施工期间零事故。

3、任劳任怨、孜孜不倦。

对领导的支配是完全的听从，并不折不扣的执行，以坚持到“最终一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每天的职责，生活中我也经常关切同事，常常于他们谈心、沟通，他们不快乐时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们快乐。我始终以一个学者的'身份向他们请教工作中的阅历。工作中我也有许多不足处，但我时刻以“合格xx人”的标准来要求自己，以同事为榜样去提示自己，争取能做一名合格的xx人，能在xxx这个大舞台上展示自己，能为xxx的辉煌奉献自己的一份力气。

此致

敬礼！

xxx

xx年xx月xx日

关于转正的述职报告5

各位领导，各位同事：

我于20xx年XX月23日成为公司的试用员工，到今日1个月试用期结束，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。

作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。

在实习期间，我接触了许多以前从未接触过的新东西，丰富了自身的学问;各部门领导和同事的耐性指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。

在工作中，我始终严格要求自身，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧，这使得我的个人实力有所提升。可同时我也看到公司的发展非常快速，这使我感到傲慢骄傲。也使我迫切的`希望以一名正式员工的身份在这里工作，来实现自身的奋斗目标，和公司一起成长。

在此我明确提出转正申请，恳请领导给我接着熬炼自身、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来！

述职人：XXX

20xx年xx月xx日

关于转正的述职报告6

敬重的新能源商会领导:

我于7月10日加入全国工商联新能源商会担当信息调研部助理探讨员、试用期三个月.踏着惊慌而欢快的工作节奏、我已走过三个月.回顾这三个月来的点滴、我惊异得发觉我的工作实力有了更进一步的提高、现在将试用期的工作总结如下:

我在信息调研部负责帮助本部门主任处理部门的日常工作、详细的讲可以分为以下五部分:

一、负责编辑《中华新能源周刊》的初稿及定稿的打印发送.在商会各级领导的关切支持下、《中华新能源周刊》版式日臻完善、内容日渐丰富、赢得读者的一样好评、同时也为周刊争取到更多的读者.

二、建立企业信息数据库、新闻媒体信息库等.新能源商会刚成立不久、有大量的.基础工作要做、基本信息库的建立和维护也常为我日常工作的一部分.三、探讨国内外新能源产业政策、发呈现状及趋势等.信息探讨是我们部门的主要职责、探讨新能源行业的信息是我们的核心工作、探讨的方式主要是探讨网页信息及书面资料、协助以外出调研.此举取得了丰硕的成果、《中华新能源周刊》及《中国新能源产业报告》上部分信息已经为我们原创学问.四、参加新能源产业投资基金筹备工作、负责协会联络后勤服务工作.五、商会局域网的网络平安及日常的维护.三个月的时间使我顺当从一个转变为公司职员、三个月的时间使我由新能源行业的门外汉转变为一名驾驭新能源行业基本学问并且能就新能源行业的发展发表自主观点的助理探讨人员.回顾这三个月的工作生活、我能顺当的完成以上所述转变、是各位领导各位前辈及同事热心指引和帮助的结果、也是我主动进取的结果.这份工作对我来说是一个全新的起先、也是一个全新的挑战.工作的过程就是一个不断学习的过程、我是主动的做、但还是走了些弯路。

我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价.做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分.工作实力的加强、英语水平的提高等等也是我努力的方向。对于今后的工作、我有实力、有信念做的更好.信息调研部:

述职人：xxx

时间：xxxx年xx月xx日

关于转正的述职报告7

工作一月来，在院领导和科室主任护士长的言传身教、关切培育下，在同事的支持帮助、密切协作下，我不断加强思想政治学习，对工作精益求精，圆满地完成了自己所担当的各项工作任务，个人思想政治素养和业务工作实力都取得了确定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将工作和学习状况总结如下：

一、政治思想方面：

坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应新的护理模式，社会发展的新形势，主动参加一切政治活动，以服务病人奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，一心一意为病人服务。

