XXX企业核心竞争力分析及培育途径研究开题报告_第1页
XXX企业核心竞争力分析及培育途径研究开题报告_第2页
XXX企业核心竞争力分析及培育途径研究开题报告_第3页
XXX企业核心竞争力分析及培育途径研究开题报告_第4页
XXX企业核心竞争力分析及培育途径研究开题报告_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE5目录一、绪论1.研究背景及意义2.国内外关于核心竞争力的研究综述(1)国外研究现状(2)国内研究现状3.企业核心竞争力的相关概念(1)核心竞争力(2)企业核心竞争力与企业竞争力(3)企业核心竞争力与竞争优势二、房地产企业核心竞争力研究三、中技中南公司简介四、中技中南公司核心竞争力分析1.基于价值链的核心竞争力要素分析(1)从基本业务活动分析核心竞争力构成要素(2)从辅助性支持活动分析核心竞争力的构成要素2.中技中南公司核心竞争力分析(1)中技中南公司核心资源获取能力分析(2)中技中南公司创造客户价值能力分析(3)中技中南公司管理能力分析(4)中技中南公司学习创新能力分析(5)中技中南公司企业文化能力分析3.中技中南公司核心竞争力分析的结论五、中技中南公司核心竞争力的培养途径1.加强人才建设2.培养创造客户价值能力3.提高公司的管理能力4.提高公司学习创新能力5.培育先进的企业文化六、小结参考文献一、背景与意义近年来,我国经济持续保持高速增长态势,经济状况良好,工业化水平显著提高。但是我国的城市化率一直不高,严重的阻碍了工业化持续稳定的发展。所以,我国开始轰轰烈烈的大力推进城市化进程。这给房地产业的发展带来了很多机遇。特别是2000年以后,各地政府逐渐确立了房地产业的主导地位,我国的房地产迎来了快速发展的“黄金十年”。房地产业作为国民经济的支柱产业,产业相关度高,带动性强,关系到整个国民经济的稳定发展和金融安全,所以房地产行业的持续、稳定、健康地发展对于我国的整个经济和社会都是非常重要的。从2004年开始,政府以招标拍卖挂牌的方式取代之前采用协议方式出让经营性土地使用权,推动房地产企业走向正规化、透明化。由于我国房地产企业的利润率一般超过社会其它行业的利润率,从上世纪90年代开始,一大批社会游资开始涌人房地产开发行业,市场上出现了很多开发商的短期行为,既没有长期的企业发展规划,也不重视自身的信用和品牌的现象;面积缩水、价格欺诈、质量低劣等情况比比皆是;延迟交房问题更是时有发生。这些行为不仅侵犯了消费者的合法权益,而且直接影响着房地产企业自身的发展。另外,随着央行上调存贷款基准利率这给依赖贷款的房地产企业增加了资金成本。特别是那些企业规模小、资源分散、整体水平不高的中小企业,资产负债率极高,隐藏一定的金融风险,如处理不当将影响正常的经济秩序。同时,随着经济全球化和金融一体化趋势的加剧,特别是中国加入WTO以后,大量跨国公司涌入中国,使房地产的竞争更加激烈。因此,房地产企业要想在不断变化的市场中生存下来,就必须结合本行业的实际情况,以市场为导向,寻找、积累、整合资源建立自给独特的核心竞争力。中技中南公司是河南省一家二级房地产开发企业,目前正处于快速成长期。面对日趋激烈的竞争环境,中技中南公司必须培育自己的核心竞争力,寻找自己持续发展的优势。因此,研究中技中南公司的核心竞争力对公司的长远发展具有重大的意义。二、文献综述1.国外研究现状美国密西根大学普拉哈拉德(c.K.Prahalad)教授和伦敦商学院哈默(GarryHamel)教授最早提出了企业核心竞争力的概念。他们于1990年在《哈佛商业评论》发布的《公司的核心竞争力》一文中指出,科学技术革命使竞争环境变得更加复杂,企业不仅要关注其外部产品市场的变化,更要将目光转向企业内部,通过企业开发其自身独特的资源来获取并保持企业的持续竞争优势。此后,众多学者开始从不同的角度来研究企业的核心竞争力。1994年,哈默发表的《核心竞争力的概念》一文中指出核心竞争力代表着多种单个技能的整合,这种整合才形成核心竞争力的突出特性。梅约和厄特巴克认为企业核心竞争力是指企业的研发能力、生产制造能力和市场营销能力。巴顿认为核心竞争力是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系,包括技巧和知识系统、技术系统、管理系统、价值观系统四个存在相互作用的维度,而且企业可以以核心竞争力为基础实现持续自主创新。