队长个人述职报告七篇

队长个人述职报告七篇队长个人述职报告篇1

我叫xx，现任综采二区区长，时刻牢记平安第一的生产方针，不断创新发展，开拓进取，在矿党政的正确领导下，带领广阔干部员工仔细观测落实上级指示精神，加强员工思想政治学习，强化现场管理，较好地完成了各项工作任务，为企业发展做出了新贡献，现在我就今年以来的工作汇报如下：

一、不断学习，提高政治业务素养。

面对政治经济新形势的改变，矿党政主动组织开展了各项主题教化活动，工区班子充分利用学习日，组着学习探讨，管理干部每人写心得体会、决心书，认清形势，明确目标，思想上同上级组织保持高度一样，受到了广泛好评。我们综采二区被xx市工会评为“20xx年xx市工人先锋号”。

二、团结协作，确保完成工作任务。

今年以来，面对困难多变的井下现场环境，根据矿上级部门要求，主动出办法、想方法，合理支配生产工序，充分调动劳动组织。严格根据我矿管理干部考核标准要求自己，以身作则，月月超额完成下井指标，深化现场“一区两个工作面”，先后完成了xx工作面的调采工作面改造，增加溜子、支架65节。xx工作面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得胜利，得到集团公司的好评，组织召开了集团公司巷道充填现场会。4月份进入xx工作面后细心组织调采机头143米，削减溜子23节，多回采煤炭资源两万多吨，精彩完成了工作面的初采初放任务。进入5月份我们工作不懈怠，通过严管理、细分工，创新管理模式，主动打造质量标准化工作面，于5月20日胜利召开了我矿“xx”现场会，受到了矿党政及与会领导的高度评价，为我矿质量标准化建设作出了新贡献。

三、始终坚持平安第一思想，不断强化平安管理。

作为工区主要负责人，我时刻牢记自己是本单位平安生产第一责任人，坚持“平安第一，生产其次”的平安理念，不断完善各项平安生产规章制度。充分利用班前会、平安学习日。带头学习并仔细传达上级文件、平安指令；学习分析典型事故案例并结合实际，举一反三，仔细查找平安上的隐患，提高广阔干部员工平安意识，主动协调支配外出人员的平安培训和学习，坚持特别工作持证上岗，不断提高施工人员的操作水平。加强现场平安管理，刚好排查现场平安隐患，建立平安隐患、工程质量追溯制度，对平安事故、低标准作业绝不放过。既为员工创建了一个良好的工作环境，又使员工养成了良好的工作习惯，以此来提高员工的平安意识和自保互保实力。通过严抓细管，主动整改落实，今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故，实现了平安生产。

四、加强内部管理，狠抓质量标准化，促进工作全面提升。

年初，我们就将今年定为质量标准化提升年，要通过内部管理、各项制度的.严格落实兑现，打造“四个质量”的提升。工区内部依据实际每月至少召开一次管理人员会议，特地探讨工作中出现的新问题，集思广益，严格分工制度。抓好各项工作，加强班组建设，健全体制管理，创新工作现场管理模式，充分调动管理人员的主动性、责任感和紧迫感，严格现场管理，要求员工上标准岗、干标准活，通过质量验收，严格落实兑现，增加质量相识。通过强化现场管理、工程质量有了很大提高，员工质量意识进一步增加，操作水平进一步提高。

虽然工作取得了一些成果，但我深知我们的工作还存在很大不足，距新形势、新发展还有肯定差距，我认为还有以下几点：

一是对上级文件精神实行还不够；

二是各项制度落实有时还不到位；

三是发展创新还须要进一步增加。

在下半年的工作中，我要严格要求自己，不断进取，充分发挥模范带头作用，为企业发展再立新功。

队长个人述职报告篇2

我叫王国富，在20xx年担当地测副总一年来，仔细履行岗位职责，并协作总工程师和通风助理的领导，脚踏实地的干好本职工作。确定矿上及市县公司的各项目标任务，坚持以人为本，严格管理、扎实工作。现将这一年来履行的职责汇报如下：

