中式服装创业计划书

中式服装创业计划书（精选10篇）中式服装创业安排书1

一、创业背景

在追求时尚、独特、新奇的时代，年轻人喜爱独树一帜，别出心裁，他们不满意于百货公司里现成商品，于是，DIY经济火热升温，并因此成为新的淘金地。与一般的小店不同，手工坊提倡“DoItYourself（DIY）”的新消费理念，其卖点不是产品本身，而是制作产品的过程。对消费者来说，是将自己的创意变为现实，体验创建的欢乐；对创业者来说，则在尝试全新的创业方式。DIY创意服装店力求突出个人特色，把每个人所想象的东西变成现实。这能够充分迎合特性的年轻一代追求时尚，突出特色的心理，目标消费群体很大，市场前景很广袤！

二、市场分析

DIY创意服装店主要的目标客户是青年人，青年人的特点是热忱奔放、思想活跃、富于幻想、喜爱冒险，这些特点反映在消费心理上，就是追求时尚和新奇，喜爱购买一些新的产品，尝试新的生活。在他们的带领下，消费时尚也就会渐渐形成。这一时期，青年人的自我意识日益加强，剧烈地追求独立自主，在做任何事情时，都力图表现出自我特性。这一心理特征反映在消费行为上，就是喜爱购买一些具有特色的商品，而且这些商品最好是能体现自己的特性特征，对那些一般化、不能表现自我特性的商品，他们一般都不屑一顾。

主要的销售方向有几个方面：

1、爱情。主要关注恋人信物和恋人时尚手工情侣坊的市场开发，情侣生意是时尚手工构成的重要部分。处于热恋的情人，是时尚的首选追随者，对时尚的热忱高于一般人，对时尚的资金投入和时间的投入，往往处于非理性状态，只要是符合恋人心情的礼物，价钱再贵，他们都舍得出手，往往一单生意顶过其它好几单。因此下力气抓好情侣生意，可以为经营店带来意想不到的财源。

2、亲情.作为亲情礼物，现在人们普遍提倡自己动手制作，摒弃了过去买高档现成品的陋俗，更讲究一种实惠和情调，而时尚手工就特殊符合这种需求。另外由于现代都市生活限制了人们的动手的机会，时尚手工也成了提高孩子动手实力的一种手段，我们推出了以亲子为主题的时尚手工消遣活动。

3、友情，主要关注同学、挚友之间礼品市场的开发，同学情意，挚友情意，是维系现代人际关系的重要纽带，这种感情更多的超出了物质范围。同学、挚友之间的礼品馈赠，珍贵与否并不重要，重要的是要更能精确的传达赠送者的内心。时尚手工无限丰富的品种世界，完全可以满意这种友情传递的深层需求。友情类礼品是时尚手工市场的重要组成版块，特殊是毕业礼品，寒暑假礼品。都是扩大收入的重要途径。

4、心情只要关注现代时尚派人士特性化产品的市场开发，对一些人来说，时尚手工纯粹是一种心情、一种自我放松、自我沉醉的方式。这类人玩时尚手工，纯粹是因为心情的须要。对于追求时尚的年青一代的高校生们，以上几个方面是他们生活中不行缺少的一部分，因此在高校城里开一间这样的店铺市

场发展潜力很大！

三、产品特点

DIY创意服装店，可依据自己的想法，为所欲为的把自己喜爱的'图片或者文字印到衣服上，形成自己独一无二的衣服可以完全避开走在大街上与别人撞衫的遭受。富有个人特点的图案无疑是特性主见的最佳代表，自己为自己量身制作追求时尚的服饰，在这里，信任你的衣服是独一无二的！

四、投资分析

主要设备：电脑、打印机、烫画机，扫描仪

原料：空白T恤、热转印纸、颜料，热转印墨水，画笔及协助工具场所：20平方米门面一间，内设桌椅，风扇，饮水机

前期投入：高校城二十平方米店铺一年房租8000，电脑一台3000（已有），打印机（六色）一台700，烫画机一台2500，扫描仪一台800，电脑桌101，设备放置长桌200，风扇80，饮水机50，空白T恤8元一件（批发还可再便宜），热转印纸A3,5元每张，A43元每张，画笔0.9元。营业许可证500元。店铺装饰500.

周转资金：宣扬费：海报宣扬50，传单宣扬101，网络宣扬（自己做）日常流淌资金3000。

总计费用：8000+700+2500+800+101+200+80+50+500+500+50+101+3000=16580元

资金来源：自己打工挣钱，加上找合伙人投资。（另外可以以加盟的方式加盟已有店铺，相对投资会较少一些）

五、市场预料：

在高校城周边，总计高校生人数在5万以上，据有关调查问卷显示有过半学生月均消费在300到600之间，其主要经济来源82.9%来源于父母，5.4%来自于亲友资助，另外依靠自己勤工助学的有9.1%，其他占2.6%。高校城月人均消费在300到600元之间的占57.6%，300元以下的占31.1%,600到1010元得占10.0%，1010元以上的仅占1.3%，月消费在600元以下的几乎占了90%。于此可以得出高校校内市场已经具备了相当可观的发展前景。