二、增加法律意识：

细致学习《护士法》及其法律法规，让我意识到，法律制度的日益完善，法制观念的不断增加，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识。现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的'需求，这就要求我丰富法律学问，增加平安爱惜意识，使护理人员懂法、用法，依法削减医疗事故的发生。

三、工作学习方面

在工作中，严格遵守医院和科室的各项规章制度，严格执行查对制度及护理操作规程，落实制度，削减差错事故的发生，严格执行无菌操作，保证孕产妇以及新生儿的平安。贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到工作中的每个岗位，工作时间仪表端庄、着装整齐、礼貌待患、看法亲善、语言规范。对年轻护士细致传、帮、带，做好护师职责，努力提高护理病历书写质量及护理表格合格率；对出现的缺点、差错，细致总结、分析、查找工作隐患，防患于未然。在工作过程中，我深深感到自身不足，对于各种传染病学问了解很少，明显感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性。一是向书本学习，坚持每天挤出确定的时间不断充溢自己，广泛吸取各种“养分”；二是向四周的同事学习，始终保持虚心谨慎、虚心求教的看法，主动向同事请教，参加医院和科室组织的各种传染病学问学习班；三是在实践中学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践中检验所学学问，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

我时刻提示自己，要不断加强自身思想道德的修养和人格品质的熬炼，增加奉献意识，把无私忘我做为人格修养的重点。不受社会上一些不良风气的影响，从一点一滴的小事做起；工作中严以律己，忠于职守，防微杜渐，坚实树立一心一意为病人服务的宗旨。

以上是我在医院工作一个月的总结，这些天来深刻感受到医院的主动向上的朝气，对将来充溢信念，情愿为六院贡献自己一份微薄的力气，请领导和同事们赐予监督和支持！

关于转正的述职报告8

各位领导、同志们:

高校毕业后，我在经过了很多的努力之后，最终来到现在工作的公司，可以说，我在公司中做的特别的努力，由于这是一家很好的公司。正由于如此，所以公司才不会干脆录用员工，每一名员工必须要度过试用期，在试用期合格后才可以成为公司的正式职工，我也不例外，我开头了我的试用期工作。

我从七月底到九月底在公司试用，在和同事接触的过程中使我的思想觉悟有了确定的提高，与在学校时相比跨入了一个新阶段。在此过程中我感到了公司是个温煦的大家庭，同事就如同自己的兄弟姐妹，我工作生活在这个温煦的大家庭中，这使我对工作及工作看法有了新的熟识。使我懂得在思想上要求主动上进，我预备申请参与中国共产党。

在公司领导和同事的热心指导和帮忙下我很快熟悉了公司的根本状况，并把握了xx厂各种设备的根本操作规程和了解了其根本运行原理，为以后的工作打下了良好的根底。使我的学问面得到了拓宽，力气得到了熬炼，综合素养得到较大提高，同时也学到了确定的工作阅历，适应了这个工作岗位。

xxx是一个有分散力的企业，是一个优秀的团队，年轻、有激情、有制造力。企业文化是须要灌输到公司每位员工思想中去的东西，建议企业文化中能变成书面内容的那局部写出来。

从试用开头我已经完全进入了工作角色，真正站上了这个工作岗位。在此期间我有时机利用所学到的学问去解决问题，也有时机发觉缺乏，猎取新的`养分。促使我将书本上的学问与实践相结合，加深了对理论的理解与把握，将各种理论学问具体化。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在工作过程中，我深深的感觉到自己所学学问和实际运用须要的学问之间的距离。在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际，才发觉自己须要学的东西还有很多，这时才真正领悟到了“学无止境”的含义。这须要在工作中不断的了解，不断的学习，才能做好每件事。