一、履行的职责状况

1、矿井总回风的平安贯穿、安装主扇、调试，进行全矿井的测风工作。

2、局扇下井的.安装、监控分站、平安技术措施，智能引排通风机变频调整装置的运用。

3、贯穿3#、4#联络巷、水仓、水泵房，并安装了永久风门。

4、安装完善全断面喷雾，压风自救系统，各转载点的防尘喷雾。

5、对各作业地点和回风、安装瓦斯传感器并上传运用，对各皮带机头安装一氧化碳传感器，并常常性监督检查各传感器显示数据状况。

6、配足各作业点瓦斯员和各种运用仪器。

7、对无轨胶轮车、防爆铲车上配备灭火器材，驾驶员及班组长佩戴便携式瓦斯检测仪，对机头、设备群、风机旁、空压机房、井上下按规定配足了消防器材。

8、完善质量标准化、测风站，对牌板检查，防尘管理。

9、隐患排查、卡片的落实，完善图纸的更新，报表签字有专人负责。

10、对井下通风系统进行了调整。

二、今后工作准备和努力方向

1、仔细虚心接受职工的建议和看法，团结同志，将我们的矿井打造成全阳城县公司最优秀的队伍。

2、明年的贯穿任务及各类通风设施建设特别艰难，有集中协助巷与协助大巷贯穿、集中胶带巷与胶带大巷贯穿、集中回风与回风大巷贯穿、首采面的贯穿等，各类风桥的规划设计等。

3、请各位领导和同事们对我的述职多提珍贵看法，以利于我在今后

的工作中少走弯路，更好的开展工作。

述职人：王国富

二零一三年元月

队长个人述职报告篇3

我叫xxx，现年51岁，大专文化程度，中共党员，自19xx年起先就在市城市建设管理监察工作，从19xx年至今担当副大队长。参与工作二十几年来，我在单位领导的关切和培育下，不断地加强政治理论和业务学问的学习，努力地提高政治思想素养，主动主动地适应新形势，不断地改进工作方式和方法，创建性地开展工作。近两年，我任单位副职，主要分管步行街、市容市貌和夜间大排档工作，现将近两年来的述职述廉报告如下：

一、加强风度路步行街综合管理，确保队伍平稳过渡。

我做为步行街综合管理办公室的分管领导，带领队员们主要做好了以下几个方面的工作：一是加强日常管理工作。根据市城监大队创建国家卫生城市工作方案的部署，仔细完成创卫各项工作任务，做到入室经营，搞好环境卫生；接着大力推行定点定岗制度的同时，进一步完善与改进。除在风采路口、xxx路口、解放路口三处设立定点岗位，管理好岗位旁边的市容市貌及其他违章行为外，在风度广场、大文商场也设立相对固定的岗位，加强周边地区的管理；机动巡查人员加强巡查，除了每个班次达到巡查四次以上的标准外，对检查定岗队员的执勤状况、订正和查处各项违章行为等方面也做出了明确要求。

二是主动同交警部门加强联系和协调。一起绽开联合行动，对步行街内车辆乱停放、乱行驶行为等违章进行联合整治，整治行动先后历时60天，查处违章车辆456台次，出动人员356人次，有力地遏制了违章现象漫延的势头，收到了较好的效果。

三是同xxx区公安分局一起行动，对步行街内燥音扰民的现象进行联合整治。向沿街全部经营者发放整改通知书，并在电台、报纸、电视台等媒体上进行大力宣扬，做到家喻户晓。同时协作公安部门对个别不进行整改、仍旧有燥音扰民现象的经营者进行惩罚。整治过程中，共发放整改通知书256份，暂扣音响用品18套，有力地打击了违章行为，维护了市民宁静的生产、生活环境。

