公司员工述职报告精

公司员工述职报告[精]公司员工述职报告篇1

敬重的刘总：

承蒙您的厚爱，曾向公司提过三个建议,您和张生都特别重视并赐予了行动上的支持,在这里我替我自己和以后即将加盟茶山裕发的行业精英们感谢您,因为这说明茶山裕发的高层管理是一个很有远见和开明的经营管理团队,在不久的将来,茶山裕发公司在您和这个团队的领导下会更上一层楼!在裕发工作近一年，有过欢乐，有过收获，也有过苦痛。裕发公司开明和严谨的工作作风让我有找到了依靠的感觉，在这里我能快乐的工作，快乐的学习。

我现在选择离开的心情非常沉重,因为公司正处于发展的阶段，现在大家在张生的领导和睿智的指引下，个个都斗志昂扬，而我却因工作上的毫无成就感让我彷徨。记得刘总曾说过，工作上假如一两个月没起色就该往自己身上找缘由了。或许这真是对的，由此我起先了思索，仔细的思索。思索的结果连自己都感到惊异―或许是自己并不适合这项工作。

否定自己让自己很苦痛，然而人总是要面对现实的，自己的爱好是什么，自己喜爱什么，自己适合做什么，这一连串的问号始终让我懊丧，也让我萌发了离开的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭受挫折，在不断打拼中去找寻属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。我特别重视在茶山裕发的这段经验，也很荣幸自己曾经成为茶山裕发的一员，我确信在茶山裕发的这段经验将为我今后的发展带来很大的帮助。要离开茶山裕发，我深感歉意!离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，也舍不得刘总的训诲，更舍不得同事之间的那片真诚和友善。

最终;只能说我是怀着感恩的心，怀着新的'向往，选择离开!有道是塞翁失马，焉知非福!在体念失去同时，更期盼更殷实的新机遇的来临。

再次诚心的感谢刘总以及张生您两位对我的支持和勉励,以及感谢裕发全部的同事们，并祝大家在今后的工作中取得更大的成果和收益!也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝福公司兴盛发达!

此致

敬礼！

述职人：xxx

xx月xx日

公司员工述职报告篇2

敬重的领导您好：

我于xx月xx日成为本公司的试用员工，依据公司的规章制度，现在申请转为正式员工。咋眼间一年时间匆忙消逝了。在这一年工作中、算是历练在历练吧，其实待在新地网络时间不长，毕业后，这算是我第三份工作吧。从刚毕业盲目的做销售，到为了挣钱填饱肚子只身去北京打工，始终到这里，我算是稳住了阵脚。因为，这个地方值得我留下，我有足够的理由选择留下。还记得刚到公司的第一天，由于之前在家已经宅了将近两个月的时间，终究要有份合适的工作。最终还是毅然决然的来到了新地。第一天对我来说真是一个考验，记得那时候还不算热，但是由于那天正好赶上公司搬仓库。这导致晚上回去楼都是好不简单爬上去的，不过当时并没有退缩，终归这不算苦，更多的苦在北京都被埋藏了。然后就慢慢的适应了这个工作，成为了新地网络既技术工程部的一员。然后的一周里我始终待在公司，间或跟着侯阳去下报业大厦，维护，调电话，那时候看着是多么的神圣，多么充溢魔力，或许就是这些奇妙的力气吸引着我让我选择肯定要学会这些学问，但是在两周后，我被派去了马渡，一个令我久久无法忘怀的地方，那里风景秀丽，那里人们友善热忱，但是那里的工作环境却让我无话可说，但是我依旧很坚持很努力，间或的会回来看看老挚友，但总是因为工作的缘由，让我的生活渐渐的变的很单调，可是为了那份新奇我毅然决然的还是选择不放弃的原则，努力让自己一层次一层次的上进在上进。还依稀的记得第一次见到公司这么多的产品的时候的那份惊异，原来这个圈圈内还有这么多我们不知道的，这又增加了对这个工作的新奇心，始终引导着我去发觉去探究，去探讨。当我知道了网线还有那么多种，什么叫做配线架，什么是模块，甚至说什么是电锤这些很小很小的小问题的时候，我明白了，其实真正的老师不是学校的老师，是社会，是公司。社会给了我们学习的机会，公司成为了我们学习的平台，曾经很努力的为学习拼搏，为考试努力，但最终我们得到的是什么，走到社会中我们还是一窍不通，像一只迷失的羔羊，找不到将来的方向，当我来到公司学会了种种让我新奇的的东西的时候，我才明白了一点，原来这才是学问，这才是我们真正想要的结果！