以前在学校的时候，做什么事情都不做过多的考虑，都是一把抓，缺乏条理性，做事情没有什么太大的收获。但自从进了公司，通过各种实践，发觉以前那样做是不正确的。各个方面都要做很细致的考虑，一点点的失误，都可能对公司造成很大的损失。我现在已经能对我要做的事情做很细致的考虑和规划，这对我以后的工作是很重要的，同时这也培育了我的责任心。

“理论是灰色的，生活之树常青”，只有将理论付诸于实践才能实现理论的价值，也只有将理论付诸于实践才能得到检验。征占地过程中，以前都是对着图纸算面积，这次去实地测量才发觉以前算的只是一个最理想化的理论值，只有去现场看一下才能知道管线沿途的实际状况和存在的一些问题。同样，只有通过实践才能熬炼人的品质，表达人的意志。

经过这段时间的工作，发觉了一些存在的问题：工作中还有很多东西须要学习，须要不断的充溢自己、完善自己，不断进步。有时候看问题看的不够透彻，简洁把问题理想化，简洁导致和实际状况产生一些偏差。在今后的工作和学习中我会时刻留意自身的缺乏，努力克制缺乏，改正缺点，虚心请教，加强自身综合素养的修养，不断提高自身工作力气，圆满地完成工程部以及公司其他的各项任务。

在经过了两个月的试用期工作以后，我信任我自己能够做的更好，这是始终以来我要做好的事情，试用期我的工作虽然努力，但是还是有着很多的缺乏之处，这是我在公司中工作时间太短的缘由，信任随着时间的消逝，我会在公司中工作的更好的。只要跟上正式录用我，我就会为公司的进展做出自己最大的奉献!

关于转正的述职报告9

弹指一挥间，在XX工作了3个月的时间已到。我在客户经理这个岗位上得到了极大的熬炼与提高。向公司汇报一下3个月来的历程、收获与启示。

刚入公司，我便接手了梧州移动项目，自己从来没有服务过通讯行业，心里不免有些忐忑不安，翻看许多公司案例和网上的资料，足足打算了半个月，以为自己已经很了解客户了，可是在第一次去梧州见客户的路上，X总的几个问题就让我看到了原来自己还有许多东西没有搞清晰，原来自己离公司要求的“通信行业专家”还差得很远。自己也暗暗下决心肯定要尽快成长起来。

三月份飞速的过去了，四月份随着XX移动项目合作意向的确定，我们XX移动项目组也组建了起来，作为客户经理，对于项目的整体掌控和工作组织是我的主要职责，起先的工作有些不顺当，助理客户总监XX也看到了我当时的困惑，她主动帮助我，更是时时鞭策着我，我起先渐渐走上了工作的正规。

五月份，我们策划执行了XX移动客户跨越百万大型事务营销“跨越百万情满桂东”系列活动中的“5·17”会展活动和“5·26”群星演唱会，两个活动相继实行，打算时间紧，而客户又没有组织这么大型活动的阅历，我们必需要把握好其中的每一个环节。我在XX单独工作了整整20天，一个人与客户协调各项事务、与第三方公司确定相关工作。其中也不免与客户意气用事的争吵、由于自己的心情而做事不妥当。许多时候也会因为常常的`通宵工作而想要退缩，这其中始终支撑我的是整个项目组的齐心协作和完成工作的责任心。两个活动最终在磕磕碰碰中完成了。之后的活动总结会上，项目组的每个成员都把自己的感受讲出来。听了大家的发言，我意识到，假如说我之前只是知道工作的辛苦，那我这时才真正认清自己工作的问题与不足，对于项目的进度把握和人员工作支配自己存在着巨大的不足。我起先广泛涉猎这方面的书籍，想尽快弥补上来。其间《时间管理》和《共享》两本书给了我很大的帮助，我也不断地加强与组内成员的沟通，使组内上下的工作更加顺畅。