四是针对风度路商业步行街xxx路口、建国路口、西桥街口小商贩占道经营较为严峻的现象，在进行全面的摸底调查的基础上，制定整治、安置方案，上报局城管科，此方案将和一中队共同完成，力争做到全面清除xxx路口、建国路口、西桥街口占道经营的小商贩，还路于民。

五是到二中队进行学习取经，全面提升队员依法执法的水平与实力，加强对各项执法程序的了解和驾驭，并结合工作实际，对步行街内个别违章经营者进行行政惩罚，共发出行政惩罚通知书三宗，胜利执行一宗，对违章者起到了较好的震摄作用。

六是搞好队伍管理，确保各个特别时期的平稳过渡。步行街管理办公室先后经验了两次过渡，一次是由市城管局管理过渡为市城监大队管理，除涉及工作过渡外还同时进行了人员调整；一次是市综合执法局管理过渡为区执法局管理，跨越了市和区的有关部门。这两次过渡，对步行街的各项工作的影响是客观存在的，正是在这样的大环境下，既要完成各项工作任务，还要保持队伍的稳定，通过领导和我个人的共同努力，两次过渡，步行街的管理工作没有受到太大的影响，胜利实现平稳过渡。

二、全力以赴，搞好站南路商贸示范街的综合改造。

站南路全长约1200米，上世纪80年头的中后期逐步发展成为商业批发街,现有临街各类门店343间，是xxx北地区重要的商品集散地。近年来，由于种种缘由，站南路的市容和环境卫生状况不容乐观。站南路市容市貌的混乱状况，既影响了周边市民的日常生活和出行，又影响了我市创建国家卫生城市活动的深化开展，同时也肯定程度上影响了我市的城市形象和招商引资环境。创建站南路商贸示范街，对改善城区投资经营环境，促进社会和经济和谐发展具有非常重要的意义。

一是开展集中整治。为改善站南路的脏乱差状况，同时也为了我市“创卫”工作的须要，20xx年元月3日至5日，市政府组织了市城管局、xxx区政府及公安、交警、区城管、卫生监督、工商等部门，联合组成专项整治队伍，对站南路进行了集中整治。期间，共发出整改通知343份，张贴市政府通告20份，强行拆除飘雨棚220间计6600平方米。我负责组织三中队、机动中队、规划中队等执法队员连绵不断地进行整治，由三中队负责日常和双休日的监控管理工作，对多次宣扬教化后仍违章占道经营的商家，则依法发出行政惩罚确定书，并申请法院强制执行，使违章行为得到应有的遏制，站南路沿街商铺占用人行道堆放货物，占道经营现象基本得到限制，车辆乱停乱放现象有了较大的改观，各类违章搭建的建筑物、遮雨棚等全部拆除完毕，全路段的市容和环境卫生状况有了较大改善。

二是创建站南路商贸示范街。在集中整治取得初步成果的基础上，组织开展了创建站南路商贸示范街活动。成立了机构，加强领导，加强宣扬，广泛发动，引导经营业主筹备成立行业自治管理组织。

规范设置广告招牌遮雨蓬。根据“统一规划、统一标准、统一改造”的原则，重新规划设置该路段广告、招牌和遮雨篷，对站南路原南北两端的门楼进行修理和改造。

完善市政设施。对道路两侧的人行道实施改造，尽量多设置停车港湾，便利商家经营和运输货物。在人行道上安装摄像系统，监控占道经营的违章行为。费用由市财政支配解决。人行道改造工程于6月30日前完成。

搞好长效管理。整治工作结束后，成立“站南路商贸示范街综合管理办公室”工作人员从社会聘请10名城管协管员，负责站南路的日常管理工作。由综合管理办负责健立健全各项管理制度，实施长效管理，坚决杜绝违章建筑和占道经营、乱堆乱摆、乱拉乱挂等“六乱”现象，把站南路打造成“畅、洁、绿、美、安”的商贸示范街。公安(含交警)、工商、交警、环卫、市政、路灯、园林等相关单位根据各自的职责依法对相关事项实施管理。

