矿领导现场带班制度_第1页
矿领导现场带班制度_第2页
矿领导现场带班制度_第3页
矿领导现场带班制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

矿领导现场带班制度1.背景和目的在实际的生产过程中，矿山领导应该具备现场带班的能力，并且在必要时要亲自参与到现场管理中。矿领导现场带班制度的实施，旨在通过安排矿山领导轮班到现场带班，提高矿山的生产效率、降低事故风险，预防生产事故的发生，确保矿山的正常生产运营。2.制度要求2.1岗位职责2.1.1矿山领导严格遵守国家、矿山和公司的安全生产规定，熟悉所管辖产区的矿山安全生产、生产经营情况，并及时对有关问题提出意见和建议；坚持走在生产一线，加强对矿山现场生产工作的指导和管理，发挥自身的红色作用，推动矿山生产工作的不断提高；对生产现场所存在的安全事故、生产事故、环境污染等突发事件及时处理和报告，并亲自赶赴现场指导处理；完成上级下达的其他任务。2.1.2现场班组配合领导完成生产计划，协助矿领导完成安全生产管理；认真执行施工图纸和操作规程，确保施工质量和安全；发现问题及时上报，配合领导处理并落实整改措施；严格按照施工时间表进行作业，保证生产进度。2.2班次安排对于矿领导现场带班制度的具体安排，应根据矿山实际情况进行调整。2.2.1班次安排方法轮值带班，每位矿山领导每个月至少到生产一线戴1-2次班。2.2.2班次安排原则班次带班人员不得调整。各部门轮流带班，轮流交叉，防止疲劳差错。2.3考核费用矿领导现场带班制度考核费用从矿区中票资金中支付，各个部门不得各自乱收费用。3.实施步骤3.1宣传教育领导班子要向全员宣传教育矿领导现场带班制度的实施意义，提高员工参与矿山安全生产的责任感。3.2制定计划按照需要，制定带班计划，安排到现场，带领员工认真做好本职工作。3.3班前准备班前要准备好所需的宣传材料、工具设备等，到岗后要及时走访班组，了解生产现场情况，制订带班计划。3.4现场管理矿领导需要主动带领员工进行生产现场管理，了解工艺流程和关键环节，发现现场问题及时解决，防止生产过程中的安全事故和事故事故。3.5绩效考核矿领导现场带班制度的考核是制度执行情况的评价体现，评估人员应当具备一定的权威性，考核结果越好，奖励的力度也越大。4.严格执行各部门领导和员工必须执行矿领导现场带班制度，认真履行岗位职责，对于不遵守制度的人员要做出严格处理。5.结论矿领导现场带班制度的实施是提高矿山安全生产和生产效率的有效途径，但制

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论