骄阳似火的六月来了，我们项目组的工作也渐入佳境，与XX移动的日常工作也更加顺畅了，令人欣喜的是五月份客户KPI考核的客户增量一项完满达标。我们也起先按部就班地进行“跨越百万情满桂东”其次阶段的活动。一切虽然看起来还是很顺当的，可是总是觉得哪里不对劲。一次会议，X总点醒了我；“不要把自己当成一个活动执行公司，要真正为客户解决问题，帮客户真正增加业务收入与用户量。保持与梧州移动的长期合作关系、双方达到共赢才是我们目标。”是啊，我们是没有解决关键问题，3个月过去了，客户还在为完成业务收入指标而头疼。我们应当重新衡量自己的工作，重新思索自己的策略思路。我也正为此努力着。

短短的三个月的工作经验肯定会让我终生收益，也更加坚决了我在九易干出一番事业的决心。“主动改变之道”的公司理念对我而言更是我个人成长的清规戒律。或许我今日在工作上还太稚嫩，但是主动成长改变的历练肯定会让我早日成熟。立刻，我要迎接自己的新挑战——与XX移动接着保持合作关系，预祝自己胜利吧。

关于转正的述职报告10

敬重的上级领导：

我于xx年xx月xx日成为公司的试用员工，到今日3个月试用期已满，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。从来公司的第一天起先，我就把自己融入到我们的这个团队中，现将这三个月的工作状况总结如下：

一、特别留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的.速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。

二、对工作仔细负责，任劳任怨，与同事协作默契，平常刻苦钻研，不断创新，能够在规定时间内精彩的完成任务，保证公司项目进度，做到让客户、上级领导、自己都满足。

三、帮助上级领导带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在9—10月份，还是主动主动的帮助上级领导带新人，将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给xxx

总之，经过三个月的试用期，我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完备，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的发展尽自己的一份力气。

此致

敬礼！

述职人：xxx

xx年xx月xx日

关于转正的述职报告11

各位领导、同事：

你们好!

我叫，于20xx年11月25日进入xx物业公司，在xx山水华庭小区担当秩序维护员一职，后经过竞聘，成为一名客服接待员。20xx年7月27日，在领导们的培育下我再次胜利通过竞聘走上了现在的职位——客服主管。现三个月试用期已满，特此申请转正。

回顾在公司任职的每个过程，有过辛酸、也有过甜蜜，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热忱相助，得到了大多数业主的谅解与支持。假如说这几个月的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的实力，而应归功于我们有一支团结的队伍，有一群有热忱、肯奉献的同事。现对我任客服主管以来的工作进行总结，冷静回顾一下这段时间的工作得失，以求总结阅历，吸取教训。

在刚入职时，作为一名基层管理人员，我深刻相识到客服主管的重要责任。为了不辜负领导对我的期望，我自觉学习物业管理学问，并在思想上始终与公司保持一样，做到“思想相识到位，工作到位”，在较短的时间内适应本岗位工作。在担当客服主管职位的3个月中，我主要帮助小区经理抓好本部门的各项工作，提高客服人员的整体服务意识，帮助小区经理处理业主投诉，肯定程度上提高了工作的实效性，详细包括：变更前台接待人员工作方式，要求接待业主时必需全程站立式服务;帮助小区经理制定收费方案，并予以落实;各种资料的收集、整理归档;对小区经理各项管理工作提出合理化建议;接待业主投诉，独立处理投诉近百起;协调与各部门的工作等。在各项工作中，收费工作和接待业主是我负责最多，也是较为擅长的方面。

一、收费工作：帮助小区经理制定落实具体的收费方案，在集中收费期之前通过电话回访方式总结各类问题，(如：您好：这里是xx山水华庭物管部，请问您对我们的服务还有什么看法)并做好合理说明及处理。对于施工遗留问题，刚好上报并与地产售后修理部人员做好沟通工作并催其刚好处理，为我们物业费的收取工作做好铺垫。下一步带领客服人员亲自上门收费，xx山水华庭已于11月份提前完成了全年的收费任务，并且超额完成12万元。当然这不是我个人的成果，而是与华庭物管部全部同事的努力及公司领导的悉心指导分不开的。

