除灰除渣安全生产例行工作管理制度

.::;除灰除渣平安消费例行工作管理制度

1范围

???????本制度规定了XXXX热电厂除灰除渣系统平安消费例行工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

???????本制度适用于XXXX热电厂除灰除渣系统的平安消费例行工作的管理。

???????2规范性引用文件

???????以下文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。但凡注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括订正的内容)或修订版均不适用于本制度，然而，鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。但凡不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。

???????3术语、定义、符号和缩略语

???????3.1平安消费例行工作

???????平安消费例行工作是指班前会班后会、平安日活动、平安消费及平安风险分析会、平安网例会、平安检查、平安简报、平安性评价、平安消费月、严重危险源、星级考评、平安消费视频会等其他平安消费例行工作。

???????3.2三讲一落实

???????三讲一落实是指讲工作任务、讲危险点分析与预控、讲平安措施、落实平安措施。

???????3.3平安检查

???????平安检查是指上级指导检查、上级或热电厂特殊检查、“春、秋〞季节检查、厂指导月检查、部门指导周检查和平安监察网成员日检查等各项平安检查工作。

???????4管理职能

???????4.1XXXX公司是本制度的归口部门，负责该项工作的组织施行和监视。运行、维护、各班组是其责任部门，配合该项工作的落实。

????????除灰除渣成立平安消费例行工作管理与考核指导小组。

???????4.2指导小组成员及职责

???????4.2.1指导小组成员

???????组长：经理

???????副组长：副经理?技术平安员

???????成员：运行班组、维护班组

???????4.2.2指导小组的职责

???????4.2.2.1对热除灰除渣平安消费例行工作制度审定，批准有关平安消费例行工作的奖惩。

???????4.2.2.2不定期地对平安消费例行工作开展情况进展检查与考核。

???????4.2.2.3工作小组每月26日〔如遇节假日顺延至第一个工作日〕前完成对各部门平安消费例行工作开展情况的检查，并提出月度总结报告。

???????5管理内容与要求

???????5.1管理目的

???????通过本制度的贯彻执行，进一步进步全员平安意识，保证各项平安消费例行工作高规范的全面开展，夯实班组实质平安根底工作的根底，培养实质平安型班组和员工。

???????5.2班前会和班后会

???????每个班组〔值〕在工作日的开场、完毕，都要认真开展班前会和班后会，会议由班长组织，平安员协助。

???????5.2.1运行值〔班〕班前会

???????5.2.1.1值〔班〕长结合当班运行方式和工作任务，进展危险点分析，布置平安措施，交代考前须知及事故料想。会上要重点突出“三讲一落实〞，并查工作着装、查精神状态、查个人平安用具，将上述内容按规定做好记录。

???????5.2.1.2运行班组的班前会，应在每值〔班〕接班前10分钟召开。会议由每值〔班〕长组织，平安员协助。

???????5.2.2运行值〔班〕班后会

???????5.2.2.1值〔班〕长主要针对人员、机组运行情况以讲评的方式进展总结，对当班的工作和平安情况、好人好事提出表彰，对机组设备呈现的异常情况进展分析、点评。批评无视平安、习惯性违章和违章作业等不良现象，时间不少于10分钟，并按要求做好记录。

???????5.2.2.2班后会在本值〔班〕下班后召开。会议由每值〔班〕长组织，平安员协助。

???????5.2.3检修班组班前会

???????5.2.3.1检修班班前会上，班〔组〕长根据当天的机组设备缺陷登录情况，合理布置布置班组当日工作，对工作人员进展“三讲一落实〞，并查工作着装、查精神状态、查个人平安用具，按规定做好记录。

???????5.2.3.2检修班的班前会在每天上班后召开。会议由班组长组织，平安员协助。

???????5.2.4检修班的班后会

???????5.2.4.1检修班的班后会上，班长要对当天的工作情况进展总结、讲评，表彰好人好事，批评无视平安、违章作业等不良现象，按规定做好记录。

???????5.2.4.2班后会在下班前半小时召开，会议由班长组织，平安员协助。

???????5.3平安日活动

???????5.3.1由副经理组织，平安员协助召开，本部门所有人员参与，并检查活动开展情况。活动中应学习集团公司、新疆公司平安消费文件、平安会议精神和事故通报；学习其他兄弟单位的典型违章事件和现象；分析热电厂、部