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安康杯安全心得体会【篇一:安康杯学习心得体会】运输一队上半年安康杯活动总结根据事务部工作安排组织员工学习了《关于开展塔里木油2013年度安康杯劳动竞赛的通知》,对安康杯活动广泛宣传,专题板报一块开展全员签名活动。员工在事务部网页发表安康杯活动稿件31封,通过上述活动,使员工了解劳动竞赛的意义和内容。组织召开专题会议,成立了“安康杯”劳动竞赛领导小组,明确了领导小组职责,讨论制定了以“做健康人、开安全车”为主题的安康杯劳动竞赛活动的活动方案。确立了:一般b级及以上生产安全事故起数=0。违章处理率100%;对等以上责任交通事故起数为0;环境污染和生态破坏事故起数为0;员工无职业病发生,健康体检率达到100%;无触犯违反六条禁令及hse九项原则行为的活动目标。现对上半年工作总结如下:一、强化安全管理(1)开展《道路交通安全法》、“交通安全六大禁令”、防御性安全驾驶和驾驶技术等相关知识培训,上半年组织培训12次,促进全员对安全法规、管理制度的掌握,不断提高员工安全生产意识与技能水平。(2)开展安全观察与沟通活动,培养“有感领导”氛围。在开展队领导安全观察与沟通的基础上,做好员工间安全观察与沟通,对员工进行行为安全审核技巧培训,采取有效激励措施,提高员工之间的安全观察与沟通积极性。上半年安全观察与沟通60次。通过员工间的安全观察与沟通,发现并改正不良安全驾驶习惯。(3)结合工作实际坚持开展安全经验分享活动,突出工作内外的事故警示和经验教训,注重安全经验分享活动效果,采取集中、自学、技能演示性的培训方式,共组织96次,增强安全培训效果,使杜绝违章成为员工的自觉行为。二.关注员工健康(1)积极开展爱耳日活动。在全国爱耳日(3月3日)搜集有关保护耳朵的知识,用电话及短信进行宣传,同时,制作爱耳日宣传板报。(2)积极开展爱眼日活动。在世界视力日(6月6日)用电话及短信进行宣传,让广大员工知道怎样保护好自己的眼睛,并在爱眼日发放保护眼睛的小知识宣传单。(3)开展了员工心理健康教育和咨询活动。为提高员工心理健康水平,培养重视身心健康的理念,举办心理健康咨询讲座,传授如何保持阳光心态,如何调整心态的知识和方法。(4)执行油田公司员工带薪休假制度,保障员工合法权益。落实事务部驾驶员疲劳度评估及监控措施,合理安排生产,杜绝驾驶员疲劳驾驶。(5)按照运输事务部统一部署,认真向员工宣传每年定期体健的重要性和必要性,在规定时间内积极组织员工开展体检工作,体检覆盖率达100%。三、十个一开展情况一、读一本安全生产知识的书为深入强化生产人员岗位专业知识和技能培训,提高生产人员的专业水平和实际工作能力,针对驾驶员流动性强,给员工下发防御性安全驾驶手册和应知应会手册,为职工学习安全生产知识提供了第一手的资料。真正做到“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”。二、提一条安全生产建议“安康杯”活动中,本队创新工作思路,开展了合理化建议征集活动,要求职工参与制定奖励措施,充分调动职工参与安全生产的积极性。活动中,全队员工结合自身岗位实际情况,从安全生产、优质服务、队伍管理等方面纷纷提出了自己的意见,征集建议90余条三、查一起事故隐患为加强安全管理,消除各类安全隐患,今年,本队结合安全生产形式,开展了“岗位责规范化管理力度;积极开展以“十个一”为主要内容的安全生产活动,完善工会群众劳动保护监督机制,立足防大汛、防大旱,确保**年度特别是供水高峰期间安全供水无事故。结合本单位实际,现将2014年“安康杯”竞赛活动情况总结如下:一、围绕竞赛活动主题,搞好宣传工作,提高安全意识。在“安康杯”活动期间,sg5标全体员工认真学习“安康杯”竞赛活动文件精神,认真学习公司工会宣传图板刊登的安全生产知识。结合我国当前安全形势组织全体职工认真学习和讨论,敲响安全警钟,吸取经验教训。紧密围绕“消除隐患,确保安全优质供水”的主题,利用标语、宣传栏、黑板报、简报进行大力宣传,共出标语xxx副,简报xxx期,黑板报xxx块,使广大职工更深刻地了解到安全生产知识,及国家有关的安全生产、劳动保护的法令、法规。二、围绕竞赛活动主题,开展系列安全生产活动。1、建立严谨的安全管理体系,确保安全生产工作顺利进行。我部始终把“安全第一、预防为主”方针放在各项工作的首位,把安全生产工作进行制度化、规范化,使安全工作顺利进行,确保做到“三无”,成立了以龙贵云为组长,贾振民、为副组长,马国军、朱文辉、宝泉、马明军、李瑞为成员的领导小组,负责本次活动的具体实施。