三、加班加点，努力搞好市容市貌和夜间大排档的管理工作。

一是每年组织并亲自带队对全市范围内的夜间大排档和乱摆乱卖进行专项整治，有效地遏制了夜间大排档违章经营漫延的势头，为广阔市民营造了一个美丽的夜间环境；二是开展了清理整治门店招牌的专项工作，对全市范围内各路段门店的陈旧、破损、不整齐的广告招牌开展了专项整治，应当拆除的通知其自行拆除，可以整改的限期整改，大大地变更了原来街面参差不齐、零乱的.局面；三是协作各级领导来访及各种大型会议、活动的实行，搞好阶段性的市容市貌整治，如20xx年10月的创卫暗检等，在以上的各项工作中，我带队有针对性地搞好各种整治工作，有力地改善了城市的市容市貌和环境卫生状况，树立了我市的良好形象。

四、廉洁奉公，保持共产党人的本色。

多年来，我工作在城管工作一线，始终将廉洁从政做为自己行为的最高准则，我以一个共产党员的标准，根据“干净做事，醇厚做人”的要求，留意公正廉洁，既讲工作方法又坚持原则，向着“勤政、廉洁、务实、高效”的目标不断努力。始终强调这样一个意识，城市管理工作干脆服务经济，服务群众，干脆关系群众的切身利益，我们的工作就是为群众服务，为群众办实事，基层群众和政府领导打交道的机会不多，那么我们的形象在百姓心目中就代表着政府的形象，因此在任何时候，都要做到权为民掌，权为民用，要勤政为民，每个党员干部既要廉也要勤，仅廉不勤也是不廉的一种表现，同时强调勤政要有作为但不乱作为,要正确行使权力。正是在这些观点的指导下，切实解决群众关切的热点问题，着力抓好各项为民办实事工程。

五、主要不足和努力方向。

一是理论学习不够，时间太少，就是学习了，也只是停留在听听新闻、看看报纸的水平，不够系统化，表现在平常工作中，就是较少地去用我们党的先进理论教化人，对国家新出台的大政方针政策理解得不够透彻。

二是日常工作中，自己亲自动手干比较多，什么事都是自己带住队伍去干，对下面基层单位指导相对不够多，肯定程度上不利于队员工作实力的提高。

三是工作中创新方面做得不够，也有一些创新的工作思路，但始终忙于各项工作事务之中，没有将创新思路落实到实际工作中去。

四是在车辆运用上不够规范，有时有公车私用的现象发生。

队长个人述职报告篇4

我叫xxx，现任队长，自公司任职以来，时刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工仔细实行上级指示和指令，加强职工思想政治教化，强化现场平安管理，确保生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们指责指正。

一、强化团结协作实力，确保任务超额完成。

在生产工作中，严格根据矿、区的指示实行执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一样。严格根据矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深化现场了解状况和生产进度。在任务紧，生产条件差的状况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、巷道开口、安装设备等环节），抓进度、抓质量、保平安，和职工同甘共苦，不搞特别化。并结合我队施工的实际状况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。20xx年1—11月份总进尺1856米，并保质保量完成矿平衡的临时工程，工程质量优良率达101%，为我矿的采掘接替做出贡献。

二、始终坚持平安第一的思想，进一步强化平安管理。

作为一队之长，在平安管理上，我始终坚持平安就是职工财宝的理念，把平安工作放在第一位，为实现队平安生产制定出了相应的制度和措施。

一是充分利用班前班后会和周二、周五平安学习时间，带头学习并仔细传达上级的平安文件、平安指令，把上级的平安会议精神不折不扣地传达到职工当中去。

二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的详细状况，举一反三，仔细查找平安上存在的担心全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。

三是建立了班组平安连带制，把“三违”人员的惩罚与班组的经济效益干脆挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的平安意识和自保、互保实力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了稍微伤以上人身事故，“三违”现象显著削减，实现了队平安生产。

