导游2022年度考核个人工作总结范文_第1页
导游2022年度考核个人工作总结范文_第2页
导游2022年度考核个人工作总结范文_第3页
导游2022年度考核个人工作总结范文_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页导游2022年度考核个人工作总结范文我结识了很多要好的伙伴,开阔了自己的眼界,得到了相应的收入,也受到了很多误会和委屈。我对导游工作仍旧保有相当的热忱,为了更好的加强自身业务学习,我总结了几点带团过程中的一些心得:

一、掌控好巡游的节奏。

在带团过程中,我们导游员除了丰富的知识,生动形象的语言来为游客作好讲解服务外,更要学会掌控和掌握旅游过程中的节奏问题。由于旅游者的年龄、体质不同,情趣爱好不同,心情不同,一个人一天会有多种心情的改变,做为导游员要随时掌控游客的这些现象,在实施旅游计划中要作到“有张有弛,劳逸结合”,依据团队的实际状况安排有弹性的活动日程,努力是旅游过程既丰富多彩,又松紧适宜,让游客在轻松开心的出国留学网活动中获得最大限度的满足。“有急有缓,快慢适宜”,在详细的旅游过程中,要视详细状况掌握好巡游的时间、速度,依据游客的年龄构成,对老年人要走的慢一些,讲的慢一些,尽量减削猛烈活动的项目,要学会适合老年人的习惯语言,沟通方法;对待年轻人,可以走的快一些,讲的节奏快一些,适当的安排一些年轻人喜欢的活动项目;对待青少年,在巡游的过程中要留意寓教与乐,要更多的把旅游和学知识结合起来,同时适当的安排一些适合青少年的娱乐活动。总之,导游员就是旅游活动的“导演”依据不同的团队,从实际状况出发,安排好、组织好旅游活动,是旅游者获得乐趣和享受,这才是一次胜利的导游活动。

二、处理好几个关系。

即强弱关系、多数与少数的关系、劳逸关系。在实践中我们都知道,一个旅游团队,它的人员组成是比较繁复的,有身体好的,精力充足的,盼望速度快一些,活动量大一些,而年老体弱的那么盼望从容轻松,不情愿太焦灼、太劳累。这时我们就要依据实际状况分别予以对待,根据旅游者的体质、年龄划分成相应的小团体,讲明白巡游的路径、集合的地点、时间,全陪导游和地接导游相互协作,或前后或穿梭在各小团队之间,对年老体弱的要重点照看。这样既尊敬了旅游者的愿望,又是他们各得其所,各取所乐。在巡游过程中常常会涌现对日程安排看法不全都的现象,这是由于旅游者审美观点、爱好爱好不尽相同所造成的,是一种正常现象。

一般状况下本着求同存异的原那么,查找大家都喜爱、愿意的共同点,形成统一的选择,这是最抱负的解决方法。假如共同点不简单找到,那么要实事求是的给游客说明状况,请团队领队或德高望重的人物进行协调,查找合理而可能的变通方法,动员看法不同的各方相互作出让步,本着少数协作多数的原那么是旅游活动继续顺当的进行。当然在旅游过程中处理好劳逸关系也是非常重要的,疲于奔命,象行军拉练一样的旅游会使游客的产生不开心的心情,必定回影响旅游者的游兴。我们要合理安排日程,兼顾巡游、娱乐、购物、休息,力争让游客在各方面都得到满意,从而游客对旅游服务工作的满足度。作为导游员,在带团过程中处理好了这几个关系,就能带出一个和谐快乐的旅游团队,胜利的完成一次旅游活动。

三、多沟通、交伙伴。

沟通要从了解做起,旅游者的性格大致分为两大类:外向型、内向型。外向型的活泼、爱交际、喜讲话、多点子、热心肠,另一面又急躁、好动、好胜、散漫,这类人好沟通,但不稳定。内向型的稳重、冷静、有主见、心情稳定,另一面少言、孤傲、忧闷,这类人不易沟通,但却很重感情,一但认可你不会轻易转变。作为导游要通过观测、沟通了解游客,正确的区分客人的性格类型,采纳敏捷的方法,因人而异,适时相宜的进行沟通,随时观测游客的心情改变,实时调整策略方法,始终保持和谐快乐的团队气氛。在旅游活动中,导游和旅游者不仅是服务与被服务的关系,更是合作伙伴,只有游客的通力合作,旅游活动才能顺当进行并达到良好的效果。

为此,一个很好的方法就是导游和游客真诚的交伙伴。交伙伴要从尊敬对方做起,把主动服务、真诚服务、热心服务、周到服务贯彻始终,从小事做起,与微小处显真诚。和游客交伙伴,要有一颗平常的心态和饶恕的心态,和游客建立同等的关系,不能厚此薄彼;导游员和游客相处时不要争强好胜,满意一时的虚荣,作嘴巴上的成功

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论