高校城调查问卷如下：

（1）调查人数为101人，男占37%，女占63%。

（2）调查消费者所属的年龄段，15-20的占37%，21-25的占62%，25以上的占1%。

（3）调查消费者每月花费在服饰上的开支，30-50的占24%，50-101的占34%，101-150的占27%，150以上的占15%。

（4）调查消费者平常着装的类型（可多选），休闲的占88%，正装的占4%，时尚的占14%，可爱甜蜜的占9%。

（5）调查情愿选择DIY服饰的占88%，不情愿的占12%。

（6）调查消费者选择DIY服饰的目的（可多选），追求新奇时尚的占35%，满意新奇心理的占20%，作为独特礼物送情侣或亲友的占28%，其它的占28%。

（7）调查消费者情愿在服饰上印的图案（可多选），搞笑图片的占13%，动漫人物的占26%，偶像或自己的照片的占23%，自己设计的特性文字或句子占55%。

（8）调查消费者是否有爱好自己动手绘制一件专属的特性DIY服饰，特别情愿的占30%，有点爱好的占46%，无所谓的占11%，不情愿的占1%。

（9）调查消费者在DIY服饰和一般衣服价格相差不大的时候情愿选择哪种，DIY服饰的占74%，一般衣服的占14%。

（10）调查消费者情愿接受的DIY特性服饰的价格，30以下的占12%，30-50的占47%，50-101的占25%，101以上的占4%。

（11）调查消费者会接受对哪些物品进行DIY特性装扮（可多选），帽子的占52%，杯子的占53%，鞋子的占49%，其它的占23%（饰品，丝巾，袜子，披风等等）

（12）消费者对DIY服饰的看法

调查结果显示：

（1）对DIY服饰感爱好的女生居多。

（2）调查的消费者也许都在21-25岁。

（3）消费者每月花费在服饰上的开支大都在50-101元。

（4）消费者平常着装类型是休闲的居多。

（5）消费者大都情愿选择DIY服饰。

（6）消费者选择DIY服饰的目的大都在于追求新奇时尚。

（7）消费者大都情愿在服饰上印上自己设计的特性文字或句子。

（8）消费者大都对自己动手绘制一件专属的特性服饰有点爱好。

（9）消费者在DIY服饰和一般衣服价格相差不大的时候大都情愿选择DIY服饰。

（10）消费者能接受的DIY服饰的价格大都是30-50元。

（11）消费者大都想在服饰、杯子、帽子、鞋子、饰品、丝巾、袜子、披风等物品上DIY。

（12）消费者对DIY服饰的看法：价格要合理、质量要保证、创意要新奇、款式多样化、要体现特性、要可以自己动手制作、要简洁时尚等等。

由调查问卷可得，高校城市场，DIY创意服装店，有很广袤的市场，有很好的前景！

六、风险与规避

对于高校生这个特别的消费群体来说，每年都有两次长时间的假期，寒假和暑假共有三个月时间，另外对于DIY创意服装店来说，能够印刷的衣服多是短袖T恤，及一些长袖秋衣，相对都比较薄，因此在温度较低的冬天和早春季节，店铺的营业要处于淡季，根据全年来算，每年只有三月份到九月份处于旺季，其中还要出去将近两个月的暑假，也就是说有五个月的旺季营业时间，对于店铺来说，要想赢利，这远远不够，因此还要做好在营业淡季的营销安排。初步安排，店里还可以开展其他业务，如打字复印，承接社会企业及校内团体服装印刷业务，DIY杯子（情侣杯）制作，销售创意饰品等！

无论是什么创业都会有风险，DIY创意服装店的风险也存在，据调查高校城有许多卖衣服的店铺，北高校城摊贩区又有好多摆地摊卖衣服的，市场上存在很大的竞争！一些品牌店铺，品牌知名度较高，占据中高端市场，尤其是品牌折扣店，主营往年或折扣品牌商品，拥有稳定的客户群，也是最大的市场竞争者，因为国人思想中品牌代表着地位。外贸转内销类型的小店，占据整个服装市场的很大比例，由于投入成本低廉，进货渠道多样，款式比较多，主题比较丰富，是消费者中淘宝爱好者的首选场所，更能在其中淘到自己喜爱的服饰和饰品。

因此肯定要避开与这些商家进行正面的竞争，要找到自己的优势，发觉自己的亮点。对于品牌服饰，往年或折扣品牌商品的利润点在于薄利多销，所以固定样式的衣服穿着在一个群体中的几率较大，不能突出群体中的个体差异性，而求异是我们商品最大的卖点，大众的不肯定是最和自己的心愿。而小型服饰连锁店，市场竞争激烈，往往相同类的服饰小店，一条街上比邻许多，虽然存在服饰个体的差异，但是顾客的满足程度才是确定成交的最大因素，既是“小店”，陈设和库存比例较小，样式不够，在大品牌和批发市场的夹缝中求生存，缺乏竞争力很难发展壮大。要发挥我们的优势就要从这方面入手，优势在于创意，在于特性，在于独一无二，在于按自己的意思设计衣服，为所欲为！做到这一点信任肯定能规避风险，获得胜利！