三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。

质量是平安的前提和保证，要想搞好平安工作，必需抓好质量标准化工作，为职工创建一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员详细负责工程质量标准化，并带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组赐予500—1010元的嘉奖，来增加职工的质量意识。

四、强化内部管理，加强班子建设。

在班子建设方面，充分发扬民主。

首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和熬炼，逐步提高自己的工作素养和实际管理实力。

其次，在班子中组织学习党的路途、方针、政策，不断提高了每个干部的`自身素养和运用理论处理问题和解决问题的实力。

三是多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。

总之，一年来虽然工作上取得了一些成果，但自身在管理上仍有很多不足，离领导的期望和要求还有肯定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：

一是有时对上级的文件精神实行还不够；

二是对职工的情感教化不够耐性细致；

三是工资改革力度还不够大；

四是管理还不够精细。

在明年的工作中，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业旺盛发展做出自己的贡献。

队长个人述职报告篇5

今年，面对该工作岗位，我感到充溢很大的挑战。如何处理好效益和大局的问题，如何靠有效的管理小车班，如何组织协调好服务生产与服务领导工作，对我个人而言，面临的压力是巨大的，面前的道路是坎坷的。可是我想，既然组织上把这副重担交给我，我只能迎难而上，报答组织对自己的厚望。经过仔细思索，调整理顺思绪之后，我在公司领导的支持下，放开手脚，大胆管理，很快就打开了局面。

一年来，我小车班始终面临着诸多困难和巨大压力，工作千头万绪。我相识到，要想把基层工作干好，就必需有一个团结向上的基层班子。为此我要求班子成员

一是坚持理论学习制度，不断提高自身理论水平和政策观念。不论谁参与了上级会议后，首先在小车班中传达，共同结合中队实际探讨措施，进行贯彻、落实。

二是明确分工，具体划分工作范围，做到责任清楚。

三是坚持民主集中制的原则，中队每一项考核制度的实施都要经过共同探讨，并征求项目领导看法后实施，力求决策科学、公正。作为最基层的生产管理者，要在生产指挥中达到令行禁止，就必需做到言行一样。我几乎把自己全部的业余时间都用在了工作上，从每天整理车辆运行动态，到其次日的督促车辆刚好出场，从正常工作时间到节假日、双休日期间，自始至终都能做到生产管理不间断，组织生产不间歇，保持着生产指挥的连续性和有效性。

我深知，要想使工作有效运行，就必需有一套严格的管理方法。为此今年依始，我就将制度建设当作各项管理工作的基础内容来抓，依据公司各项制度结合中队实际，先后制订了小车班20xx年《设备综合管理方法》、《体系管理考核方法》等一系列管理制度，逐步使小车运行达到了行驶有效益，管理有制度，保养有安排，换驾有汇报，从而实现了整体工作平稳起步。为提高车辆出勤率，占稳我中队现有市场份额，我们一方面加强服务质量工作，靠优质服务求生存，订出了“生产的须要是我们工作的目标”，“领导的满足是我们工作的目的”的工作指导思想，狠抓内部管理提高工作水平，同时坚持定期到各项目职能部门征询对我们工作的看法，回来后依据领导的要求加以改进，努力保住服务质量，并积

极想方设法改进服务的刚好性与服务的满足度。在努力之下，今年在用车辆出勤率达到了95%以上。在生产管理工作中，我注意解决制约我们工作的难点问题，争取我小车班整体管理水平的提高。今年，在成本限制方面，我也是想尽了方法。

20xx年，我们仔细执行公司精细化管理要求，明确工作内容，制定完善了详细措施，经班组职工共同探讨后，将全部费用全部分解到了单车，每月定期召开经营分析会，找出经营工作中存在的问题，制定创收降耗对策。今年共召开经营分析会11次，制定针对措施6条。为有效限制成本，我们建立了一套相应的、符合经营管理程序的、完整的制度，使个人的经营行为受到制度的约束，增加了职工的纪律观念和组织观念。对零星材料和急用材料的购置上，我坚持“先审批，后办理”的原则，坚决杜绝了自作主见，随意购买，乱领、乱用的现象发生。我们还强化了对外配属车辆的管理，杜绝弄虚作假领料、盗卖油料的现象发生。对节约、超支的严格根据考核细则中的有关规定奖惩，硬兑现。针对职工中存在的“平安工作听天由命，平安工作是增加负担，平安工作不敢多讲”的错误相识，开展了多次的说理教化，并召开了两次驾驶员座谈会，进一步提高了职工的平安意识，激发了平安工作中人的主观能动作用。

