建筑企业业财融合中存在的问题及应对举措_第1页
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文档简介

(一)建筑企业业财融合的内容(二)建筑企业实施业财融合的重要意义(一)业财融合管理理念未被重视(二)缺乏完善的业财融合业务流程(三)成本管控力度不足，难以提升管理效率(四)缺少高素质的业财融合团队(五)缺乏信息系统管理，致使信息滞后(一)提升建筑企业对业财融合的认知水平(二)梳理、完善业财融合业务流程(三)强化成本管控(四)构建符合业财融合工作需求的复合型团队(五)搭建科学合理的财务共享平台

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