七、营销策略

1、销售方法：我们的销售方法主要以店面销售为主，电话订购、网上订购为辅，提升针对个人消费者的服务质量，首先从心理上折服客户，然后引导消费者完成整个制造可心服饰的过程，从中提取肯定数额的服务费，最终依据为每个消费者供应数量不一的原材料结算费用。

2、产品定位：依据“我就是我”独一无二的你穿着独一无二的衣服的这一概念，来满意顾客对服饰最高层次的需求，结合制造和改制的基本原则，供应顾客所须要的服务。

3、广告宣扬：我们的宣扬方式主要有宣扬栏海报、传单，还有街头横幅形式和网上宣扬形式。另外，还可以招高校生兼职，穿上特性的自制服装在校内里活动，注意人与人之间的口碑相传！

4、营销队伍:一人负责接单与销售，另一人负责服装印制！

中式服装创业安排书2

一、项目介绍

由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间惊慌也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。

我的项目是做服装行业，开个女式服装店。

二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以肯定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发觉在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广袤。最终我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大公路，平常无论白天晚上人来人往。而且一百零一零一米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。四周又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费劲旺盛。另外我发觉这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀有。平常也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是一般老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费实力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必需待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就起先支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先打算好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，假如只签一年，可能一年后才要起先回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较志向的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的`房租始终在涨）。店面承租下来，须要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。

三、店面的装潢

租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。譬如，开咖啡店就肯定要找有咖啡店装潢阅历的厂商，开儿童美语就必需找有儿童文教装潢阅历的厂商。因为，装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。

所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清晰自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

我要求的装潢效果如下：

1、门口的醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。

2、灯光等硬件配备也特别重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯肯定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，假如全部是冷光（也就是平常所望见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔软！加上暖光灯（平常望见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照耀出的衣服也更动人！空调在夏天必须要俱备，不然店里很难留住顾客有耐性选择衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！

中式服装创业安排书3

一：公司介绍

特别说明：我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店，以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点，并依托这些优势前提，发挥自己的聪慧才智，将其发展成一个富有实力的企业。

(一)、公司经营宗旨及目标

宗旨：公司始终坚持利益共享原则，绝不公以个人私利为导向，而作出有悖各商业联系间各个实体的行为。

目标：将依托家族产业等的优势前提，发挥个人和群众的聪慧才智，努力将家族产业做大做强，最终将其打造成一个富有实力的企业。

(二)、公司简介

公司名称：中晟服饰公司

业务范围：主要的经营服装为主，但随着公司的扩大，公司渐渐涉入与服装有关的各个行业，如：布料生产，金融投资。

早期，针对零售商的加工订货。

将来，全方面的开花。

(三)、公司管理

1.管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将持群众利益共享的原则，重视企业各个部门人员的个人利益，并赐予每个人自由发挥的机制，以此激励每个人充分发挥个人潜力，为企业谋划更好的将来。

2.管理队伍

公司的发挥战略，人才战略是其中非常重要的一点。因此吸纳各方人才，将是公司的战略要点。我们将利用各方关系，竭力吸纳各方人才，以此构建一支充溢省略，才能出众的管理队伍。

3.管理决策

早期，管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有的人员组成，并明确划分各自任务。我们创业小组人员将主要负责市场开发，以及对公司目标的规划的决策;而原有家族行业人员则负责厂务生产的日常管理事务。

将来，随着公司的做大做强，公司的管理决策将由管理部门决策，并细分很多市场干脆机构贯彻和执行决策。

二：市场及竞争分析

(一)、市场介绍

中国拥有世界最浩大的消费群体，而服装作为人们日常用品，其需求量可想而知。特性是时尚服饰的`需求，近几处呈现更加迅猛的发展趋势。我想这是由于中国经济的高速发展，人们生活水平不断提高，同时，也在理解新思潮的影响而致。但由于爱经济水平的约束，以及中国传统节俭思想的制约，人们大多青睐的往往是那些物美价廉的时尚服饰。

之所以，进几年来在网上淘衣服的许多，但在网上买的话有很多缺陷：一是，质量得不到保障，二是：价格还是有点偏高。同时，不得不重点提出的是高校生那块，因为其对时尚服饰的要求最为剧烈，特性是对物美价廉的要求剧烈。这样也就促使了很多时尚服装店如雨后春笋般的兴起，它们的货源市场将是一个特性巨大的市场。

(二)市场机会及环境

说明：一个新兴企业，一起先就想走名牌路途，是不行胜利的，甚至有能够招致自己，创业之路的失败。我们就应量力而行，实行按部就班的方法，一步一步稳托稳妥打公司初期：我们规划着先打开零售商将产品市场信息打开，并吸纳很多忠实客户，为公司传播影响。