其实这份工作的确很辛苦，但又算得了什么，想想拉线把手拉的一道道伤疤，打配线架打到手上鲜血始终往外淌，胳膊疼了起床时候都撑不住身体，在济南熔接时候吃饭都是路边小推车，接近40度高温依旧坚持，晚上为了躲蚊子睡火车站广场。等等这又算得了什么，因为我得到了我想得到的，我学会了别人不能学的，这是个难得的机会，这是个令人欣慰的过程，这个工作让我们学会了更多的沟通，让我们明白什么才上真的社会交际，当我仔细的处理好一件看似很不简单处理的事情后，我偷偷的笑了，原来我还是很宏大的，其实不就是这么回事么，工作工作难免会有沟通。报业大厦调电话，其实很简洁一个工作，当时给公然我俩难为的没法说，两个大老爷们就那么委屈的不知所措。但问题终归会有解决方法，都是被逼出来的，当人被逼到绝境的时候真的会绝处逢生的。静下心来一点点的捋顺，把自己懂得的一一的都实践，虽然奢侈了许多时间，但是最终还是把电话调通了，也得到了甲方的满足。所以说，有时候真得逼着自己去做，没有办不到的，只有不敢去办的！信任自己，再大的困难也要扛下去，自己选择的路，就算跪着也要走下去！其实说实在的前两个月呆在工地，实实在在的`让我无聊又心有余而力不足的感觉，总觉得我学不到该学会的，只是一味的干活干活。像一个被出卖的劳动力一样，待公司终归时间不长，公司的专业福禄克测试，光纤熔接那时候都还不会，也只能那样，终归学习是个漫长的过程，我要学的还有许多，我会努力的朝前进，争取早日学会全部项目。早点摆脱农夫工一样的生活。

为了早日让我学会更多，李经理，时经理两人也没少操劳，上次山东济南测试，干脆让我跟去，其实除了北京我还真没去过别的省城，有点激烈，又有点胆怯 ，怕自己做不好，不过还是很坚决的答应下来，信任这确定是个好机会，学习熔接的好机会，光纤熔接，看似很简洁的工作，其实不然，步骤繁琐，留意事项许多，一个不当心会让全部的工作前功尽弃，记得刚去那天小韩让我剥线，让我学熔接第一芯，当时手抖的跟不是自己的手似的，比头发丝都细小的光纤我怎么也放不上去，这让我很焦急，不过最终还是淡定了下来，努力让自己不惊慌，不就熔接么。就这样，很自然的心态去面对，公司员工述职报告篇4

初入公司

6-8月，我在郑州奔波着，劳碌的找着工作，直到8月，我无意在网上看到了xx文化公司聘请，就怀着试试的心态去面试了，面试让我心里很没谱，不知道自己能不能拥有这份工作。我一边在等这边的消息，同时，接着找寻其他的工作。

三四天的时间过去了，我最终等来了电话，接到电话的那一刻我以为可以去上班了，但说完后，我是又兴奋又担忧，说是让我去复试。不过这次复试后有两天左右吧我就接到了可以上班的通知。

到公司的第一时间，有点不适应，第一次在公司上班，不知道该做些什么，怎么做。

不过渐渐的，我起先融入了团队，和我的同事，领导们一起做活动。

成长过程

几个月过去了了，领导对我的好，以及常常会给我说一些教育我的话，而且从各个方面，我看到了公司的发展前景以及我个人前途。不仅仅是这些，全部我自己看到的，体会到的......这一切的一切都让我的想法变更了。我确定了，要许久的跟着4个领导始终走下去。

到了，公司发展的速度真的变了，百事可乐的足球赛，路演，演唱会，儿童剧，这些，让我们现如今的团队的全部成员都忙的不行开交。

今年各项活动，我们都做了细致的打算，让我以及我的几位新同事都学到了不少学问，而且在各样的活动现场，领导总会给我们讲这样，那样我们所不知道问题。让我们知道今后遇到了该怎么做。。等等......

展望将来

今年，我的一个小目标已经达成了，那就是我入职一年内升职。今年，公司的发展，我都看到了，看的特殊清晰，这让我的心更加的踏实。更让我死心跟他们一起干，一起把公司做的更好。这样，我也有了下一个目标，就是在内再升一职，我坚信自己能努力做好这一切。光靠信念也是不行的，自己的行动才是更重要的。

公司员工述职报告篇3

敬重的公司领导：

于x月份从公司转到，至今已经有两年多了，从起先不了解物业的抵触心理，尝试着接触到适应新的工作管理模式，实践中摸索着进行创新。再到跟着的发展平台学习成长至今，从当时的班长历经辗转学习到现在的经理助理，从当时的护卫工作到宿舍管理工作再到园区全面工作。是让我体现了我个人的人生价值，是的这个平台让我有机会在x物业行业中五家一级资质物业公司中的其中一家工作的机会。

回想当时，感慨万分。当时还是一个没有系统管理阅历的队长，只知道每天在工作岗位上等突发事务发生后再处理，岗位上只有简洁的工作流程，没有后来学习的各种各种突发事务的处置预案和预防措施，七彩形式的企业文化(花式多样的培训模式，岗位轮动，生日聚会、运动会等)，在很短的时间内收取信息甚至是膨胀到闭塞。学习公司简介及领导信息再到彻底的以前的工作模式，的确有点接受不了。尝试着接受并融入团队运作才发觉物业有许多可学的专业管理学问。短短的两年，让我在基层管理岗位上奠定了扎实的基础。为后来在工作中创新管理做足了铺垫。在公司不断发展的同时与公司同步开拓思路，创新管理。详细事例如下：