2、每月两题,搞好安全宣传教育工作。组织各班组利用小黑板进行每月两题的安全宣传教育工作,极大地增强了广大职工“防患于未然”、“安全第一、预防为主”的思想,使“安康杯”竞赛活动深入人心,提高了广大职工“辛苦我一人,甘泉润万家”的崇高职业道德,为安全优质供水奠定了坚实的基础。3、认真开展“十个一”活动。今年的“安康杯”竞赛主题是“掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工。xxx在公司各级工会组织的领导下,有条不紊的把活动开展下去。同时,在职工中开展“十个一”活动,即:读一本安全生产知识的书;提一条安全生产建议;查一起事故隐患或违章行为;写一条安全生产体会;做一件预防事故的实事;看一场安全生产录像或电影;接受一次安全生产知识培训;忆一次事故教训;当一天安全检查员;开展一次安全生产签名活动,建立了活动登记资料。在生产中逐步体会,在学习中不断提高,提高广大职工的安全意识和自我防护措施,确保安全生产做到“三无”。4、开展签名活动,提高职工安全活动的积极性。旨在通过“安全生产月”活动,营造“关注安全、关爱生命”的氛围,为建立安全生产长效机制,继续深化安全整治,推进安全生产基础工作建设,巩固公司安全生产形势,提供思想保证、精神动力和舆论支持。安全签名活动是我部在“安全生产月”中进行安全宣传的一个重要组成部分。由于组织得力,安全签名活动得到了领导的好评,也获得了广大职工的积极响应。5、大力开展自查活动,排除隐患,保安全促生产。在活动期间共查出安全隐患20余项,并及时得到整改,将安全隐患排除在萌芽状态。在“五一”、“十一”等重大节日期间,制定安全生产防范措施,对职工进行节前安全教育,确保生产安全、财产安全、交通安全。7、积极采取措施,确保安全优质供水。在“安康杯”活动期间,随着天气的逐渐炎热和水质污染的日趋严重,确保水质安全成为我部的一项艰巨任务。我们不断加强水质监测力度,加强水质管理,严把水质检验质量关,向公司领导及时反馈水质变化信息,为供水工艺改造提供水质资料,保证安全、优质供水。8、加强防汛工作,落实防汛责任为确保今雨季防汛工作万无一失,根据我部实际情况制定了切实的防汛预案,并组织防汛队员演习,配齐了人员、物资,针对汛期要求明确了纪律,使防汛突击队员召之即来,来之能战。通过这次演练,职工熟悉了抢险程序,经历了遇险迎战的心理,达到了训练的目的,以确保出现险情时能快速出击,确保供水生产万无一失。三、结束语本次“安康杯”竞赛活动虽然结束了,但我们的安全工作并没有就此结束,我们仍然牢记“安全生产,预防第一”这一方针,进一步加强广大职工的安全教育,不断提高广大职工对安全工作重要性的认识,坚持各种安全制度,加强对安全工作的领导,做到“时时刻刻学安全”、“时时刻刻讲安全”和“时时刻刻为安全”,努力增强广大职工的安全意识,把我部的安全工作常年不懈的抓?总结人:李瑞2014年4月30日篇三:xx单位安康杯竞赛活动总结xx单位2011年度安康杯竞赛活动总结为认真贯彻落实处工会下发2011年度“安康杯”竞赛活动的指示精神,切实打牢安全、健康工作的基础,确保各项施工任务的圆满完成,结合我征管工作的实际情况,深入开展了“安康杯”竞赛活动,现将我处有关落实情况总结如下:一、基本情况在“安康杯”竞赛活动中,我处在公司工会和管理处党委的领导下,着重从“安全第一,预防为主,综合治理”的入手,加强学习教育,开展竞赛活动,抓预测预防,较好的解决了职工安全意识不强、工作标准不高、安全制度落实不严等问题。为确保安康杯竞赛活动的有效落实,管理处工会于2011年6月7日印发了《关于xx单位开展2011年安康杯竞赛活动实施方案的通知》(云路文山管工会?2011?13号),对管理处2011年度安康杯竞赛活动进行了全面的安排和部署;处工会统一召开了安康杯竞赛活动动员大会;进行了安全检查,督促整改安全问题;举办了安康杯安全知识竞赛;并且要求班组每周组织学习一次安全法规和安全生产知识,每月召开一次安全生产、健康知识为题材的安全会议,每季度开展1次安全生产建言献策活动,在工作、生活中查找隐患,寻死角,将不安全因素防患于未然;并积极开展“安全型班组”争创活动,进一步增强了全处职工的安全生产知识,并掌握了安全健康生活常识,营造日益浓厚的“关爱生命,关注安全”的氛围,确保全处安全生产目标的实现和开展。二、主要做法(一)领导重视,组织得力,使全体职工安全健康意识得到明显加强。1、加强组织领导。