为进一步加大检查力度，我每个月都要抽出肯定的时间，深化周边马路、施工现场、车辆驻地，检查车辆运行中存在的平安隐患，对查出的问题，能现场整改的当场整改，整改不了的督促限期整改。为刚好驾驭职工队伍中存在的不稳定心理和设备方面存在的担心全因素，我常常调查探讨，实行针对性较强的平安措施，以保证平安工作有效运行。为如何搞好新形势下的平安工作，我们进行了一系列的思想引导工作，从解决职工思想疑虑入手，在职工平安思想防线方面进行了加强，对职工反映上来的有关平安的人和物的问题，我都能赐予解答、解决、处理，在中队内部创建了一个稳定的'平安环境。我还依据季节特点和工作实际，组织生产时先支配好平安工作。夏季到来之际，我们刚好组织驾驶员学习公司下发的《防汛防风工作支配》、和《夏季平安生产管理规定》，对平安工作提出相应的要求;冬季来临了，我又刚好提示驾驶员留意遵守《冬季平安生产特殊管理措施》和《冬季设备操作规程》，对冬季平安工作作出了指导。在平安管理上我们坚持严管重罚，把隐患当违章来抓，把违章当事故对待，处理个别人，教化一大片，产生了辐射和震慑作用。业余时间，我能自觉学习有关的业务学问和管理学问，不断充溢自己，提高自己的工作实力和工作水平。上级和领导支配给我的工作，凡事无巨细，都能仔细负责解决。对公司的确定，都能自觉遵守。

作为一个基层带头人，我明白“其身正不令而行”的道理，严格要求自己，要求大家做到的我首先做到，大家不做的我首先不做。

能关切同志，热忱帮助群众，努力在工作中创建一个和谐、进取、向上的环境。在生活中，我能做到生活简朴、廉洁奉公，时时到处维护着党的形象，争取使个人的价值同党的事业相一样，使个人为党的事业增光添彩。纵观自己一年来，付出了肯定的努力，做了肯定的工作，但是自己所做的一切离组织和领导的要求还差的很远，尤其是随企业改制的进一步深化，自己还需进一步加强业务学问的学习，以便更好地适应企业经营机制转换的须要，在工作上也须要进一步开拓创新。另外，由于生存环境的改变，加之企业经营机制的转变，如何在目前形势下，通过加强生产管理的作用来促使我中队经营境况的根本好转方面做得还不够。同时，工作头绪一多，我就显得比较焦急噪，有时侯忽视了方式方法，某些工作环节还处理的不够扎实。在工作方面，还须要进一步的深化、细致。全部这些都须要加以改进。我信任有上级组织对我的教化和培育，有职工群众对我的关切和爱惜，我肯定会发扬成果，改进不足，在以后的工作中作出更大的成果，我也信任，我个人的路会越走越宽，我们小车班的前景会更加美妙。

队长个人述职报告篇6

敬重的各位领导、各位同事：

我自20xx年12月担当综采二队队长一职以来，深感自己肩头责任重大，既要努力完成上级支配部署的各项任务，不负领导重托，又要带领综采二队全体职工仔细工作，平安工作，华蜜生活，不负职工信任，综采队长述职报告。基于这两点，我在工作中，不断探寻更合适的管理方法，不断反省自身，努力提高自己。工作中，我要求自己：