一、在专业学问不断学习的基础上依据实际状况对本岗位工作进行创新管理

1、其中在负责园区环境管理中车间消杀工作由被动等通知支配消杀工作改为主动打电话为分厂供应消杀服务，得到分厂领导一样好评。

2、园区地势较低，每年汛期园区逢下雨时园区都积水成河，制订了防汛预案，有效组织员工快速反应防汛并刚好排水保证园区正常生产。过后组织员工对园区沉没部位进行清洗。受到书面表扬，嘉奖项目处x元。在接收时，依据管网走向绘制了园区第一张下水管网平面图。

3、在负责污水站污水处理工作期间，有效的和维保公司及污水站员工进行结合，在原有上报市环保局传输标准之上制定标准，提前发觉异样状况，第一时间修理并定期清理污水口和检测口，在硬件条件之外物业公司接管污水站没有接过一次停顿整改通知。

4、有效组织护卫对班车沿途路途交通状况进行疏通，得到公司行政部在集团内刊上进行通报表扬。

二、个人取得的成果

个人取得的成果离不开公司正确的发展安排及领导对员工传帮带的指导，在日常工作中我努力做到了以下几点：

1、日常管理中秉承公司利益及员工成长为第一的原则，将公司的发展规划与员工的`切身利益相挂钩，要把对上负责和对下负责有机的结合起来，一心一意做好承上启下作用。

2、以公司“先做人后谋事”“树正气讲团结”的精神为基准团结团队，团结就是力气。在工作过程中，我能自觉根据民主集中制的要求，注意维护团队团结，创建良好的氛围;充分发扬民主，虚心听取各种看法;勇于指责和自我指责，注意决策的民主化和科学化，为顺当推动公司下发工作安排及领导临时支配工作创建了先决条件。平常注意视察干部的思想和工作状况，刚好沟通思想，凝合人心，调动各方面的工作主动因素，形成工作合力。

3、坚持以服务标准作为工业园对外展示形象，组织消防、卫生检查、夜间平安检查等工作方法排查隐患。对于隐患问题第一时间协调行政部督促隐患方进行整改。依据园区现场实际状况调整工作流程以保证服务质量。

三、存在问题

在这两年多里经过公司的培训，领导和同事们的关切与帮助，对物业专业学问的全面学习，加上工作实践，已经能胜任工业物业基层管理方面的工作，如人员物资配置、大型接待工作、应急突发事务处理等，但对个别工作中驾驭还不够。

在工作作风方面缺乏大张旗鼓、紧扣死抓紧的作风。

1、工作布置多，抓落实不够。有许多工作想到了，看到了，也支配布置了，但在抓落实上有所不足。一向重视解决详细问题，对工业园项目部门主管工作强调不够，致使工作成效不明显。

2、协调处理问题多，影响了抓大事讲大事的时间和精力。缺乏纲举目张的工作方法。

述职人：xx

x月x日

公司员工述职报告篇4

敬重的各位领导、同事：

首先，感谢公司领导半年来对我工作的关切，感谢各位同事对我工作的支持和帮助。以下是我对本人工作简述。

一、本人所在岗位主要工作职责

（1）帮助项目经理管理和领导技术质量部工作。

（2）详细负责项目质量保证安排、各类施工技术方案和平安文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作。

（3）负责总体质量目标的编制、分解、协调和落实工作。

（4）负责项目质量目标、进度、平安文明施工目标和质量奖项目标的策划、组织、管理和落实工作。

（5）组织相关部门和管理人员代表项目经理部参加与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、探讨等。

（6）主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核，并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作并刚好解决现场出现的技术问题。

（7）负责分包方技术方案的审核工作。

（8）负责对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和运用进行指导落实。

（9）组织工程技术人员进行技术培训、参观沟通、方案竞赛等活动

（10）对竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核。

（11）负责组织对劳务队伍的岗前培训工作，并审查培训效果。

（12）执行公司质量、环境、职业健康平安体系文件，并负责选定适合

本项目的法律法规以及标准、规范，并主持处理现场出现的质量、

二、新的岗位，新的挑战

本人于xx年3月份加入四川省第四建筑工程公司西北工程公司，入职后在工程部学习至4月底，5月至今在陕西安邦物流第三项目部任技术总工，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。新的岗位，新的挑战。来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司规范化管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现，从起先的不适应，到现在的自觉性，不知不觉中发觉个人素养也有了很大的提高，真正体会到西北工程公司的成长其实也就是西北工程公司文化的成长，西北工程公司人的成长。

三、规范自己的言行，做合格的四建人

在项目部工作,与甲方、监理及社会各界联系广泛,我始终牢记自己是四建的一员,言行举止都注意约束自己。对各级领导,做到虚心谨慎,敬重听从。但是听从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的看法也要刚好的反馈给领导。真正做到对工程负责，对公司负责。

四、加强学习，提高现场工程管理水平

要想成为一名优秀的工程技术人员，我觉得首先应注意道德修养，主动学习理论学问，自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本，成事之基。

在对劳务班组的管理上，以合同、规范为依据，根据《工程管理手册》向施工班组灌输我公司的管理方法和理念，立好规则，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的.班组，同时增加服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工班组管理的基础。在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有肯定的敏捷性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。