二、日常接待：在接待业主这方面，我深刻相识到前台接待是物管部的服务窗口，所以良好的服务形象至关重要。为了提升前台形象，我要求前台客服人员在接待业主时实行全程站立式服务，给业主以面貌一新的感觉。另外在日常工作中，我严格根据公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，看法亲善的接听和转接电话，耐性听取业主反映的问题、须要解决的困难，细心解答并具体的记录，在第一时间支配人员进行回访。业主的全部询问来电，我们都赐予满足回复;业主的报修问题，通过我们的刚好联系，依据报修内容的不同等级进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，依据报修的完成状况刚好的进行上门回访或电话回访。使业主真真实切的感受到我们物业服务的重要，通过我和全体员工的共同努力，现在客服各项工作都有了很大的提高，员工们士气高涨，工作主动主动，已经顺当的完成了年度工作目标。

下一步工作安排：

一、对于自身的管理带动员工的主动性：严格律己、保持长久的事业激情，xx给了我一份激情，我就能做到把这份激情转变为为企业所带来的效益。短暂的激情是不值钱的，而且激情是不允许受损害的，对待员工也是如此，设想一下你的员工下班以后再要培训三四个小时或者开上几个小时的会，你就会把这种激情消耗掉，学习是无处不在的，学习不是要坐下来，而是去听、去看、从与业主沟通中学习。

二、交房工作的顺当进行：交房前针对每位客服人员的性格特征进行必要的谈心。确保交房当天全部客服人员都能精神饱满的去迎接入户业主，在与业主沟通时看法务必恳切，对于那些蓄意闹事的`人，由我带领他们出去并向他们说明清晰，以免影响到其他交房人员的心情，在交房期间我们应保持冷静先稳定业主的心情为其耐性解决困难，杜绝业主扎堆现象，保证交房工作井然有序的进行。

三、对二期新入住业主的沟通了解：在交房期间，对二期业主们的问题进行汇总，总结交房工作中的利弊以便日后有目的的对新人进行培训，也能更好的为业主们在入住时供应便利。

四、对新入住业主明年装修及办理手续的管理：依据小区工程体系制定出来的新装修管理协议，我们规定在装修期间业主来办理手续时对业主发放并讲解一些装修须知。除装修巡查人员每天到全部装修户中进行一次巡察与提示外，保洁在打扫楼道、秩序维护在巡逻时，发觉装修问题刚好向客服人员进行反馈。再由客服联系业主更快速地制止破坏其房屋结构。确保业主根据规定开展装修工作，避开给其他业主和物业管理造成不便。

经过这几个月的试用期，我通过不断学习和积累，在思想上和工作实力的都有了一些进步。同时我也深知自己的不足：文字写作实力较为欠缺，抗压性有待加强等。但是，我信任通过我的努力，再加上领导与同事的帮助，这些不足都将成为过去。我会用主动上进的工作心态，静默无闻的敬业精神将本职工作做到最好，以身作则履行xx物业的服务宗旨——为业主带来“家的感受”，为公司的进一步发展付出自己全部的努力!

以上是我对自己近期以来的工作总结，希望各位领导对于我的不足之处不吝指导，使我不断进步，为公司做出我最大的贡献。

关于转正的述职报告12

我自6月28日进入公司任职，至今已有3个多月的时间，现正式提出转正申请。这期间在公司领导的大力支持下，在公司各部门同仁的主动协作下，我与公司同仁一道，团结一心，踏实工作，较好地完成和正在开展各项工作任务。

下面我将3个多月来自己的工作、学习等方面的状况向公司领导做简要汇报：

一、严格要求，遵章守纪，团结同志

自到公司上班以来，我能严格要求自己，每一天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，严格遵守公司的各项规章制度；对公司的人员，不管公司领导还是一般员工，我都能与他们搞好团结。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：

