幼教培训课件：《民办幼儿园的管理与经营》

民办幼儿园的管理与经营

民办幼儿园的管理与经营

跟管理要质量内涵管理要素管理

跟经营要效益自身管理坚持依法治园多种经营兴园抓住机遇强园4、你自己是否忙得一塌糊涂吗？轻松、快乐一、跟管理要质量——三大要点【一】内涵管理——价值4、该谁干谁敢—不能谁能干谁干【运动会方案保教换才艺——能吗？】1、管理是否有效3、对孩子、教师有好处吗？健康、快乐、自主、自信

1、该做的事能推动吗？方向、速度、目标2、整个组织能保持高效吗？谋事、干事、成事判断有效标准【4点】2管是不管【3点】1、你让干变我要干——激励机制【月评比奖励工资】肯定鼓励【王恒返岗】

●凝聚力——开会说：大家好！好！很好！非常好！越来越好！共同成长会更好！

●礼仪氛围【见面问好】【入室敲门】2、激发中层能动性

●给权【明确权利】【声明不能越级】●教方法【勤检查、解问题、善思考、会报审】【不作为-上问咋办？下传话跑腿】课程表

【太独断-人财自主张】临时活动太突然-演讲一、跟管理要质量——三大要点1人尽其才让适合人干适合事要—任人唯贤【先德后才，德才兼备】不要—任人求全【用人所长】教师变出纳

带英语

不要—任人唯亲【不雇亲戚】大地夫妻不能2物尽其用

部室成为延伸室内玩具交换

室外玩具交替

3事半功倍

任务分解到人

【沙园清扫雪】【一】内涵管理——目的一、跟管理要质量——三大要点——幼儿园管理的最高境界是？人文文化四风氛围园风【和谐温馨】【沙园门口训斥】教风【尊重赏识】【对称】【无骨头】【线太多】学风【乐学好动】【游戏探险、组织手背后】作风【求真务实】【师德搞资料、教研为上传】制度文化法治氛围制定民主、有用、科学【雇人先进没上班的】执行稳定、平等【维权法宝、约束领导】【知晓——责任人不知道】【县园雇人根据人】更新新增、废除【地铁二胎宣传】【普遍失误三级兑现】环境文化儿童化氛围室内【社会化】室外【自然化】空间【儿童化】【孟母三迁】文化管理【洛川苹果文化】四项文化课程文化活动氛围一日活动【皆课程】【吃饭交流】

【摆餐具对应】【一日活动是主阵地】教育活动【五大领域】【幼小衔接】延伸活动【部室】创意活动【主题】晨间活动【区角】【一】内涵管理——境界一、跟管理要质量——三大要点

管理的6要素

人财物空间信息时间●管人要管心——管心要关心●人在一起不是团队——心在一起人三个基本要素是？●工资——不拖欠●报批——流水本【便查、防范】财●确保正常——安检维修消号台账物【二】要素管理一、跟管理要质量——三大要点赢得口碑——生源快速增加【目标：本学期60人——下学期100人】为什么？赢得崇拜一名好园长就是一所好幼儿园有魅力1、学历专业——●幼师●学前教育●教育行政管理2、幼教资历——●34年幼教●

24年园长●1年保教督学3、社会兼职——●教育部专家●教育厅国培专家●城固培训学校聘讲课老师●商洛学院聘讲课老师4、给家长说明会——家长关注焦点问题【伙食、课程、生活管理、园长介绍】5、给教师解决工资问题——每月16日承诺6、给校董立立目标：1年持平、2年有效、3年增效、5年满园关于本人园长自身提升的四大智慧【三】自身管理一、跟管理要质量——三大要点（2）行动代命令说得好●不如做好■开会早到关机（1）以身作则要别人做●自己先做■高跟鞋■早到打卡■

听课迟到二郎腿怎样做？【2点】智慧一率先垂范【三】自身管理四大智慧一、跟管理要质量——三大要点★处处留意——电视【

冒牌英雄——刘邦子说传染病烧死战友—--言多必失】

——

新闻【香港少女吃虾】【豆浆中毒】

★学会巧记——找规律【11目标是

5×2+1

】【

32子目标

是

11×3-1】

——迁移记◆与其它事物联系【87条建议与儿子】【煤气开关——横七竖八】

◆读音联系

星期日英语读什么？

2、活用——学会借力【活动方案照搬——文章要套】

●要行动【听了很感动，回去不行动】

●用适合的【适合自己的——才是最好的】★枕边书——《3—6岁儿童学习与发展指南》1.活学——【活到老学到老改造到老】★处处多问——学问贵在？【有条不紊】【紫光灯受伤】【西装规格】【手机型号】智慧二博学多识【三】自身管理四大智慧一、跟管理要质量——三大要点（一）怎样赢得感恩？学会管心——-