第一，驾驭现场动态。随时驾驭工作面的动态改变，熟识井下每一台设备的工作状态，熟识每一种物料的消耗状况，了解每一班的推动状态等等每一处细微环节，只有扎根一线，才可以最快速的对现场问题进行协调解决，以求最小限度的影响生产。为此，我要求自己月月下井天数都达到22个以上，并且在井下要求自己留心视察，擅长发觉问题，预想问题。

其次，加强人事管理。小到岗位司机，大到副队长，用对人，他们不仅能做好本职工作，更能分担我的工作压力，达到事半功倍的效果；而一旦用错人，则后患无穷。所以我不断加强队组的人事管理，留心考察每个人员，协调岗位，争取让职工都能在自己的岗位上得心应手，不遗余力。

第三，做好劳动组织。面对一个上百人的队伍和每天纷杂的工作项目，如何能够有条不紊的组织好劳动是一个队长每天须要经受的考验。我特别感谢自己井下将近20年的工作阅历，使我能够大体驾驭井下每个工作环节的劳动组织方法，也在担当队长一职以来不断的进行工作总结，提高自己的工作实力，找寻最合适的方法支配工作。

第四，加强制度管理。俗话说没有规则不成方圆，国有国法，家有家规，我坚持用制度管人，用制度服务生产。将全部的行为都划到制度的框框里，如此管理才能有理有据，才能更好的将政策方案贯彻下去。

第五，加强部门沟通。身为队长，担负着承上启下，沟通内外，协调左右，联系各个科室的重要职责。只说不干是假把式，只干不说是傻把式，会干会说才是好把式。只有刚好将我们的实际状况反映给上级和各科室，供上级做出最合适我们的部署，才能成为一个符合基本要求的"好把式"。

第六，调解职工冲突。一百零一零一多人的队伍，在生产生活中总会有各种问题的产生，或者尖锐或者隐晦，作为综采二队这个大家庭的家长，我也担当起调解内部冲突的重任。我始终在尽自己的所能，解决各项问题，争取让职工们干起活来没有任何精神负担，队组能够达到一个和谐团结的局面。

我将此六条作为我工作的行动指南，有肯定的工作效果，但仍旧存在诸多的问题，就拿最近来说，3月、4月接连两起工伤事故，作为本队平安第一责任人，我负有不行推卸的责任。两次事故体现出我在日常管理过程中存在严峻失误，既没有帮助职工树立坚固的平安意识，也没有责成队干担负起平安监督的`责任心。事故中工人的麻痹大意，队干的监管不到位，都表现出我队平安管理制度不够严格，奖惩措施没有引起职工的重视，平安理念没有深化人心。回想起在平常工作中，我的确强调生产的多，叮嘱平安的少，这样也没有带头树立起平安第一的榜样，反而使职工放松了平安的警惕心。这是我工作方法的不当。

在日后，我也必将扭转这一工作方法，在我队掀起一股学习平安工作的浪潮，向各种麻痹大意，违章蛮干的错误工作方法宣战。加强职工平安培训，加强平安管理制度的贯彻实施，加强现场监督管理工作的落实，结合边学习，边考试的方法，在班前会、周末例会以及工作现场，随时抽查工人的手指口述以及危急源辨识的记忆状况，并促进其落实到工作当中。抓住任何一次违章都决不轻易放过。以多种手段促使每位职工坚固树立平安第一的意识。同时加强队干管理和现场作业管理，确保队干在现场管理中发挥自己应有的作用。制定严格的问责制度，对违章作业视而不见，放松班组平安管理的队干要下狠手段惩治，在队干的平安考核中更要体现明显。让他们知道疼才能警醒他们。总之既要让全部人知道平安的重要性，更要让全部人知道违反平安后果的严峻性。要让全部人有敬畏之心，才能让他们不触平安红线。