1、初步总结公司财务目前存在的问题并提出解决方案。

依据公司规范化运作的要求，熟识公司各部门流程，经过到实地仓库熟识物料状况，了解公司成立以来的帐务资料，主要发觉的'问题涉及：资金管理方面，往来账管理，单据传递，成本核算，税务筹划等方面，提出了包括《公司存货物流管理实施细则（草案）》7项等解决方案。

2、正确核算，刚好编制财务报表并申报国税地税报表。

在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营状况，按时结算有关帐务，每月末刚好将财务报表和纳税申报表报送税务机关；刚好处理遗留发票问题。

3、刚好做好公司的统计工作，参与本部门例会。

依据福田区统计局要求刚好申报公司的统计数据；刚好参与财务部马经理组织的财务部门例会，对工作中出现的问题刚好提出合理化举荐，发挥财务在公司经营中的参谋和监督作用；对其他人员在销售、选购 中有关报销费用中单据不贴合要求的做法，刚好提示和指出。

4、规范售后中心仓库物料管理并指导帐务核算。

9月初，根据吴董的指示对公司售后中心进行驻部门规范仓库管理，在这期间，结合实际状况和对相关人员的了解，发觉：帐实不符，单据白条，未严格建立进销存台帐，于9月25日制定盘点通知，9月27日和28日进行全面盘点；依据仓库物料的价值大小结合存货ABC分类，重点关注三大件：摄像头、液晶屏和主板，于9月28日草拟《关于售后部仓库材料收发等状况的补充规定》。依据规范的要求，仓库物料进销存已建立，卡片已建立，单据已规范起来（除特别状况外）；依据抽查，三大件基本实现帐、卡、实三者相符；针对新发觉的问题，相关规定须要进一步修订。

三、举荐公司有必要完善内部限制管理制度

总之，由于刚来公司3个多月时间，熟识和了解的东西不够深化和全面，期望公司领导多提珍贵看法，感谢公司领导和同仁对我的指导和帮忙，我愿在今后的工作中更加深化的学习，和公司同仁一道，为公司的发展壮大做出不懈的努力。

关于转正的述职报告13

敬重的领导：

从入职至今不知不觉已快三个月了，通过这三个月的熬炼和磨合，在领导和同事的指导帮助下，我对工作有了肯定的了解，经过这三个月的工作学习，个人综合素养有了新的提高，回顾这三个月来的工作历程，总结如下：

一、工作中的体会以及成长：

1、能够较好地完成上级支配的任务。仔细遵守公司的各项规章制度，严格约束自己。

2、专心做事，能够较好地完成本职工作。把客户遇到的问题当做自己的问题来解决，尽力为客户解决所遇到的问题，对来访的客人以礼相待，热忱，耐性地帮助他们。

3、努力学习相关学问，初到公司时，我对房地产开发行业了解不多，通过一些基本工作，例如：一些数据统计、合同的备案、文件归档等等，我对房地产开发有了肯定的了解与相识。

4、看法与责任，身处什么样的岗位，就应当担当什么样的责任，有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的.结果。详细而言，我对工作的看法就是既然担起来了，就要尽自己的努力去完成。

5、在各位

领导指导下、同事的帮助下，我在不停的完善，把事情条理化，规范化，这也是一种看法，诚然，这也是一种责任。

6、在日常工作中，必需踏踏实实、认仔细真、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事情都当作一件作品来对待，只有这样才能有好的工作成果。

二、今后我将努力做到以下几点：

1、不断加强专业学问学习，向身边的同事学习，积累工作阅历，逐步提高自己的理论水平和业务实力。从工作中

总结，提高效率，提高工作实力。

2、经过三个月的时间，虽然在

思想和工作上都有了肯定的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，须要进一步改进和完善的地方，如工作中存在马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点，应变实力、协调实力都还有待进一步提高。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中努力完善提高自己，弥补不足。

3、任劳任怨、孜孜不倦。对

领导的支配是完全的听从，并不折不扣的执行，一如既往地做好每天的工作；始终以一个初学者的身份向同事请教工作中的阅历。不断的提升自己的专业水平及综合素养。

经过三个月的试用期，我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完备，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的发展尽自己的一份力气。

关于转正的述职报告14

敬重的酒店领导：

大家好!

