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文档简介
第第页2022年采购员个人总结范文编辑推举:
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一、规范工作流程,制定交叉工作台帐
明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。熟识收购的流程,让自己从下单到收料,每个环节都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料计划更具体,让自己了解全部物料的进度。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟识此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。
二、努力工作
这半年,公司收购部人员变动与调整较大,上半年又连续全球化的经济危机,下半年又涌现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由;造成了收购部工作没有连续性和收购工作的困难,但收购部还是克服困难,在材料、产品和设备的收购过程中,严格根据董事长要求及比价程序,把握市场价格,到处精打细算,想方设法节省资金,有效的降低了收购成本。勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成规定的收购任务。
收购部人员主动转变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。
虽然取得了肯定的成果,但就我个人来说业务理论学习和实际工作阅历还有欠缺,今后,我肯定要进一步提高认识,加强学习,转变作风,不遗余力工作,为公司作出新的贡献。
个人总结范文
一、安防部的日常管理
1.日常行为管理
回首过去的一年,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验磨砺。从安防队员的个人表现,礼节礼貌、岗位的要求,日常行为管理和职业道德、思想教育、岗位的值日卫生等,都放在工作上作为重点来抓,每月坚持定期培训、开会,点化思想,把工作上存在问题解决,把工作上做得不到位的地方进行跟进和弥补,在工作中不断学习、逐步改善,渐渐的提升自身素养与才能。在领导的支持与教育下,在各位同事的亲密协作下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自已的本职工作和领导交办的其它工作。
2.值班行为
我们的外保员能够坚持在岗位上站岗,做好迎、送的礼仪工作。在逢年过节时候,我们的队员没有休假回去和亲人团聚,而坚守在平凡的工作岗位上按时上岗,保持24小时值班,忠于职守,文明执勤,严格把关,确保厂方安全。对厂区内部要害部位、重点目标实行定期或临时的巡逻警戒,以维护其正常秩序。
二、主要收获
1.只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
2.只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
3.加强检查,实时整改,在工作中正确认识自己。开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。
4.只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能更好适应工作岗位。
5.只有坚持原那么落实制度,仔细统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
6.要定期召开工作会议,兼听下面员工的看法,敢于荐举贤才,总结工作成果与问题,实时采用对策!
7.要加强与员工的沟通,要与员工做好沟通,解决员工工作上的心情
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