我曾为我的这一个安排，做过一次市场调查，我发觉很多时装店衣服质量是很差，但价格仍旧很贵。在细致询问才发觉：原先它们的服装是从批发商那里进来的，进价较高。因此，假如说我们能够干脆绕过中间商，而向零售商供货，并以每件只赚固定利润的低价供货，同时保证质量，其市场前景将是非常广的。零售商的广布性，也将为公司品牌创建带给有利条件。

名牌服饰的市场影响力和质量保证，当然较强，但由于每年广告费活动费等投入巨大，其产品价格也就不行能会太低，凭借着物美价谦的优势，我敢说市场前景将是广袤的。

(三)市场竞争分析

由于彩物美价廉的低价策略，其竞争力可想可知。但是仍会有潜在的竞争，很多企业在看到我们实行这样策略所收到良好效果后，仍会纷纷效法，同时，很多品牌厂商，也会采代替价策略来争夺市场。但由于本公司依靠互利共赢所构建的扩大销售体系，同时，在消费者心中建立的物美联社价廉的形象，将会为我们赢得有利条件。

(四)目标市场

企业初期主要针对零售商，间接针对消费者;

企业将来将主要针对消费者。

三：产品(服务)介绍

服务资料

基本服务：零售商将有公司每次供货前，所带给服装照片，以供选取。零售商逃选完毕，将住处上报，本公司将为其量身生产。

每次供货时产品中将夹带一张产品成本报单。

增值服务：对向零售商发货时产生的运输费，税费等中间环节产生的费用，均由其担当。但是若其能够每期向本公司带给有用的市场住处特性是消费者消费购买倾向的住处可酌情减免。

协议服务：如若其与本公司签定长期供货协议，本公司将保证每件只提取15元利润优厚条件供货，并将其纳入合同范围

(二)产品及服务规划

本公司完全遵从利益共享的原则，将任何商业伙伴利益都纳入思索范围，并以此建立一套服务于利益的服务流程。

(三)商业合同协议的订立

1.零售单位只须祟营业执照复印件及负责人身份证复印件，可享受免押金，只须拨打我们电话预约，我公司按指定时间送货上门，并双方签订合同。

2.依照有关法律在与公司签订1年或以上的长期供货协议后，可预交相当于本公司所提货物应收利润的一半的押金，待到产品买出后再续交另一半钱。

3.本公司将保证自长期合作的每次供货，每件衣服只撮15元利润，并且每次发货到时，货中夹带一张成本报单，报单具有法律效力。

4.零售商每次向本厂带给有用的市场住处特性是消费者购买倾向等到信息，本公司可酌情减免发货途中产生的间接费用。

5.零售商可将自己设计或者其它任何方式搞到的服装样版带给给本公司。本公司估算其有市场前景后，会酌情量产，再销售。在销售结束后的利润结算中，本公司将会按比服装的销售利润的35%赐予其分成。同时，将其产品生产，销售等到环节整理成具体的会计分录，经予其参详。会计分录具法律效力。

中式服装创业安排书4

一、商机及产品介绍

这是一个信息年头，而根据淘宝对外公布的数据，2022年淘宝成交额超过4000亿元，而到2022年马云公布流淌资金已达1万亿，目前平均每天成交根据他们供应的支付宝交易额更高达接近7亿元，这更加给力人们带来了网上创业的机会，优秀的平台，必定会造就优秀的企业。而实体店的模式又适合进货和喜爱逛街类的消费群体，结合了广阔消费群体需求。

二、环境分析

1.实体店的优势：不仅满意对个别地区人的需求，而且对了解潮流趋势，了解消费需求都有现实的意义。

2.网店优势：买一件应季的衣服，采纳传统的途径解决问题，须要空出特地的时间，到商场逛、挑、试。从各个方面来说，买一件衣服所化的除了标价之外，还要花费时间成本，交通成本等等，劳心劳力，相对于网购，可以通过半个多小时的选择，其余的成本都节约了，价格相对来说也会比商城的实惠。可谓既省时间，又省金钱。

三、综合分析

1.目标市场：男性消费者，虽说女性是服装行业的主流市场。但是相比较女性而言，男性市场的消费劲更加大于女性，男性通常在购买衣服时很少会还价，常常选择等习惯，而男性更加注意自身形象，对穿着将就，能保证质，而女性通常以低价的廉价货品居多，难以做到中端，高端。假如将实际购买者和购买决策者的数量统计出来，男性这个比率将会更高，所以我把18~35岁的'消费者作为我的最大客户群。

2.产品消费群体、方式的因素分析：随着网络的发展，大多数年轻消费者越来越喜爱网上购物，网上购物可以节约购物时间，还可以供应大量的商品让消费者选择，特别便捷。网店的信誉是最重要的，不论实体店还是网店，信誉是首位，因此我的营销模式将采纳实体店与网店结合起来运营。

四、营销策划

1.销售政策的制定：实体店营销与网店营销结合

2.销售渠道和售后服务：网上销售和实体店销售，专注服务从前期店面选择到店面设计，帮助进行合理配货，全方位服务模式。

（1）实体店将选择城郊，因为启动资金仅10万元，城郊的门面租金相对较低些。

（2）网店营业期间，须要结合物流公司。

3.主要业务关系状况：各级资格认定标准政策

付款方式:网上支付、货到付款、信用卡支付

货运方式：快递

中式服装创业安排书5

一、店面的选址。

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以肯定要找个商圈位置好的店面，找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必需待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就起先支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据，都先打算好了。