本职自5月26日被酒店聘为总经办主任兼人力资源部经理以来，已经六个多月了。根据酒店的工作支配和本职的一些想法，五个月来，本职主要负责做好以下几项工作，现向酒店决策层报告。

一、加强酒店的行政管理。此次主要针对的对象为部门经理/负责人，详细规定如下：

(一)考勤管理规定：本规定要求部门经理/负责人每天上下班要打卡，除本休日外，休假、请假要履行正常的审批手续。若违反规定，将赐予相应惩罚。自实施本规定以来，部门经理/负责人上下班比较准时，基本杜绝了迟到、早退或不打上下班卡的现象;休假或请假也均能按正常的手续办理，规范了酒店的管理。

(二)会议管理规定：按酒店管理的须要，每周一召开行政例会。会上，各部门经理/负责人汇报上周的工作状况，提出本周的工作安排和须要协调的工作。与会人员仪容仪表符合酒店的规范，根据指定的位置就座。自执行本规定以来，共召开行政例会21次，除营销部经理请假2次、选购 部经理请假1次外，其他人基本上能按时到场参与会议，如本人有事情不能参与，均能支配部门管理人员参与。没有缺席、迟到/早退、无故旷工等现象。与会人员汇报工作时也比较详尽，会场气氛比较好，酒店的工作支配也能刚好贯彻执行。

(三)总值值班相关规定：本规定将“总值值班时间”、“总值值班职责”、“总值值班记录的记述要求”、“总值值班人员的纪律要求”、“总值房的支配”、“违规惩罚”等多项内容重新强调，以激励总值值班人员履行工作职责。自实施以来，值班人员基本上能在岗履行自己的职责，刚好处理值班期间发生的突发事务和客人的投诉，没有发生脱岗、不履行职责等现象。值班记录的记述也比较规范。

(四)工作日志的记述：从6月5日起，各部门经理/负责人每天基本上能记述工作日志，并于次日10:00交总办/人力资源部收集，统一交总经理阅处。据统计，几个月来因工作日志未上交、迟上交或应付式记述等缘由而受到惩罚的极少数。

(五)每月工作总结：自6月份以来，各部门经理/负责人基本上能在每月5日前提交上月工作报告，内容也比较详尽，包括：总结上月工作完成状况、未完成工作状况及亟待解决的问题、下月的工作安排、对本部门、酒店工作的看法或建议、本部门的人事动态。

二、加强员工宿舍的管理

为变更酒店员工宿舍脏、乱、差的现状，为员工创建一个清洁、有序、舒适的居住和消遣环境。本职在其他管理人员的帮助下，着手加强员工宿舍的管理：

(一)加强组织管理：强化员工宿舍的组织管理。一是明确后勤主管理员的工作职责，激发后勤主管的工作主动性，发挥后勤主管的重要作用;二是要求宿管员仔细履行工作职责，对宿管员的履职状况进行评定，实施奖罚制度;三是评定员工宿舍长，将日常的管理工作交给宿舍长完成，形成“人事部经理——后勤主管——宿管员——宿舍长”四级管理的网络。

(二)加强宿舍水电管理：依据季节和级别的不同，对酒店员工用水用电进行规定，节余水电进行嘉奖、奢侈水电进行惩罚。自实施本规定以来，员工宿舍用水、用电量削减许多。在每周检查宿舍卫生时，对员工运用的大功率电器进行收获，并对运用人进行惩罚，杜绝高功率电器在宿舍的运用，降低了担心全的隐患。

(三)实施宿舍卫生规范和检查、奖惩方法：依据我酒店员工宿舍的详细状况，制定“宿舍卫生规范”，规定每周检查一次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行“反馈——由部门负责人督导——通报指责——罚款”的程序进行逐步的改善。经过几个月来的不断努力，宿舍卫生比以前大有改善，轶序良好。