在三控两管上，做到有安排有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键限制节点，在总体进度安排的基础上把安排分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量限制做到事前、事中、事后限制，关键是过程限制；确认其合理性、必要性，避开增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的执行状况，严格根据合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

五、尽心履职,一心一意当好称职的技术人员

作为一名项目部的技术总工,在平常的工作中,对领导交办的事情,要保质保量完成;对本人格外的事情也要主动对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在和同事的工作上,做到真诚相待,互帮互学。

六、本年度工作方面主要如下

1、责任成本限制方面：主动要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核，严格根据公司下发的责任成本进行限制。对现场与施工图不符的项目进行变更设计，工程数量保持在可控状态。强化数据管理，确保数据真实性，要求施工现场的每一个环节，都要做到层层限制，做好具体的记录，对混凝土、钢筋用量，常常与设计方量进行核对，找出亏方的

缘由，每道工序都做到了有据可查，并留有影像资料，为以后的变更索赔留下了牢靠的依据。

2、变更索赔方面：作为项目总工，变更索赔的主要责任人，我深知变更索赔工作之重要性。虽然本项目工程刚刚起先，但变更索赔计价依旧是本年度的工作重点，严格要求自己和相关人员熟识合同、熟识图纸，熟识现场，发觉问题刚好汇报，主动组织现场技术人员做好变更项目，我始终本着“变更不分大与小、不分多与少，积少成多”的原则，主动争取到更多的工程量。

3、平安质量方面：平安是生产的保障，是效益的前提，没有平安就不行能有长远的效益。在编制好平安方案和应急救援措施的同时，要时刻不忘各项平安措施在现场的落实，进行平安教化平安应急演练，严格履行“平安生产一票推翻制，让施工现场不留后患、不留隐患、不留缺憾，做到“宁要平安的效益，不要带血的利润”，使现场平安可控，做到整个项目不出现平安事故。

4、工程质量方面：施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能限制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，作为项目总工，在施工过程中仔细会审设计图纸，对原材料、半成品的质量严格把关，严格按规范规程施工，加强技术复核，严格按三检制度进行自检，加强隐藏工程监督，对关键工序仔细审核施工图纸、编制施工方案，有针对性的进行交底并亲自到现场把关，严格按质量标准进行施工，对每一个环节都不忽视，使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位进行了返工处理。

以上是我工作状况的述职报告，如有不当之处，还请大家指责指正。

感谢大家!

公司员工述职报告篇5

敬重的领导和敬爱的同事们：

时间过的真快，转瞬间来到公司已经快半年了，在这期间，我很快乐能够与大家相识并一起工作，也很感谢公司能够赐予我这次工作机会，让我更好的学习成长，实现自己的人生价值。值此机会，我将现在的工作做一个简洁总结。

刚来公司那会儿，我主要学习了解了公司的各项规章制度，公司的成立背景以及发展目标。在同事的帮助下，我还学习了公司主营产品的制造工艺与流程。入职后不久，我便很快熟识了公司的工作环境，融入了财务部这个大家庭。搬入了新的办公大楼后，我被安排在财务部成本科工作，目前主要负责三项工作内容：

1.制造费用审核与分析；

2.存货出入库单据打印审核并装订成册；

3.投入产出核对分析。

刚起先做制造费用的时候，由于对成本中心的相识不足，导致入错了好几笔帐，好在刚好发觉了错误，在同事的指导与帮助下，很快订正了错误。每月月初从SAP总账科目余额表里导出上个月的制造费用，进行对比分析，看有没有比较异样的变动，并找出异样波动的缘由，为将来更加细致的部门费用考核打下坚实的基础。进入量产阶段后，工厂每个月存货出入库比较频繁，WA和WE这两种类型的财务凭证量特殊大，每个月得从MB51里导出物料凭证，并打印出来装订成册，由于每个月的出入库凭证多达两三万号，打印消耗的纸张惊人，所以每天都须要刚好打印整理。目前由于CIM系统记录的投入产出数据与实际投入产出不符，导致成本核算不是很精确，所以每个月须要对投入产出数据进行核对比较，看投入产出是否平衡并分析不平衡缘由，对SAP里面的投入产出数据进行必要的维护调整。由于工厂的'制造流程比较困难，每一站点里面投入的玻璃状态不一样，有报废、在制等不同状态，各个站点的数据都有可能报错，核对投入产出数据须要细心与耐性，容不得半点马虎。

回顾自己半年来的工作，发觉自己对SAP系统还不是很熟识，要接着向四周同事学习，并且要不断的学习会计学问，以便更好的理解现在的工作，不断的提升自己的工作实力。

以上是我的工作体会与总结，在此也很感谢领导平日的关切与指导以及同事赐予的无私的帮助。希望在今后的日子里能够接着与大家一起开心的工作，与公司共同成长，力争使xx梦早日实现！