我也清晰的知道，在我的工作方法中，不会仅存这一点问题，在工作中没有做到多联系群众，听取看法；在人员岗位调整上还有一些不合适的现象；在劳动组织上也还存在支配不合理，甚至须要返工的现象；在制度落实上还是没有达到令行禁止的要求；在与各领导科室沟通中还是缺少主动性；在文件落实的行动上还须要更加耐性的讲解；协调内部冲突的方法还须要丰富等等很多问题须要各位领导的指正帮助和自己不断的琢磨。在今后的工作当中，我将努力完善自己，追求精益求精的效果，希望各位领导能够一如既往的信任我并且指正帮助我，让我能够在这个岗位上更进一步。

队长个人述职报告篇7

各位领导、同志们:

今年6月份，我从后勤处长调整为副支队长，帮助支队长政委分管军事和后勤工作。下面，我用红彤彤、响当当、喜洋洋、傻乎乎概括，把今年来的自身建设和履职状况向大家作个汇报，敬请评议。

一、德行操守红彤彤，塑造人格魅力

一是以浩然的正气求进龋立业先立德。我时常保持一颗奋勉向上的进取之心，加强学习，把学习当作提升品德的捷径，把学习当作提高素养的阶梯。一方面内置于心。读《科学发展观》，炼为官之德，读《论语讲义》，修孝悌之仁，读《道德经感悟》，探众妙之门，读《二十四史》，明古今之鉴，读《鬼谷子》，通捭阖之策，读《佛学入门》，悟归零之心。另一方面外践于行。通过学习，用正确的世界观、人生观、价值观为人处事，做到公道正派，诚恳守信，不搞阳奉阴违,不搞背后争论，表里如一,言行一样。任何时候，都把“权”字认清，把“人”字写正，把“我”字看校

二是以蓬勃的朝气干事业。爱岗先敬业。我分管军事和后勤工作，深知责任重大，使命光荣，为此，我深深地爱着我的岗位和工作，并以满腔的热忱投入到我的本职工作之中。始终做到以肯干事来提升干事业的境界，以敢干事来展示干事业的气魂，以会干事来增加干事业的本事，以大干事来凸现干事业的绩效。时刻保持奋勉有为的精神状态，恪尽职守，勤奋进取，以剧烈的事业心责任感仔细履行好自己的职责而忘我工作。

三是以昂扬的锐气求作为。有为才有位。组织给了我副支队长的这个岗位，就是给了我服务官兵的平台、展示自我的舞台、实施理想的站台。没有作为就是愧对组织的培育、愧对官兵的厚望。为此，我自加压力，挖掘潜力，加强队伍管理，强化执勤备战，同时，努力做到为支队理好财、为官兵服好务、为领导管好家。今年来，队伍稳定，秩序正规，素养过硬，经费得到了大幅提升，营房建设得到全面改善，装备建设得到了更新换代，军事和后勤工作实现了一个大的跨越。

二、实力军事响当当，展示战斗威力

一是部队管理一面旗。大力开展了新《共同条令》的授课竞赛、网上考试、军事业务正规化建设试点，提高了官兵的条令意识。大力开展警力置换。共置换人员0名，使一线兵员得到了充溢。大力推行精细化管理。通过实行目标分解、过程限制、评估考核、成果运用，规范了管理，激发了斗志。现在部队风清气正、奋勉向上，是一支文明之师、威猛之师、虎狼之师。特殊是在历次的'灭火救援中，以坚韧的战斗作风，得到了政府领导和群众的高度评价，在全省历次的重大活动中，以钢铁般的意志，圆满完成各项任务，得到总队领导的充分确定。

二是军事素养一块牌。全年围绕打造消防铁军，大力开展练兵比武活动，在全省组织的比武竞赛中，取得团体第三的好成果，多名战士被选拨到总队比武队参与全国南方赛区的竞赛，取得优异成果，以实力证明白xx消防官兵的业务素养。今年来，支队先后承办和参加了全省3＋5城市群跨区域灭火救援演练、灭火救援打算工作专项执勤活动现场会等7项全省性的重大活动，全部取得圆满胜利。支队还承接了消防局组织的大跨度大空间建筑灭火救援工作的检查验收，受得部局的通报表扬。

三是科技强警一盘