母子公司多元化战略、组织协同与公司绩效的关系研究的开题报告_第1页
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文档简介

母子公司多元化战略、组织协同与公司绩效的关系研究的开题报告一、研究背景和意义在全球化的背景下，企业的多元化经营已成为常态。母子公司多元化战略的实施，不仅可以通过组合效应提高整体业绩，还可以有效降低风险度。然而，多元化经营同时也带来了组织协同、资源配置等方面的挑战。母子公司多元化战略与组织协同之间的关系，一直是学术界和实践界关注的热点问题。本研究旨在通过探讨母子公司多元化战略、组织协同与公司绩效之间的关系，为企业制定多元化战略提供理论依据和实践借鉴。二、研究内容和方法1.研究内容本研究将围绕以下问题展开深入探讨：(1)母子公司多元化战略对组织协同的影响如何？(2)组织协同对母子公司多元化战略的实施有何影响？(3)母子公司多元化战略、组织协同与公司绩效之间的关系如何？(4)激励机制和组织结构对多元化经营的影响。2.研究方法本研究主要采用文献研究、案例分析和问卷调查等方法。(1)文献研究通过搜集国内外相关文献，对母子公司多元化战略和组织协同等问题进行分析。(2)案例分析以具有代表性的多元化企业和子公司为例，探讨母子公司多元化战略、组织协同与公司绩效之间的关系。(3)问卷调查通过问卷调查采集多元化企业和子公司的实际数据，对母子公司多元化战略、组织协同与公司绩效之间的关系进行分析。三、研究预期成果1.确定母子公司多元化战略、组织协同与公司绩效之间的关系。2.探寻多元化企业的组织协同模式和成效。3.分析不同激励机制和组织结构对多元化经营的影响。四、研究计划和进度安排1.研究计划(1)第一年开展多元化企业与组织协同研究，总结已有文献资料，并确定问卷调查的内容和样本。(2)第二年收集问卷数据，并开展数据分析。同时，开展案例分析研究，并与问卷调查的结果进行比较和补充。(3)第三年整合分析结果，撰写论文。2.进度安排(1)第一年：完成文献搜集和问卷设计。(2)第二年：完成问卷调查和案例研究。(3)第三年：完成研究结果整合和论文撰写。五、预算和资源需求本研究预计需要的资源和经费支持：1.资源需求(1)人员：主要研究人员3人。(2)设备：包括电脑、打印机、复印机等基础设施。(3)材料：包括文献资料、纸张、笔、调查问卷等。2.经费支持(1)调查问卷制作和发放费用。(2)差旅费

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