公司员工述职报告篇6

尊敬的领导：

您好！我是成都市场的员工xx。来公司两个月了，始终在努力的工作，可是事情总是事与愿违，原来邀网络会议说得好好的顾客，意向也很好，可是到了那天，却都不来参与培训了，打电话都说忙或者知道，自己到时候上就是了，结果都不来，不知道是我没有铺垫好还是其他什么，我在向其他同事学习，听他们打电话，学习他们的用语，听他们跟单，吸取精华，看跟单稿子学习，我看到了自己的进步，知道怎么样去回答顾客的问题，怎么样回答胜利率高点，在跟顾客打电话的时候明显的比以前自信多了，声音嘹亮得多了，在胜利打完一个顾客的时候，同事们都会说我很不错并且提出我该改进的地方，很欣慰来到的这里，在这里学习成长，结交挚友。某一天我发觉：一个话术稍作变更可以用在任何地方，可以拿去说教。

记得前两周和同学联系，我干脆讲到她说：我说不过你了，不跟你说了。哈哈！当时我那成就感就不说了，因为我从来没有说赢过她。在这里看不到其他公司的勾心斗角，看不到老员工欺压新员工的现象，只看得到和谐的`气氛、同事们之间的互帮互助，能够感受到他们是真心的帮助对方，是真心的希望对方能够出单，能够拿高工资，在这里，在感动中进步，在欢乐中度过每一天，在这里能够感觉到明天的没好，胜利者信任看得见！

公司员工述职报告篇7

敬重的公司领导：

我叫xxx，现任公司物业部经理，公司物业部经理的述职报告。负责住宅小区、社区庭院物业管理工作。一年来在公司领导的正确决策下，在全体员工的共同努力下做了一些工作，距离公司领导的要求还有很大差距，我决心仔细总结工作中的阅历教训，把一年来的工作表现和不足，分几个方面述职报告如下：

一、小区、社区经营收费工作

狠抓帮助收取了xx小区卫生费xx%，垃圾清运费削减了xx%确保了小区的正常经营。xx号院、畜牧局院、服务公司院、其次技校院卫生费的收取支付工作。公园小区的物业费收取工作。房管局小区、xx小区的车位费收取工作。能给公司费用收取及经营扭亏做了大量的工作。但是同领导的希望和要求还有很大差距。我每天起早贪黑，深化到每一栋楼前，解答每一位业主提出的问题。

对每一个院的收费工作都进行细致的部署，对收费的每一个环节想尽了一切方法。言传身教把自己十多年来的收费阅历教给员工，同自己一起工作的许多同志共同的一句话："你不是经理是老师，跟着你干我们踏实心甘情愿，你不干了我们立马走人。"说明工作的难度之大，任务之艰难，特别人所能接受的工作压力。对xx小区、房管局小区的物业费收取工作，进行了前所未有的具体调查，财务费用分析。提交了切实可行的解决方案。常常夜以继日的整材料，完成了自己应尽的职责。

二、分管社区工作以来，具体调查汇总了四个办事处

xx个庭院的：人员配备、工作职责、收支费用、垃圾处置等工作。刚好给公司领导，供应了社区庭院的经营整改方案。逐步落实整改：由原来的xx个庭院、员工xx人、每月支付工资xx元。现在的：xx个庭院、xx人、每月支付工资xx元。每月削减工资费用x万余元。对现有的庭院，进行仔细核算，收入同服务协调进行，经营中的协议签订、剩余费用的收取工作、人员的合理调整、垃圾清运费处置费的合理收支等问题还有大量的工作急需解决。由于原来的项目经理工作调整，存在大量的遗留问题还要进行，争取早日理顺努力完成。

三、狠抓小区服务质量的提高

对人员的技能培训，日常事务处理，能起到表率作用，主动协作甲方解决小区存在的实际问题，为变更小区的环境面貌，受到广阔业主的一样好评，做了大量的工作。小区的车棚启用管理、绿化工作、垃圾箱的更新、倾注了大量的心血。小区在没有修理人员的状况下，督促帮助解决了许多修理任务，一头汗一手屎的为业主服务，心系广阔业主的生活必需，协调处理供暖、供水、供电中的问题，甲方领导对我们的工作是确定的，更是信任的，两三天见不到我，听不到我的电话就焦急。

今日矿上通知我六万多的服务费补贴，今日就汇给公司。叮嘱很抓卫生管理迎接局里创建卫生小区验收工作。人非草木，孰能无过。小区管理的工作中还有许多不足，卫生工作还有一些方面，没有根据做好做细，有待整改。非机动车辆乱停乱放现象，还有待广阔业主自觉改正，我们已粘贴通知几次广为宣扬，不断提示个别业主自觉存放到车棚内，早日解决小区不协调的现象。

四、公司通过机构调整，让我担当第七项目部经理，后又合并第六项目部

工作担子很重，点多面广路途远。一个人顶两个项目部经理、兼xx小区经理、还详细管理东电厂三个家属院和三个保安岗点。（以前一个中队长的工作）我从未叫过苦叫过累，大事小事仔细处理，从未上交给主管领导，更没有推给下面。能深化岗点检查、解决、关切每一名员工存在的困难和问题。很抓保安队伍形象教化，班组长技能培训网上教化，并抓好早操训练工作。能刚好传达公司领导，对当前工作重点的'要求，并支配逐级传达。对突发事务快速到位妥当处理。

