电力施工企业培训体系问题与对策研究-以SS公司为例的开题报告_第1页
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电力施工企业培训体系问题与对策研究——以SS公司为例的开题报告一、选题背景电力建设业是国家关注的重点领域之一,建设用电安全、经济、可靠的电力工程对于国家经济的发展和社会稳定具有重要作用。目前我国电力行业面临着快速发展与急需人才的困境,企业在电力施工发展中如何提高管理层和施工人员整体素质和能力,推陈出新,提高业绩,是一个不可忽视的问题。而人才培养是一个长期的系统工程。因此,建立完备的电力施工企业培训体系,加强人才培养,是进行电力施工的关键,是保证电力工程建设质量和有效性的重要措施。二、选题意义电力施工是一个高强度、技术含量较高的行业,需要工人掌握多方面的知识和技能。为了赶上改革开放及市场化的步伐,电力企业广泛吸收和引进国外管理理论和方法,同时加大了对于人才培训的投入。电力企业实行“走出去走向国际市场、引进来利用国内外两种资源”的战略,创新企业管理体制,工人在与新技术、新工艺接触的同时,也要跟上企业管理改革和经营管理创新的步伐。所以,对于电力施工企业来说,培养和提高人才的能力已经成为基本竞争力之一,拥有一套行之有效的电力施工企业培训体系必不可少。三、研究内容本课题选取SS公司作为研究对象,通过对其电力施工企业自身现状和发展趋势的分析,从电力施工企业内部培训机制、员工培训方式以及评价机制三个方面进行研究,并提出相应的对策。具体包括:1.了解SS公司电力施工企业现状与发展趋势,明确其面临的人才培养问题,分析其原因和影响;2.分析SS公司电力施工企业内部培训机制,包括技能培训、岗位培训、管理培训等,了解其内容、方式和实施情况,并提出相应的改进措施;3.分析SS公司员工培训方式,包括培训方式、培训手段、培训成本等,了解培训效果,并提出相应的改进建议;4.分析SS公司评价机制,包括考核机制、反馈机制、激励机制等,了解其内容和实施情况,并提出相应的改进建议。四、预期成果通过本次电力施工企业培训体系问题与对策研究,预期取得以下成果:1.深入了解SS公司电力施工企业现状与发展趋势,明确其面临的人才培养问题;2.分析SS公司电力施工企业内部培训机制、员工培训方式和评价机制,提出相应的改进措施和建议;3.为电力施工企业提供新的思路和方法,使电力施工企业的员工培训管理更加科学、合理,为企业创造更大的效益。五、论文结构论文主体分为五个部分:第一章:选题背景和意义本章主要介绍电力建设业的背景、选题的目的和意义,以及理论基础和相关研究现状等。第二章:SS公司电力施工企业培训内部机制问题与对策本章主要从技能培训、岗位培训和管理培训三个方面,对SS公司电力施工企业自身培训机制问题进行分析,并提出相应的对策。第三章:SS公司员工培训方式问题与对策本章主要从培训方式、培训手段、培训成本等方面,对SS公司员工培训现状进行研究,并提出相应的对策。第四章:SS公司电力施工企业评价机制问题与对策本章主要从考核机制、反馈机制和激励机制三个方面,对SS公司电力施工企业的评价机制问题进行研究,并

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