在与房东签约时，租期最好不要太短，假如只签一年，可能一年后才要起先回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较志向的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来，须要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点。

二、店面的装潢。

租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。譬如，开咖啡店就肯定要找有咖啡店装潢阅历的厂商，开儿童美语就必需找有儿童文教装潢阅历的厂商。因为，装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。

所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清晰自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

三、选货及进货的渠道。

1、品牌以杂牌为主，以外贸货为主。

2、进货要适销、适量，要编制进货安排，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货。

3、少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式肯定要多，给顾客的.选择余地大。

4、进货支配在每个星期的三或四，这样每个星期六店内确定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！假如进入销售旺季，三四天就补一次货！

四、人力规划。

我安排雇佣三个人，两个小姑娘最好是美丽mm，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上始终要在店里看着的。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的主动性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。

五、营销策略。

当一切都就绪之后，就打算择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。做女装产品关键要品种多，给客户有足够的选择余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！

产品陈设上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈设，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户选择供应便利，假如只想买裙子的，他只需在裙子类选择，假如买了裙子又想配上衣，干脆可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要常常更换，这不能偷懒！

中式服装创业安排书6

一、项目介绍

由于资金有限只有5万元，我选择了自己比较熟识的服装行业，开个女式服装店，理由：

1、人靠衣装，女性是最爱美的群体，所以服饰对女性来说是恒久也不会被淘汰的。

2、在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。

3、选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目须要的成本较低，简单进入也简单启动。

二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以肯定要找个商圈位置好的店面。火车站这快商圈不错，火车站这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里离货运站近发货便利能节约成本，并且公路对面有做得比较成熟的几个大市场，如：xx大市场，xx等等。

三、店面的装潢

租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。考虑到火车站这边店面装修方面不是很探究的状况下，所以在成本上可以进行缩减，首先做招牌，另外只要买一些挂衣服的架子（可能之前店里面有），另还有一些墙纸进行装饰，灯光照明，总共也许2000块够了。

四、选货及进货的渠道

选货：选样，款式，品牌，数量：选货要驾驭当地市场行情：这对该地的实际状况，货品的价格都不宜过高，所以选择在株洲进货，当然也不能全进株洲货，xx那边的衣服比较新潮，可以去进些比较新潮的以带动人气。我打算进货支配在每个星期的三或四，这样每个星期六店内确定是有新品到货的`。

五、人力规划

针对刚起步不用雇太多人，选择一个比较娴熟的卖手，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的主动性，当然假如表现好可以酌情加薪。

六、投资金额分析，每月费用分析

1、房租：免租金这能省一大笔费用付10101的押金。

2、装修：

（1）全身模特xx元一个买2个模特合计xx元。

（2）店内装饰包括墙纸3500元、灯光照明200元、招牌200元（约25平方左右）、试衣窗帘50元、衣架及挂衣服的架子1010元左右。

3、产品首批调货1.5万元（3个档次，其中主要中高档占35%，补充中档占60%，特价品、服装配饰占5%）（中高档次进价为40-50元之间、中档次进价为20-40元之间特价，服装配饰进价为5-15元之间）

4、水电费、电话费：500元/月*12月=6000元/年

5、不行预知费用：5000元

以上汇总，全年费用为41510元，全年纯利为：108000元-41510元=66490元这是依据每天净利润300元的平均值，当中确定有好有坏。

中式服装创业安排书7

一、项目介绍

因为资金有限，没有更好的项目可以思索，也没有更好的刚好灵感，不如走传统的行业路途——服装行业。特殊是我们是一起创业的，须要大家相互合作，各方面考虑，遵循互利、商、量的原则。我们不能因为利润和个人心情影响店铺的发展。至于我们之间的盈利和合作规则，我们应当先等店铺开业，然后再来肯定的方案，为店铺将来的健康成长过程打下基础。

我确定进入服装行业，缘由如下：

1、衣食住行，市场大

衣、食、住、行是人类生活的四大要素。人们把“衣服”首先，我们可以看到衣服对我们的重要性。人类作为衣食住行之首，对美丽衣服的追求好像永无止境。无论是散落大街小巷的特性化服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档商品到几千元甚至几万元的进口服装，尤其是女装，只要符合潮流和消费者口味，都有人情愿掏钱买。人可以吃的好也可以吃的不好，有的也可以有自己的家，但是人不能穿衣服，不能自己生产，所以这方面确定有需求；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣也发生了改变，不仅仅是讲穿着，更注意怎么穿，穿什么，穿得好不好；所以，穿，有大市场，大家肯定要；静下心来，市场大，竞争对手无处不在；就像一块烙上了烙印的牛奶，有多数的蚂蚁在吃这块蛋糕。用什么方式，能否成为这块蛋糕的主要占有者，取决于我们选择什么样的市场定位，如何生活；消费者观赏自己的产品是最重要的；这是我们即将面对的最重要的根源。