能刚好对甲方进行回访，并根据甲方的要求进行整改并协作工作。对六、七项目部的人员聘请、调整、定岗严格根据公司领导的要求办理，对离司人员的工资手续按公司规定处理。对小区、社区、各个岗点的物料领取严格把关审批。能主动续签合同提高服务费，并联系新岗点业务。这次四大队工作交接给保安部，其中三个班长一样同意，还情愿和我一起工作，我真的很知足，我觉得是我那一份执着的敬业之情，感染了同志们的友情之花，知足了很知足！

一年是短暂的也是漫长的，通过不断地学习，兢兢业业的辛勤劳作，做了一些应当做的工作，是公司领导培育教化的结果。和现任职务的严格要求还有肯定差距。还存在着许多缺点和错误，通过以上的总结和叙述，恳请公司领导赐予指责指正，通过述职以利于以后的工作更好地开展，给公司作出更大的贡献！

公司员工述职报告篇8

我叫xxx,xxxx年8月17日受县教化局任命为xxxx乡中心学校副校长，主抓教学业务工作。时间过得真快，在忙劳碌碌的转瞬之间已和大家共同度过了一个学期的美妙时间。回顾半年来的生活、工作经验，感谢上级领导和在座各位对我本人生活上的关切照看和工作上的大力支持，使得我在行走于xxxx教化的日子里，每一天都过的充溢、充溢了信念，感到的是由衷的美妙和富足，收获到的是满心的希望。在此，把我本学期来的思想、工作及收获状况，向各位领导做以汇报：

一、感受美妙、激发潜能，收获的必是满心的希望。

xxxx是革命老区，虽说这里地处偏僻、经济条件不够优越，但这里的民风淳朴，人们待人宽厚热忱，学校的领导和老师务实肯干，中心校一班人团结拼搏，尤其是张校长工作有思路、有魄力，对我们每个人的生活、工作及成长要求严格、指导有方，为我们做好xxxx教化、发展xxxx教化，供应了一个广袤而又充溢了发展潜质的舞台和空间。我曾经在校长会议上讲过：xxxx教化目前正处在一个得天独厚的发展好时机、好环境之中，我假如在这里搞不好工作的话，那到其他什么地方也都是白搭的。在白元我做了十七年的教研员，从管理学校教学到指导老师业务练就了扎实的基本功，曾多数次的幻想假如给我一隅沙场、一片天空，定能翱翔出非同寻常的漂亮、干出非同一般的`业绩来。“二十年磨一剑”，那是为着实现内心“做志向教化”的幻想，

实现自己的人生价值和追求，如今夙愿以偿，在振翅翱翔中显得充溢了激情、信念和希望。

二、立足实际、明晰思路，打造出优质高效的教化大环境。

紧紧围绕“以教学为中心、以质量提升为核心、以规范学校办学行为为重心”，落实教学常规、深化课堂教学改革、抓好教学质量检测、抓牢毕业班工作、规范学校教学管理行为。实行“一手抓校长、一手抓老师”的管理模式，制定出教学奖惩措施、签订目标责任书，“紧盯目标、关注过程”，打造优质高效的教化大环境。

1、加强过程管理，落实教学常规。落实教学常规是规范学校教学管理和老师教学行为最有效的途径。依据县教研室的常规教学视导方案及要求，依据《xxxx县中小学老师常规教学手册》的规定，我们组织校长及老师仔细学习、绽开研讨、从严落实。本学期以来我们一共组织了两次常规教学视导检查工作，从校长做起、查起，再到对全体老师的检查评估，对学校教学管理的考评与指导，极大地规范了学校的教学管理行为。

2、狠抓教改教研工作，深化课堂教学改革。教改就是选路子、定方向，是一种弃旧迎新，教研是去研讨如何把它做得彻底、做得有效果。依据县教化局执行课改的有关要求，我们走学校、进课堂，通过听课评课、与广阔老师座谈，把握最实际的课堂教学状况，召开课改动员会、培训会扩大课改试验成果。并依托原课改试验学校xxxx一中、xxxx小学的课改试验成果，借鉴先进地区学校的课改胜利阅历，制定了“三勤五让六环节”课堂教学模式供全乡各学校推广、试用，取得了良好的效果。12月1日，组织全乡101余名老师到鸦岭一中进行了课改课堂观摩活动，12月20日，在xxxx一中、xxxx小学胜利召开了课改现场会，使得全乡各学校掀起了空前的课改高潮。有望通过下学期对课改成果的进一步巩固和加强，使全乡各学校老师的课堂面貌呈现出一道不同于以往的靓丽景观来。

3、端正考风、考纪，规范教学质量检测秩序，建立公允、良性的竞争机制。教学质量检测是检验老师教学、学生学习效果的最有效手段，是停下来总结得失、进一步精进的必要缓冲，相识到位、做得扎实才能显稀奇效。中心校制定了详尽的质量检测方案，尽心做好期中、期末的两次教学质量检测，对各学校、对老师的教学质量和教学效果进行综合评估;学校组织好每月一次的学科月考，老师做好堂检、周测，使质量检测成为一种良好习惯、制度化、常常化。

4、抓牢毕业班工作，彰显学校办学效益和质量水平。小学六年级质量评估体现了小学阶段的教化成果，中学九年级升学指标的完成体现了义务教化阶段的最终成果。为此中心校与各学校签订了教学质量目标责任书，制定了奖惩措施，通过考评机制促成各学校质量竞争平台的形成。每一次考试之后，都进行了详尽的教学质量分析，与毕业班老师进行质量分析、座谈，使他们励志进取。

