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江西财经职业学院人力资源绩效管理研究的开题报告开题报告1.问题背景人力资源绩效管理作为一项重要的管理活动，在现代企业中具有不可替代的作用。它涉及到企业管理核心要素之一的人力资源，是实现企业战略目标和发展的重要保障。而江西财经职业学院作为一所具有市场竞争力的高等职业院校，其发展与人力资源的使用和管理息息相关。现行的人力资源绩效管理在学院内部存在不少问题，具体表现为：绩效目标制定不够科学、绩效评价不够公正、绩效激励缺乏有效的引导机制等等。这些问题的存在，给学院的发展带来了一定的不利影响。2.问题意义探究人力资源绩效管理的问题，对于学院的发展具有重要的意义。一方面，通过对绩效管理的研究，学院可以提高职工的工作热情和创造力，促进工作的开展；另一方面，科学合理的绩效管理将有助于提高整个学院的业绩和竞争力，保证学院能够与外界保持紧密的联系与竞争。此外，研究人力资源绩效管理的问题，对于提升企业内部管理水平，推动企业转型升级以及提高组织效能具有重要的借鉴意义。3.研究目的和思路本研究的目的是通过探究江西财经职业学院的绩效管理问题，找出导致问题的原因，提出相应的解决方案，以期能够提高学院的绩效管理水平。具体的思路如下：第一步，了解现有的绩效管理模式。通过对现有绩效管理方案的分析，找出其存在的问题及其原因。第二步，寻找解决方案。根据分析结果，结合行业内外的先进经验，探讨可行的解决方案，提出针对性强的建议。第三步，实施方案并进行评估。提出解决方案后，进行试点、实施、反馈，并及时进行调整和完善，最终形成一个完整的绩效管理框架。4.研究内容简介本研究主要围绕江西财经职业学院人力资源绩效管理的问题展开研究，具体内容包括：（1）绩效目标制定不科学针对这一问题，主要探究现有绩效目标制定的不足之处，对比其他学校的情况提出切实可行的解决方案。（2）绩效评价不公正通过调查和实际案例分析，研究现有评价体系的不足之处，并提出可行的改进方案。（3）绩效激励机制不完善针对学院内部的绩效激励机制，进行剖析，并提出可行的优化方案。5.参考文献[1]钱思民,陆小金.绩效管理与人才管理——理论与实践[M].中国人民大学出版社,2007.[2]邵立民.绩效管理与奖金分配制度改革[J].管理学刊,2016(4):53-57.[3]雷敏.基于KPI的绩效管理实践研究[J].科技进步与对策,2018,35(17):54-56.[4]马志强,李媛.我国绩效管理及其现状研究[J].商智论坛,

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