2、服装行业简单起步，有助于把握生存原则；

之所以觉得选择服装行业简单固执，是因为市场大，购买量强。只要你的产品迎合了大多数消费群体，一夜之间你就是赢家。因为有多少人在解读这个市场的生存法则，你只要冷眼旁观，就能知道如何启动这个行业。先锋们告知了我们这个道理，你就不用花钱买了。再者，选择开服装店的好处是服装行业比较成熟，项目成本比较低，简单进入和启动。特别适合那些刚创业，对服装有点爱好的创业者。可以认为是爱好和事业的结合。

“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话包含了生存法则和危机，但也给了我们一个警示，要想生存，必需解决一些问题：我们的服装规模、产品定位、群体目标等等。

我们的项目是做服装行业，开一家女装店。

店铺名称：(一来客、伟艺、易信一艺、一艺步社)

团体目标

国内成人服装年龄类别基本有：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。

1、18-30岁：这个年龄段的消费群体是服装消费中最重要的群体，是服装购买频率最高、总购买量较多的群体，其中女性消费频率高于男性。这个群体有肯定的经济基础，购买欲望强，时尚，追求时尚，有特性，敢于尝试新事物。

2、30-45岁：这个年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是购买单件服装价值最高的群体。

这个群体在消费群体中经济基础最强，购买欲望剧烈。但这个群体大多人生观价值观比较成熟，对风格时尚有自己的喜好，相当一部分人有自己喜爱的品牌，对新品牌的接受度较低。

3、不考虑45-65岁和65岁以上

从以上数据可以看出，18-45岁的消费实力是比较高的。这个年龄段的女性大多是职业女性或者年轻女性，对服装有很强的'追求，但对服装的档次要求不高。这家服装店的目标主要是20-35岁的职业女性和职业家庭主妇。前者是所谓的单身贵族，后者叫做双薪家庭。该目标群体月收入1500元以上，无家庭经济负担或属于小康家庭。他们更注意服装的款式和搭配，有更多的可自由支配的开支。

商品订购

由于我们店的目标是20-35岁的女性，所以款式要温顺时尚新奇，不要太前卫夸张。价格会定在中低档次，会受欢迎，给客户“物超所值。的感觉。

二、店面位置

虽然选址不是服装服饰店胜利经营的唯一前提，但店铺选址的选择仍旧极大地影响着店铺经营的质量。好商店有六个主要特征：

1、商业活动频繁。商业活动常见的地区一般指商业中心和闹市区。

2、人口密度高。在商业街或者住宅区旁边开店，各个年龄段，各个社会阶层的人流量都比较大，很简单选择服装的款式或者类型。

3、客流量大。涉及地理位置和交通条件。

4、交通便利。一般来说，假如交通便利，客流自然会增加。

5、有许多人聚集或聚会。百货公司和服装店旁边有许多服装和服装交通，因为客人购物后会去旁边的街道商店漫步。

6、类似的店铺云集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里比较和选择的机会就越多。所以，假如他们能集中在某个区域或区块，就更能吸引客户。

符合上述条件的场所主要有黄兴路商业街、东唐商圈、武夷商圈、中山路。对比以上地方的消费对象、商品定位、客流。

竞争位置

消费者对象

商品定位

客流

交通设施

四周环境

黄兴路商业街

追求前卫、另类和时尚的年轻男女

中高档杂服、

大部分都是品牌店和连锁店

交通很拥挤

交通便利

东唐商圈

武夷商务区

中山路商圈

中式服装创业安排书8

一、项目介绍

由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间惊慌也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路途——服装行业、尤其我们是合作一起起先创业，须要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人心情影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来肯定一份安排书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础、

我们确定进军服装行业了，其理由如下：

1、衣食乃生身所需，市场之大

衣、食、住、行是人类生活的四大元素、人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性、作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求好像恒久没有止境、随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必需的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；如同一块奶烙上，己有了多数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕、原委怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占据者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者观赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本、

2、服装业便于倔起，利于把握生存原则；

之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家、选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目须要的成本较低，简单进入也简单启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层、

“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但赐予我们一处警示，我们要想生存，就必需解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等、

我们的项目是做服装行业，开个女式服装店、

店名：（衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍）

群体目标

国内成年服装年龄段分类基本为：18—30岁，30—45岁，45—65岁，65岁以上、1、18—30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性、该群体具有肯定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、特性、敢于尝试新事物、

2、30—45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体、

3、45—65岁和65岁以上就不用考虑了

从上面数据可知，18—45岁这两个年龄段的消费劲相对较高、而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为剧烈，但对服装的档次不会过分要求、本服装服饰店的目标对象主要定在18—30岁之间的职业女性和有工作的主妇、

