下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
期权激励办法经典版(第一篇)此文档协议是通用版本,可以直接使用,符号*表示空白。期权激励方法模板第一条为建立与现代企业制度相适应的收入安排制度,进一步建立和完善经营者的激励约束机制,依据国家有关法律法规,结合本公司的实际,特制定本方法方法。其次条实行期权激励的目标是:*******激发经营者制造价值、追求利润的动力,为经营者制造一个正值的、合法的收入渠道,杜绝灰色收入。用期权这根***将经营者的自身利益与企业的长期利益结合起来,克服经营者的短期行为,促进公司健康、持续进展。第三条期权激励的原则是:*******坚持按劳安排与按生产要素安排相结合的原则,充分重视和发挥经营管理要素在企业生产经营中的特别地位和特别价值。坚持激励与约束、权利与责任、利益与风险相结合的原则,兼顾企业与经营者双方的利益。坚持与公司其他配套改革特殊是人力资源制度改革同步进行、整体推动的原则,对经营者的管理必需法制化、契约化。第四条本方法所称经营者系指公司的董事长和总经理,经营层其他人员暂不实行期权激励方法。第五条期权是公司授予经营者在将来某一时期以签约时的价格购买肯定数量本公司股份的权利。持有这种权利的经营者可以在规定的时间内以既定价格购买本公司股权,此行为称为行权。在行权以前,期权持有人不享有该股权的任何权利;行权以后,个人收益为行权价与行权日市场价之间的价差。经营者可自行打算在任何时间出售行权所得股权。第六条董事长期权权利的授予主体是董事会(汇人上市后为股东大会),总经理期权权利的授予主体是董事会。第七条公司向经营者授予股权时,应与经营者签订协议,明确规定股权的授予对象、行权价格、行权期限、行权方式、行权条件以及特别状况处理等商定双方权利和义务的各项条款,作为双方遵照执行股权方案的依据。第八条股权的授予数量由期权授予者依据公司当期经营状况和激励目标确定,确定时可设置股权数量的上限和下限,由期权持有者选择。经营者已经持有的本公司股权达到本公司发行股权的4%时,公司原则上不再向其授予股权。第九条股权授予频率可采纳任期初始一次性授完和任期内分期(一般为每年一次)按相同比例授完两种方式。一项期权方案的行权期应与经营者一个任期大致相当(3年左右)第十条股权行权价格可由期权授予者依据详细状况调高或调低行权价格。调整幅度可在15%以内。最终的行权价格必需由公司董事会审议批精确定,并在期权协议中执行。第十一条股权期权的行权期限和行权比例依据授予方式确定。采纳任期初始一次性授完方式的,期权持有者可在任期届满经审核合格后,对其中的50%行权,余下的50%在第一次行权满一年后方可行权。采纳任期内分期授予方式者,可在该部分期权授予满三年后行权。第十二条授予股权期权协议生效后的6个月内,属期权授予期。在此期间内,经营者不得行权。第十三条为确保资产保值增值,维护股东利益,经营者只有在任期内,从股东和公司的长远利益动身,在促进公司经济效益和资产全部者权益逐步增加的基础上,才能享有并行使公司授予的股权期权,并从中猎取应得的酬劳。第十四条经营者在一个任期内,由公司授予股份期权的次数最多不得超过两次。公司只有在经营者使公司利润或公司全部者权益增加的基础上,才能考虑向经营者再次授予股份期权。第十五条在其次次授予股份期权之前,公司应对经营者业绩进行考核,对上一个期权方案的执行状况进行评估,对连续授予期权的目的和理由在报告中具体说明,并按规定的程序交董事会审议通过后执行。第十六条为保证期权方案顺当实施,公司应建立股份储备制度,股份来源为:*******接受大股东赠予;在增配股中预留。第十七条期权持有者在行权前不享有股份的任何权利,包括表决、分红、交易转让等。行权前,期权持有者自动离职或被公司解聘,期权即行作废;若退休或丢失行为力量,期权到期后仍可连续行权;若死亡,期权可由持有者直系亲属继承。第十八条期权持有者行权时应通过由公司指定的单位办理按行权价格购入公司股权的各项手续。第十九条经营者行权时需要借入资金购买股权,可以由公司担保,在公司指定的金融机构办理个人财产抵押贷款手续。其次十条期权行使者在被授予期权后应支付期权总价(行权价)的10%为预付金。行权时,若期权持有者选择行权,公司应将预付金连本带息一次性返还给期权持有者;若期权持有者届时放弃行权,该预付金归公司全部。其次十一条期权持有者行权前,公司应托付社会中介部门对公司的经营状况最严格的审计核查,对虚报隐瞒者,除不得行权外,还将相应扣减预付金。对在经营期间严峻违法乱纪、触犯刑律者,不再执行本方法。其次十二条经营者从出售或转让行权股权中所获得的收益,由其本人自行依照税法办理交纳个人所得税事宜。其次十三条本方法由公司人力资源部负责解释。期权激励办法经典版(第二篇)合同范文:期权激励办法经典版摘要:本期权激励办法旨在规范和管理公司员工的期权激励计划,并激励员工在公司的成功发展中发挥积极的作用。