赏识、平等、关爱、帮助

1、思想上真心引导——●站到关心角度讲【找亮点肯定——谈不利本人——提建议——给鼓励】

●大道理具体讲【女儿的话、、、、】2、业务上耐心指导——出点子—提建议—创机会3、工作上真诚肯定——欣赏眼神—甜蜜微笑—赞美语言—情切点头4、生活上细心关照——看望—安慰—问候【保安眼睛不舒服—送眼贴】

5、出错时担当保护——《六一风波——主任、园长做法》智慧三恩威并重【三】自身管理四大智慧一、跟管理要质量——三大要点（二）怎样获得威严？【3做法】

1、要有霸气（兵怂怂一个，将怂怂一窝）霸气不是霸道1）说话要有底气—●承诺【发工资】●敢说狠话【解聘下乡】【实习生走—我给校董招呼】【让自己强大】2）敢于处理四种人

2、要有魄力①胆量要正：【电话预约局长说事】【校董先微信——后电话】②雷厉风行：【一下午两块主题墙布置】3、要亲密有间——【无间易失原则——太了解失威严】

●屡次不改的人——（允许犯错●不允许犯同错误●别人已犯错误）【第三次失误跟工资、积分挂钩】

●带头闹事的人——停职、辞职

●与家长冲突不主动化解的人●犯错误自己说下不为例的人【杀人能下不为例吗？】智慧三恩威并重【三】自身管理四大智慧一、跟管理要质量——三大要点2、学会一视同仁——【县园雇人不公平】3、学会把握“度”——【县园绩效多扣】4、学会开会——【能小不大——能少不多【例会运动安排会合一】——能短不长】5、学会解难题—●鼓干劲【工资拖欠】●稳团队【离职再上岗工龄连续、工龄工资、社保】智慧四

讲究艺术6、学会决策①会前单个沟通②会中听大家说③会末园长总结决策7、学会尊重——●尊人尊自己【部长名言】【主动问好】8、学会沟通——贵在？怎样沟通？

口头语言——【尿检一王启端】

书面语言——【情书】

肢体语言——【酒桌摇点误导】

【2】语言要准，几种语言？

【1】语言要通【老太太卖孩子】——说普通话【3】渠道要通每日——园长群安排——日志每周——园务会——总结计划报表

8个学会1、学会关注危险点——【过马路看哪里？】【三转三看】【午睡散步、吃干果打碎、楼梯防滑】【三】自身管理四大智慧二、跟经营要效益——三大策略2、用法维权■商品房一价清【契税和大修】（商城小区交款风波）■逾期赔偿【先按合同约定■后按同期同段房租费】■合同约定大于法【签合同要慎重】1、风险转移——校方责任险——追赔要判决3、用制度管理【4点】●入职签合同【劳务合同——安全责任书】要有专门律师指导●制度要合法【扣工资——月工资÷22天】坚持依法治园策略一【3点】●结构工资制度合理【基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资】●积分制考核制度科学【百分制积分●全勤●安全●无缺卡●失误●出勤率●流失率】二、跟经营要效益——三大策略1、目前幼教现状:●打造专业化团队【招聘自主】【薪酬自主】——招聘会、网络平台

高薪引入——管吃管住——社保——逐年调资抓住机遇强园策略二●与幼教品牌合作【加盟

股份——大地全国500多家，陕西16所，国际化举例——曲江大地品牌园：收费高端化、课程专业化、管理系统化、园服国际化、环境统一化结论：幼儿园数量的逐年递增与出生人口的断崖减少已成趋势怎样转变为高端民办园？2、今后民办园出路——高端民办园成发展趋势■幼儿园呈递增趋势全国幼儿园2015年22.37万所，比上年增加1.38万所，2017年25.5万所，比上年增加1.51所，特别民办幼儿园数量从2003年5.55万所到2016年15.42万所。■出生人口断崖式减少2015年放开二胎：2017年新生儿比2016年减少60余万，2017年全生育率最高的山东2018年呈下降趋势。二、跟经营要效益——三大策略1、学会利用资源(2点）多种经营兴园策略三■家长资源——【家长助教】【家长义务服务队——运动会义工】■变废为宝——【旧图书、旧玩具分享】【自然角养植拿盆花】【环创70%用废弃】■优惠活动——5人团购打折■单人报名交全款送1个月延时课

4、提高出勤率【班级低于80%保教扣●全园低于80%行政后勤扣】3、控制流失率【●优化伙食●丰富课程●强化管理●流失率高于2%扣绩效工资】5、拓展特色班【早教