二、店面的选址

虽然地点并不是服装服饰店经营胜利的唯一前提，但是铺址的选取仍旧极大限度地影响店铺生意的好坏、好店址的特点主要有6个方面：

1、商业活动频繁、商业活动常见的地区一般指商业中心、闹市区、

2、人口密度高、在商业街、居民区旁边开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较简单、

3、客流量大、涉及地理位置和交通条件等因素、

4、交通便利、一般来说，交通便利的话，客流量自然增大、

5、人流聚集或聚会较多、百货商场、服装商场旁边的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到旁边的街店转一圈、

6、同类店铺聚集、经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客、

所以我们选择国际教化园北区汇金商业广场这地段、第一靠近各大院校四周分布着苏州经贸职业技术学院，苏州科技高校，苏州卫生职业技术学院等等、人流量比较大，有肯定的消费中心，四周店铺也比较多，可以形成气候，有竞争力，选择的机会也比较多，并且在校学生基本是年轻消费群体，适合开设商铺、

店面的'租金也不高，找好店面之后，接下来就是要与房东签约、这个动

作不能太早，必需待前面几项步骤都完成后才能进行、把书面数据（包括营业证照的办理等），都先打算好、租期以三至四年为较志向的签约期限、

三、店面的装潢

店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历、因为，装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求、

要求的装潢效果如下：

1、门口的醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜、

2、灯光等硬件配备也特别重要的，晚上门头的灯肯定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的、

四、选货及进货的渠道

一、选货及进货

1、选货：选样，款式，品牌，数量

品牌以杂牌为主，以外贸货为主、

进货要适销、适量，要编制进货安排，当然在进货过程中也可应变修改、进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货、

新店开张我们可以先选择苏州观前小商品市场来当作最初的进货来源，等到时机成熟之后我们可以再去选择上海，杭州等这些接近城市进行服装选购 、

五、人力规划

安排雇佣三个人，主要负责接待顾客，两人轮班倒、

六、营销策略

（一）开店促销

当一切都就绪之后，就打算择期正式开幕、开幕当天为招徕顾客，办一些促

销活动势不行免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型、同时在四周小区散发些传单、

（二）衣服的陈设

做女装产品关键要品种多，给客户有足够的选择余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈设上要突出自己服装的特点、

（三）长期发展营销策略

1、原则：每周都要有新货上，以中档为主

2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制

3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务看法及服务宗旨、

无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满足离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客、顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满意、

4、方法：

（1）初次来店的惊喜

①小商品作为免费赠送客人的小饰物，小挂件、

（2）增加其下次来店的可能性

①传达每周都有新货上架的信息

②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息

（3）满足购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

①告知顾客量大或团购可实惠、

②介绍新顾客可送实惠券、

（4）不定期打折

"店铺开张大赚送"、"本店商品八折实惠"，也可以采纳买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）

（5）做几次短期促销，售价定为10－30元、把店内滞销款低价一起处理、

中式服装创业安排书9

一、商机及产品介绍

这是一个信息年头，而根据淘宝对外公布的数据，20XX年淘宝成交额超过4000亿元，而到20XX年马云公布流淌资金已达1万亿，目前平均每天成交根据他们供应的支付宝交易额更高达接近7亿元，这更加给力人们带来了网上创业的机会，优秀的平台，必定会造就优秀的企业。而实体店的模式又适合进货和喜爱逛街类的消费群体，结合了广阔消费群体需求。

二、环境分析

1.实体店的优势：不仅满意对个别地区人的需求，而且对了解潮流趋势，了解消费需求都有现实的意义。

2.网店优势：买一件应季的衣服，采纳传统的途径解决问题，须要空出特地的时间，到商场逛、挑、试。从各个方面来说，买一件衣服所化的除了标价之外，还要花费时间成本，交通成本等等，劳心劳力，相对于网购，可以通过半个多小时的选择，其余的成本都节约了，价格相对来说也会比商城的实惠。可谓既省时间，又省金钱。

三、综合分析

1.目标市场：男性消费者，虽说女性是服装行业的主流市场。但是相比较女性而言，男性市场的消费劲更加大于女性，男性通常在购买衣服时很少会还价，常常选择等习惯，而男性更加注意自身形象，对穿着将就，能保证质，而女性通常以低价的廉价货品居多，难以做到中端，高端。假如将实际购买者和购买决策者的数量统计出来，男性这个比率将会更高，所以我把18~35岁的消费者作为我的最大客户群。

2.产品消费群体、方式的因素分析：随着网络的发展，大多数年轻消费者越来越喜爱网上购物，网上购物可以节约购物时间，还可以供应大量的商品让消费者选择，特别便捷。网店的信誉是最重要的，不论实体店还是网店，信誉是首位，因此我的营销模式将采纳实体店与网店结合起来运营。