5、创建市级规范化学校、县级合格学校，大面积提升学校办学品位。

规范学校管理行为，走内涵式发展道路，是提升学校办学品位的根本途径。本学期以来，xxxx小学、下范小学、后庄小学、王村小学等四所市级规范化学校胜利接受复验，新创建规范化学校二所xxxx一中和丁流小学，县级合格化学校正在等候年后县政府督导室验收。

公司员工述职报告篇9

敬重的领导：

时间如箭，岁月如梭。一挤眼的功夫，我来到晶阳这个大家庭已经四个半月了。这期间，经过公司的教化和车间的培训以及同事的关怀，我已从一名懵懂的高校生真正的转变为一名傲慢的晶阳员工。下面就四个半月的'工作做如下。

一、思想意识方面

从进xx的第一天，“家园舞台梦”几个大字就给我留下了深刻的印象，通过公司的入职教化及随后在公司的工作生活，我明白了这几个字的意义及这几个字的作用。所以说在思想上，我坚决了自己要融入晶阳这个大家庭的信念。

二、学习方面

作为一名刚入职的高校生学员，我深知自己目前最重要的任务是对操作规程的学习。从来到动力的其次天我拿到操作规程起，我就确定要摆正自己的看法，仔细学习，虚心请教，争取早日成为一名的合格的员工。在师傅和班组的带领下，我通过自身的学习和师傅的讲解再加上现场的比照，已经对水处理工艺有了很深的相识。

三、工会工作方面

在车间工会工作方面，我首先拿为人民服务的看法来对待这项工作，事事吃苦在先，享福在后。每次的工会活动，在工会主席和其他委员的带领下，我们都会仔细打算，主动参与。

四、不足及今后努力的方向

虽然在短短的四个半月中自己取得了一些成果，但我更通过四个半月相识到了自己的不足：

(1)学习方面有时候比较懒散，不是很主动的去学习。

(2)工作上还不是很主动，上不够创新。

针对以上俩点，我会仔细，尽快改正，争取早日全身心的投入到自己的本职工作中。

心动不如行动，请大家监督指正。

我的述职完毕，感谢大家。

此致

敬礼!

述职人：

日期：

公司员工述职报告篇10

本人自去年11月进入xxx公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解xxx公司的详细生产状况及运作，本着在其位谋其政的看法，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。来到xxx一厂，因为厂情的不同，大部分的工作方法都必需做出变更，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以特别感谢公司领导对我的信任，并赐予机会让我担负（银碳、绿油、车啤）工序主管这一重担，信任这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的看法来面对现在的工作，只要我努力，肯定会在xxx公司做出成果。

一、xxx公司的认知：主要体现在：

1、人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。

2、基层管理员渴望认知簇新事物，但浮于表面。

3、职责不清，不勇于担当责任，本职工作未做好。

4、机械设备良好，主力做单双面板不成问题。

5、生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力气。

6、环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。

生产设备具有肯定的规模，这是我们工厂在深圳生产pcb的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，相互取长补短，使xxx公司成为pcb行业的佼佼者。

二、管理方法的认知和理解：

1、首要为平安生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好平安防护措施确保平安生产；

2、看紧出数与货期，按公司月目标安排推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率；

3、将各异样状况进行科学的、严谨地调查与采集，并用emall的形式传呈给各经理和相关主管；

4、注意个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈；

三、入职半年来的工作成果：

1、以主动进取的工作热忱很快融入了xxx生产部这一团队，并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的`作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制；

2、通过学习，已由原来不熟识银孔板生产制程转变为熟识银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善；

3、与其它部门，如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决；

4、通过不断巡拉，有效订正部分员工操作的不规范及变更部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。

5、常常督促各生产组长、领班加强车间的“5s”活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象；

6、在工作中擅长发觉问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善；

7、刚入职时发觉生产线上员工操作不规范，在我剧烈的反映和制订了具体规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业。

8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。

四、工作中的不足之处和须要加强改善的事项：

1、巡拉不力！3月23日银碳打磨机水管异样，末能刚好通知修理处理及末能调配好员工工作，有着相当的不行推卸的责任；

2、协调实力和推动实力有待提高，对部分工序达成率和生产目标均没有达标有肯定责任。

五、以后工作的初步安排：

1、应生产形势要求，下月对生产部全部组进步行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核，我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作；

2、工作中努力学习pcb生产制程技术，

3、接着在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可采纳，将尽最大力度帮助实施与跟进；

4、主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的pcb板操作规范的方法，提升员工品质意识。

5、协作生产部的品质改善安排，力争在本年度将双面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。

6、全力协作生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让xxx电路板厂在宁静与详和中迎来新的一页，并祝福xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成果。