本办法结合国家相关法律法规和公司内部规章制度,制定了期权的授予和行使条件,以及保密、离职和违约等相关事项。通过此办法的实施,公司将进一步增强员工的归属感、激发员工的工作积极性,提高公司的整体经营绩效。中文合同:期权激励办法经典版第一条引言为了推动公司的可持续发展,吸引优秀人才、留住优秀人才,特制定本《期权激励办法》(以下简称“本办法”)。本办法适用于公司职工以及公司所控股的附属公司职工(以下统称“员工”)的期权激励计划(以下简称“期权计划”)。第二条授予条件1.公司将根据员工在公司内的贡献、职业发展进程以及公司的激励策略,决定授予期权的对象、数量和行权价格。2.授予期权的决定应以公司董事会的决议为基础,明确书面通知受益人。第三条期权行使1.员工在享有期权的有效期内,可根据以下条件行使期权:a.员工在公司的业绩达到设定的目标;b.员工符合公司内部相关规定和程序的要求;c.根据期权计划的规定行使。2.期权行使时,员工应向公司申请行使期权,并遵守相关程序,提交所需材料。第四条保密条款员工在未经公司授权的情况下,不得向任何其他人员泄露与期权计划相关的信息,包括但不限于期权数量、行权价格和期权行使日期等敏感信息。员工应对期权计划相关信息进行保密,确保公司的商业利益不受损害。第五条离职处理1.员工在离职前如已取得期权,仅可在离职后的规定期限内行使未行使的期权。2.员工在期权行使之前提前离职,则其未行使的期权自动作废。第六条违约责任如员工违反本办法的任何规定,公司有权采取相应的纠正措施,并保留进一步追究员工法律责任的权利。第七条其他事项1.本办法的内容如需修改,应经董事会的决议通过,并按照法定程序通知员工。2.其他未尽事宜,按照国家法律法规执行。第八条合同生效本合同经公司董事会批准,并由公司代表和员工签字后生效。期权激励办法经典版(第三篇)合同范文:合同标题:期权激励办法经典版双方当事人:甲方:(公司名称)法定代表人:(甲方代表姓名)地址:(公司地址)乙方:(受雇员工姓名)住址:(乙方住址)鉴于:甲方为了激励乙方并增强其工作动力,特制定本期权激励办法。一、期权授予范围1.甲方在本合同签署之日起,授予乙方(数量)股期权,行权价为(行权价),有效期为(有效期限)。2.期权的行权方式为(行权方式),行权对象为(行权对象)。3.期权的数量、行权价和有效期限根据乙方的工作表现和公司绩效评估结果经甲方管理层决定,并书面通知乙方。二、期权行权条件1.乙方必须符合公司制定的期权行权条件才可行使期权,包括但不限于在公司任职时间、实现一定的业绩目标等。2.甲方保留对乙方行权资格的最终解释权,并有权在必要情况下调整或取消乙方的行权资格。三、期权行使程序1.乙方有权在期权有效期内自行决定是否行使期权,但须以书面形式通知甲方并提前(提前通知期限)提出行权申请。2.甲方收到乙方的行权申请后,在(行权通知期限)内予以审核,并及时向乙方发送期权行使确认函。3.乙方获得行使确认函后,应在(行权期限)内支付相应的行权费用。逾期未支付的,视为自动放弃行权。四、期权行权后续处理1.甲方应按照相关法律法规办理期权行权事项,并在行权行为完成后,将相应的股份过户至乙方名下。2.若期权行权后乙方离职或终止劳动合同,其未行使的期权将失效。五、隐私保护和保密义务在期权行使过程中,甲方保证对乙方个人信息予以保护,并要求乙方遵守保密义务,不得将涉及期权的任何信息透露给第三方。六、争议解决因期权行使而产生的争议,双方应友好协商解决;若协商不成,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。七、其他
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 书法培训班教案
- 中医喘症护理查房
- 创伤病人急救护理
- 2024装修合同范文大全
- 2024至2030年中国有源音箱专用变压器数据监测研究报告
- 2024年矿业测量仪器项目成效分析报告
- 2024至2030年中国舞台提升机控制柜数据监测研究报告
- 2024年苯甲酰H酸项目综合评估报告
- 2024至2030年中国磷铁环压脱装置数据监测研究报告
- 2024至2030年中国电接头行业投资前景及策略咨询研究报告
- 建筑公司合规性评价报告
- 促销策略课件
- 大数据和人工智能知识考试题库600题(含答案)
- 2023年上海机场集团有限公司校园招聘笔试题库及答案解析
- 勘察质量及安全保障措施
- 高保真音频功率放大器
- 架桥机安全教育培训试卷
- 临时工用工协议书简单版(7篇)
- 国家电网公司施工项目部标准化管理手册(2021年版)线路工程分册
- 马克·夏加尔课件
- 沧州市基层诊所基本公共卫生服务医疗机构卫生院社区卫生服务中心村卫生室地址信息
评论
0/150
提交评论