某集团ERP系统中生产管理模块的设计与实现的开题报告_第1页
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文档简介

某集团ERP系统中生产管理模块的设计与实现的开题报告一、选题背景在现代制造业中,生产管理非常重要,高效的生产管理不仅可以提高生产效率,提升企业竞争力,同时还可以降低生产成本,提高企业盈利能力。因此,开发一款功能完善、易用的生产管理系统,对企业管理水平的提高和生产效率的提升有着非常重要的作用。二、研究目的和意义本研究旨在设计、开发一款生产管理模块完备、易使用、高效的ERP系统。主要包括:1.设计一种高效的生产计划算法,对生产计划进行优化,提高生产效率,降低生产成本;2.建立生产计划管理模块,对生产计划进行管理,可以及时掌握生产情况,保证生产进程顺利进行;3.设计高效的生产管理系统,可以对生产设备进行监控,防止生产故障影响生产进度;4.设计合理的生产报表系统,可以及时了解生产情况,为生产管理提供支持。通过本研究的开发和实现,可以达到以下目的和意义:1.提高企业的生产效率,降低生产成本,提升企业的竞争力;2.提高企业生产管理水平,加强对生产进程的监控,减少生产故障,保证生产顺利进行;3.提高ERP系统的功能完备性和易用性,增强系统的适用性和可扩展性。三、研究内容和方法本研究主要包括以下内容:1.生产计划管理模块:包括生产计划制定、计划优化、计划审批等功能,通过制定合理的生产计划,提高生产效率,降低生产成本;2.生产监控模块:包括对生产设备的监控和维护,及时发现生产故障,加强对生产过程的监控,保证生产进度顺利进行;3.生产报表模块:介绍生产报表系统,能够及时了解生产情况,对后续生产计划提供支持。研究方法主要是系统分析、系统设计、程序编写和系统测试等。四、预期成果和效益本研究预期实现以下成果:1.生产计划管理模块:通过制定合理的生产计划和进行计划优化,提高生产效率,降低生产成本;2.生产监控模块:及时发现生产故障,加强对生产过程的监控,保证生产进度顺利进行;3.生产报表模块:及时了解生产情况,对后续生产计划提供支持。本研究的预期效益主要包括:1.提高生产效率和降低生产成本,提升企业竞争力;2.加强对生产过程的监控,保证生产进度顺利进行;3.增强ERP系统的功能完备性和易用性,增强系统的适用性和可扩展性。五、研究计划及预算研究时间:2021年7月至2022年3月研究预算:设计费用5000元,开发费用30000元,测试费用5000元,材料费2000元,共计40000元。六、研究团队和分工本研究由以下人员组成:组长:XXX团队成员:XXX、XXX、XXX研究分工如下:组长:主要负责研究的总体设计和编码工作的策划和管理。团队成员:主要负责研究任务的实现,在组长的指导下完成各项编码。七、参考文献[1]龙吟.ERP生产管理系统的设计与实现[J].科技创新与应用,2020(11):85-88.[2]王岩.基于ERP的生产管理系统设计与实现[J].信息化研究,2020(9):117-118.[3]张宏飞,等.基于ERP的生产管理系统研究[J].计算机与数字工程,2

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