麦肯锡咨询公司的凯文·科因、斯蒂芬·霍尔和帕特里复·克里福德等也提出,核心竞争力是某一组织内部一系列互补的技能和知识的组合,它具有使一项或多项关键业务达到业界一流水平的能力。拉法和佐罗认为企业核心竞争力是技术核心能力、组织核心能力和文化核心能力的有机结合,不可能在企业里分散开来加以定位。库姆斯(1993)认为企业核心竞争力包括企业的技术能力以及将技术能力予以有效结合的组织能力。2.国内研究现状核心竞争力理论产生以后,我国许多学者也对其进行了深入研究。李建明(1998)提出核心竞争力是指企业内部一系列互补的技能和知识的组合,主要由洞察预见能力和前线执行能力组成。管益忻(2000)认为凡是企业特有的,足以胜过对手的一些关键的程序、能力、资源、机制均是企业的核心竞争力的构成要素。鲁开垠、汪大海(2001)等认为人力资源、技术体系、管理体系、信息系统和价值观等都是形成企业核心竞争力的要素。曹阳华(2005)领用计量模型建立了企业核心竞争力数量评价模型。王毅认为企业核心竞争力是由能力及能力构架与层次组成的一个两维知识系统。李悠诚认为企业核心竞争力是企业通过对各种知识、技术、技能进行整合而形成的一种是无形资产。周星认为企业核心竞争力就是企业具有开发独特产品、发展独特技术和独特营销的能力。王秉安认为企业核心竞争力使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心性能力。纪竹荪(2003)则分析了核心竞争力理论的三个重大缺陷。总的来说,尽管近年来关于核心竞争力的研究很多,但与企业契约理论相比,核心竞争力理论的研究还不成熟、不规范。特别是在我国,由于关于核心竞争力理论的研究起步较晚,很多方面都有待于进一步的完善,如理论的实施应用问题、理论的局限性等。三、研究内容核心竞争力能为企业创造出可持续性的竞争优势,使企业能在竞争中保持长期主动性;同时它还能增强企业方方面面的竞争力。近几年,房地产行业作为我国的支柱产业,特别是在加快城市化进程的大背景下,房地产行业取得了长足的进步。然而,在其高速发展的背后,却存在着信誉缺失、粗放经营、社会责任感缺位等问题,造成了房地产产品同质化严重、产品结构不尽合理、市场呆滞,以致许多企业运作举步维艰。房地产企业要想在激烈的市场竞争中取得竞争主动权,扩大自己的市场占有率,促使企业不断的成长和发展,获得持续的竞争优势,培育和提升核心竞争力是有力的措施之一。本文以中技中南公司为研究对象,以核心竞争力相关理论为基础对中技中南公司的企业核心竞争力进行了系统的研究,结合房地产企业自身特点得出中技中南公司核心竞争力的培育途径,为其他房地产公司核心竞争力的研究提供了一些参考。四、研究思路与方法本文将房地产企业核心竞争力的理论研究与实践紧密联系,首先介绍本文的研究背景、研究意义和核心竞争力的研究现状,然后对房地产业的核心竞争力进行分析,接着对中技中南公司的核心竞争力进行综合评价与分析,并在此基础上提出了中技中南公司核心竞争力的培育途径。本文依据理论应用并重原则,在阅读大量相关资料的基础上,运用经济学、管理学等学科的相关知识,利用定性与定量分析相结合的方法,对中技中南公司的核心竞争力进行研究。五、研究的时间安排2012.09~2013.02文献的查阅,相关基础资料、数据的采集及整理;2013.02~2013.05撰写论文开题报告;2013.05~2013.07理论研究:介绍文章的研究背景、研究意义、核心竞争力的相关概念及核心竞争力的研究现状;2013.07~2013.10实证分析:中技中南公司核心竞争力分析及培育途径研究;2013.10~2013.11结论总结及相关政策建议分析;2013.112014.03完成论文初稿,导师审阅;2014.03~2014.05论文定稿、打印、装订六、参考文献[1]朱丽夏.安徽省房地产企业核心竞争力的构建与培育[D].安徽农业大学,2008.[2]李晓春.长沙新宇房地产集团公司核心竞争力研究[D].中南大学,2006.[3]邝旋.中国移动通信运营商核心竞争力研究[D].对外经济贸易大学,2006.[3]周文毅.常金印务公司核心能力评价及提升策略[J].中南大学,2009.[4]王俊.基于核心竞争力的浙江隐形冠军企业成长模式研究[D].浙江工业大学,2009.[5]赵家凯.基于核心竞争力的企业多元化经营战略研究[D].山东大学,2010.[6]黄成平.我国电站设备制造企业国际竞争力比较研究[D].哈尔滨理工大学,2009.[7]朱国庆.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论