公司员工述职报告篇11

尊敬的领导：

您好！我是成都市场的员工x。来公司两个月了，始终在努力的工作，可是事情总是事与愿违，原来邀网络会议说得好好的顾客，意向也很好，可是到了那天，却都不来参与培训了，打电话都说忙或者知道，自己到时候上就是了，结果都不来，不知道是我没有铺垫好还是其他什么，我在向其他同事学习，听他们打电话，学习他们的用语，听他们跟单，吸取精华，看跟单稿子学习，我看到了自己的进步，知道怎么样去回答顾客的问题，怎么样回答胜利率高点，在跟顾客打电话的`时候明显的比以前自信多了，声音嘹亮得多了，在胜利打完一个顾客的时候，同事们都会说我很不错并且提出我该改进的地方，很欣慰来到的这里，在这里学习成长，结交挚友。某一天我发觉：一个话术稍作变更可以用在任何地方，可以拿去说教，呵呵…

记得前两周和同学联系，我干脆讲到她说：我说不过你了，不跟你说了。哈哈！当时我那成就感就不说了，因为我从来没有说赢过她。在这里看不到其他公司的勾心斗角，看不到老员工欺压新员工的现象，只看得到和谐的气氛、同事们之间的互帮互助，能够感受到他们是真心的帮助对方，是真心的希望对方能够出单，能够拿高工资，在这里，在感动中进步，在欢乐中度过每一天，在这里能够感觉到明天的没好，胜利者信任看得见！

此致

敬礼！

xx

x月x日

公司员工述职报告篇12

公司领导：

你们好！

充溢机遇和挑战的已然过去，一年以来，在公司领导的正确带领和兄弟部门的亲密协作下，我带领xxxx公司全体员工，以“转变观念，提高素养，直面竞争，强化服务”为中心，发扬“团结拼搏、务实高效”的精神，经过不懈的努力和奋斗，较好地完成了公司

下达的各项指标和任务，提升了xxxx的新形象。下面，我就的工作作一汇报，请领导们审议。

一、工作总结

1、综合实力显著提高，经营指标呈攀升态势。

我始终抓住“发展为第一要务”这个龙头，坚持以效益为中心，以市场为导向的工作思路，以代理渠道为主，自有渠道为辅，有力地促进了各项业务的全面发展，经过全体员工的不懈努力，G网累计开帐：xxxx万元，完成全年开帐任务xxxx万元的xxxx，与同期累计开帐完成状况相比较，增长了xxxx；1—12月累计发展用户数：xxxx户；净增用户数是：xxxx户，与同期净增用户数相比较，增长了xxxx；1—12月C网累计开帐：xxxx万元，完成全年开帐任务xxxx万元的xxxx，与同期累计开帐相比较，增长xxxx；

1—12月累计发展用户数是：xxxx户；净增用户数是：xxxx户，与同期净增用户数相比较，增长了xxxx；数据业务1—12月累计收入为xxxx万元，完成全年任务xxxx万元的xxxx，与同期累计开帐相比较，增长了xxxx。

2、进一步巩固集团客户市场阵地，主动拓展集团客户领域。在市公司的统一支配下，结合公司的各项实惠活动，利用我们的直销队伍，针对容城区域内各服装厂、村委会等，进行业务宣扬及业务推广，截至12月份，重新签订了G网xxxx家、C网xxxx家大客户，共计发展用户xxxxxx户。通过业务宣扬活动，不断树立了我们的竞争优势，既保持了市场份额的稳定，又实现了业务收入的快速增长。

3、进一步深化自有营销渠道作用，树立竞争优势，效果明显。以来，为深化落实自有营销渠道作用，搞好渠道建设，我与员工进行全方位的沟通，使员工们充分相识到自有营销渠道工作的重要性，深切感受到只有共同努力，凝心聚力，上下联动，倾力支撑绿色通道，才能打造出精品渠道，树立我们的竞争优势，实现企业与个人的双赢。

二、工作中存在的问题

的工作已经过去，一年来的工作得以提升，业务的发展跃上了一个新台阶，这些首先归功于是市公司的领导，归功于我经营部全体员工的努力。我作为县分经理，自然做了一些工作，但是冷静的反思一年的工作与学习，比照其他县分的成果，与市分领导的期望还有较大的差距，我深感到以下几点不足：

1、至今为止，CDMA业务还未拥有较大市场份额，各项业务未能均衡发展。在公司整体发展上，GSM业务要好于CDMA业务。在GSM业务方面，我们拥有较大的用户群，但由于欠费用户较多，资费政策偏低，致使人均ARPU值偏低，导致了增量不增收，收入降低。要想解决这个问题，提高公司收入，我们必需加强高端用户的发展，同时也要使我们所发展的用户成为忠诚用户。这就须要我们加大用户的维护力度，发展一个保留一个，对离网用户加大挽留力度。从而带动收入的不断增长。

2、与员工们联系和沟通的机会较少。加强领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解冲突、理顺心情、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与员工刚好沟通的基础上，树立服务意识，多深化基层，多倾听一线员工的心声，努力营造和谐、团结、同等、开心的工作环境，增加企业的凝合力和向心力，为生产经营活动顺当开展解除障碍，供应有力的思想保证。

三、重点工作

是业务发展关键的一年，发展任务非常紧迫，为此，我们要紧跟省分、市分工作步伐，结合我经营部的实际状况，因地制宜的发展公司业务，确保全年的`各项工作指标顺当完成。

1、开展市场调查，抓住机遇，