(四)规范访客登记：规定员工亲友探视时间，且必需履行登记手续。对拒不填写《登记表》者，宿管员可禁止其进入员工宿舍。未经许可的外来人员一律不准进入宿舍楼。来访人员不得擅自进入非探访员工宿舍。到了规定的探访结束时间，宿管员必需督促来访者尽快离开。几个月来，宿管员仔细执行这一规定，没有因为来访员工亲友而出现意外的状况。

(五)规范qp室、电视房的管理：qp室、电视房刚开放时，卫生与轶序都比较乱，且常有外人进来打牌、看电视。经过大家不懈努力，现qp室、电视房的卫生和轶序都比较好，杜绝了外人在里面消遣、消遣，为员工创建了一个良好、平安的休闲环境。

三、开展三次基层员工的培训工作

7月份、9月份、11月份，人事部支配三期培训工作，参与培训的人员为各部门的基层员工，总共培训了150多人次。培训内容主要有：酒店基本学问、员工的仪容仪表规范、电话礼仪和微笑服务、员工的酒店意识、酒店消防平安学问、国内外风土人情、泉州旅游学问等。经过培训，员工对酒店的工作有所了解，仪容仪表、处理酒店事务更加规范，酒店的意识有所提高。

在人力资源部的督导下，各部门开展了岗位技能培训人次，现基层员工的实际操作实力有所提高，客人的.投诉大为削减。员工中掀起了一股学技能、比技能的热潮，既使员工的操作技能逐步提升，又营造了一个主动向上的团队。

作为车间经理，在公司领导正确的指导和帮助下，及车间员工的大力支持，再加上自己不断努力下，完成公司下达的各项生产任务。我在公司做车间经理快5年了。在这5年来始终把平安文明生产放在第一位，管控质量，削减事故发生。身为一名车间管理人员，虽然实力有限，但肩负员工生命平安的重任从未放松，坚持每周一开早会，跟员工沟通上周出现的平安、质量、现场环境的好坏等问题，刚好整改，同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺当完成并取得领导的信任和较好的成果。现将任车间经理以来的工作状况述职如下，请领导评议。

车间经理负责整个车间的生产支配、质量限制、生产成本、效益、效率、质量过程限制、平安现场文明施工及员工工作支配;作为一名车间经理必需明确自己的工作职责，听从公司领导支配这个前提下：

1、加强员工的平安生产、指导、培训;

2、应保质保量，按时完成公司的生产任务;

3、对员工进行各项制度、宣扬、培训;

4、主动协作其他部门的工作，并接受公司领导的监督、检查、考核;

5、合理支配车间班组长的工作，并对班组进步行培训和考核;

6、负责反馈员工的看法，解决车间的内部问题;

7、对物料的领发、运用、放置合理支配;

8、应保证车间的环境整齐卫生、设备的正常运行，解除各种平安隐患。

这是我总结的8点，至于车间的加工工艺、流程、平安、质量怎样节能降耗，物料怎样领用，一个工程图纸下来图纸总说明有何要求，焊缝等级，领用钢板，钢板对接，排板、下料，钢板有没有定宽、定长，怎样代料、组立，板厚是否须要开剖口，埋弧焊主焊缝焊角的大小，焊缝等级要求，火焰矫正、机械矫正的角度，平直度是否达到要求，二次装配板厚大于8mm以上必需用半自动开剖口，钢柱、钢梁、桁架制作长度限制，是否须要放地样制作、割头、氧化铁有没有清除干净，为下道工序创建良好的施焊条件，电焊部位哪些是一、二、三级焊缝，清磨表面达到什么要求，这是我做车间经理这几年里始终在做的，希望通过这次自述得到领导的点评，也是对我今后的管理提高一个台阶。

作为一名生产管理人员，平安工作要抓的细，平安是