机加工刀具企业营销模式研究-以山高刀具公司为例的开题报告_第1页
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机加工刀具企业营销模式研究——以山高刀具公司为例的开题报告一、研究背景和意义在当今经济发展日新月异的时代，越来越多的企业开始注重市场营销，而一个企业的成功，除了产品质量外，更离不开营销模式的支持。机加工刀具企业是一个重要的产业，在市场的竞争越来越激烈的情况下，如何制定适合自己企业的营销模式成为了一个亟待解决的问题。在钻研这个问题时，选择了山高刀具公司作为研究对象。山高刀具公司是一家国内机加工刀具企业，产品质量优良，已在国内外市场获得了广泛的认可和好评。但在市场营销方面，仍存在许多问题待解决。本研究旨在通过分析和研究山高刀具公司的营销模式，为该企业制定更加有效的营销策略提供理论参考。二、研究问题和目标本研究的问题主要为机加工刀具企业的营销模式研究，以山高刀具公司为例，探索如何制定适合企业自身的营销模式，以增强企业在市场上的竞争优势。针对以上问题，研究的主要目标如下：1.描述和分析机加工刀具企业的营销模式，探讨其发展现状和趋势。2.分析山高刀具公司的营销模式，探讨其中存在的问题和瓶颈。3.基于对营销模式的分析，提出针对性的营销策略和建议，以促进山高刀具公司的市场营销。三、研究方法本研究将采用以下方法：1.文献综述法：对机加工刀具企业的营销模式、市场营销策略等方面的已有研究进行梳理，加深对问题的理解。2.现场调研法：选取山高刀具公司作为研究对象，开展实地走访和调研，深入了解企业的营销模式和运作情况。3.专家访谈法：采取访谈的形式，与企业实际营销工作、市场咨询公司或者知名营销专家交流，获取更为准确的信息和意见。4.SWOT分析法：结合文献综述和现场调研的结果，利用SWOT分析法对山高刀具公司进行分析，找出其营销模式存在的问题和机会，并形成针对性的市场营销策略建议。四、研究内容本研究的主要内容包括：1.机加工刀具企业的营销模式概述：包括机加工刀具企业的市场特点、营销模式类型、营销模式发展趋势等方面的分析。2.山高刀具公司的营销模式分析：针对山高刀具公司的企业实际情况，从产品定位、市场定位、渠道定位以及价格定位四个方面进行分析，找出其营销模式存在的问题和瓶颈。3.营销策略和建议：基于对营销模式的分析，结合市场需求和市场竞争情况，提出针对性的营销策略和建议，以提高山高刀具公司的市场竞争力。五、预期成果本研究的预期成果为：1.描述和分析机加工刀具企业的营销模式，探讨其发展现状和趋势。2.分析山高刀具公司的营销模式，找出其中存在的问题和瓶颈。3.提出针对性的营销策略和

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