四、营销策划

1.销售政策的制定：实体店营销与网店营销结合

2.销售渠道和售后服务：网上销售和实体店销售，专注服务从前期店面选择到店面设计，帮助进行合理配货，全方位服务模式。

（1）实体店将选择城郊，因为启动资金仅10万元，城郊的门面租金相对较低些。

（2）网店营业期间，须要结合物流公司。

3.主要业务关系状况：各级资格认定标准政策

付款方式：网上支付、货到付款、信用卡支付

货运方式：快递

4.促销

（1）主要促销方式：满就送，折扣实惠，买一送一，送小

礼物等，全场包邮（目前淘宝大多是不免运费的.，而我们实施全场包邮，也相比较是我们的小优势）

（2）付款方式：支付宝五、营销组合服装小店的经营状况如何，和商品的定位和进货的眼光很有关系，要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点事要懂进货。这其中包含了很对，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的消费群体，消费者的喜好、身材特点，要会淘货。对于刚着手于服装行业，这还须要时间和阅历的不断积累。服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节，这是消费流淌最强的季节断。

网店经营措施：

(1)折价促销：由于网上销售商品不能给人全面，直观的印象，也不行试用，再加上配送成本和付款方式和困难性，造成网上购物和订货的主动性下降，采纳醒目的折价促销可促使消费购物尝试并作出购买确定。

(2)赠品促销：赠品促销和有点事可以提升你的知名度，可以激励人们常常访问网店以获得更多的实惠。期间，可以通过消费者索取赠品的热忱程度分析营销效果和产品本省的反应状况等。

(3)多余其他网店沟通：挚友多了，路也就多了，在网上多个连接就多个窗口，大家通过交换店铺连接，可以形成一个小的网络，能增进彼此的影响力，尤其是当有人上了首页举荐的时候，你的

点击率也会不断增高。

(4)限期供应：限期供应对消费者总是具有诱惑，像“特价最终三天”这样的促销口号，实物促销要真实，否则最终失去消费者信任。

(5)其它宣扬方式：消费范围可深化到贴吧、论坛、QQ群

五、经营管理

（一）地址选择

1、区域选为商业活动常见的地区。

2、在商业街、居民区旁边开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较简单。同类店铺聚集，经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

（二）商品选择：商品面对的是男性消费群体，年龄阶段为18~35岁，要求符合大多数消费者的需求，服装样式多样、时尚、多为外贸服饰。流行元素要强，融入青年群体的消费动向，以男性化和中性的衣服相互搭配。

（三）员工选择：店内须要一名营业员，年龄与我相仿，要求讲一般话，气质佳，身材适中，懂销售，有以顾客为主的思想，有爱心。待客须热忱、仔细、面带微笑。

（四）日常工作：营业时间为10：00—21：30，午饭时间为40分，卫生早晚各一次，保持室内干净整齐，运用空气清洁剂，两周一次大扫除。工作中要求每天盘点货物，交接，做账，状况符合当天销售业绩才下班。

六、财务管理

1、门面转让费约为30000

2、房屋租金为房租4000/月

3、装修费折合约40000元

4、装饰物及货架约2000元

5、电脑及防盗设备约5000元

6、首次衣服货款定位为10101元

7、员工工资1200+提成，补贴，奖金另算。

8、网店押金1010，店铺装修2000，运营预算6000

8、共计约101010人民币。管理中用excel记录日常出账和进账。

七、风险管理

1.资金流淌：经营中，不免出现些不行预料的事情，其中可能会积压商品商品不能刚好卖出而得不到货款。

2.货物流淌：货款的不富裕会导致不能购买新货，使产品不能更新，顾客失去购买欲望。

3.进货风险：货源过于单一，批发货物时出现质量问题，预料失误，超出预算，运货成本及不确定性风险

八、项目启动安排

（一）店面的规划

1、店面的选址：对日后店面的运营好坏影响很大，所以肯定要找个商圈位置好的店面，最好是交通发达，人口密集，固定人都多，地块成熟，消费劲旺盛。消费品为中低档符合大多数市场需求。

2、店面的装潢：关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。所以，我在装潢前要请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等。这期间要说清晰自己想要的装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

（二）选货及进货的渠道

1.选货及进货：选样、款式、品牌、数量：品牌以杂牌为主，以外贸货为主，进货要适销、适量、制定进货安排，进货过程中在依据实际状况作出调整。进货时，首先到市场上看一看、然后想一想，消费品要调动顾客的选择性。少进适销，然后再适量进货。进货时间支配在每周的周三，这样确定每个周末店里会有新品到货。

一、进货渠道：

阿里巴巴、福建石狮、广东外贸服饰，杭州四季青

二、长期发展营销策略

（1）原则：每周都要有新货上架，以中档为主，凹凸档为辅，（2）服务：练训营业员的基本利益，对顾客的服务看法及服务

宗旨。无论顾客是否买衣，顾客买所少钱的衣服都要微笑送客让其满足离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度。

（3）把品牌形象深化到每个人心中，提高品牌知名度。

三、预料盈利

以平常买衣服的阅历中，服饰的利润基本保持1/2倍货大于1/2倍，项目安排也打算根据这种盈利模式进行定价。

总结：创业引领了就业形式，探讨了生涯规划。最终就是人与人之间人性的对话。俗话说：上山要知山性，下海要懂水性，与人打交道当然要了解人性。服装行业是主流，市场前景很大，消费者的衣食住行照旧盛行，商场的形式也越来越浩大，男性审美观也随着杂志、书刊上升了层次，品尝。所以奔着