为确保“安康杯”竞赛活动的有力开展,管理处结合单位实际形势和情况,及时召开了“安康杯”竞赛活动的专题会,认真学习了通知精神,成立了以处长为组长,党委副书记、纪委书记和管理处分管安全的工会主席、副处长为副组长,相关科室负责人为成员的安康杯竞赛活动领导小组,负责对安康杯竞赛活动的组织领导。安康杯竞赛活动办公室设在管理处工会,具体负责“安康杯”各项活动的实施,明确了职责分工,统一了思想认识,使我们xx单位“安康杯”竞赛活动从一开始就有组织、有领导、有计划的进行,同时还要求所属各单位相应做到组织机构、思想认识、防范措施、工作责任“四到位”。由于组织有力、措施到位,管理处及辖区内各单位无重特大安全生产事故发生。2、搞好思想发动。为深入搞好思想发动,切实提高全体职工的安全、健康思想认识,我处认真传达学习通知精神,帮助全体职工深入分析当前工作生产的安全形势。安康杯竞赛办公室围绕为什么要开展“安康杯”竞赛活动,怎样做好“安康杯”活动做了深入、细致的分析和动员,阐明了活动开展的目的和意义,讲清了活动应注意的问题。会后各位职工都紧紧围绕会议精神和上级提出的要求,切合本单位实际,认真进行了再次学习,制定了针对性的活动方案、计划,统一思想,提高了认识。3、注重学习教育。为切实打牢安全、健康思想,处工会结合这次“安康杯”竞赛活动和“安全生产月”活动,充分利用各种时机,有针对性的抓好安全工作的责任意识和健康生活的习惯意识。为切实提高职工的安康意识,结合本单位工作的特点,围绕征费安全、人员车辆安全、征费资金安全等,严格做好各类操作规程及安全操作规章制度,并有较详细的责任分工,明确安全制度,落实安全操作规程,并做好各项工作的预案。通过专题警示教育、专题录像、板报、各类标语、横幅、信息等,深入搞好安全、健康的学习教育,全面提高了全体职工的安全生产素质和身心健康质量,保证了安全生产的针对性和实效性入情入理。(二)开展“十个一”活动,突出“安全月”主题,丰富“安康杯”竞赛的内容。今年以来,处工会选准时机,把“安康杯”竞赛活动与“安全生产月”活动有机结合,充分利用安全生产列会、班组安全活动等时间,集中对职工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训,着力实现“三个提高”。即提高员工的安全意识,提高对安全生产重要性的认识,提高员工搞好安全生产的自觉性。使员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。进一步夯实公司安全生产基础,确保了公司在改革、发展进程中安全生产的稳定局面。1、安全生产月期间,在干部、职工中采取召开职工大会、听讲座、办简报、出宣传栏、观看录像等多种形式广泛开展安全生产宣传教育活动。组织职工学习了《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《云南省安全生产条例》、《公路安全保护条例》(7月1日起实施)等安全法律法规,其中内容包括日常安全用电、用气、用水知识以及防火、防盗、防爆、防食物中毒、公路安全保护等,通过安全知识学习,切实增强了职工的安全意识,让安全生产知识走进职工之家,让“安全发展、预防为主”及“安全责任,重在落实”的理念深入人心,管理处全员接受了一次安全生产知识及责任心的培训。2、安全生产月期间,通过制作横幅标语、大型情报板发布、发宣传单等方式宣传安全生【篇二:安康杯安全心得体会】“安康杯”竞赛“十个一”活动档案记录表单位:姓名:时间:“十个一”活动内容一、读一本安全生产知识的书;二、提一条安全生产合理化建议;三、查一起事故隐患和纠正一次违章行为;四、写一篇安全生产体会;五、做一件预防事故的实事;六、看一场安全生产录相;七、接受一次安全生产知识教育培训;八、忆一次事故教训;九、当一天安全检查员;十、开展一次安全生产签名活动。安康杯竞赛“十个一”活动记录表篇二:安康杯安全知识竞赛活动总结传真(fax):(0512)88856944“安全责任重在落实”--苏州厂第一届“安康杯”安全知识竞赛活动总结为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实现工厂安全工作的稳定发展,推动工厂建立和完善安全规章制度,根据事业部要求,苏州厂开展了以“安全责任、重在落实”为主题的安全知识竞赛。活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全工作活动中,不断增强员工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性,最终达成减少和杜绝各类事故的发生经过这次的安全知识竞赛活动,安全总体工作水平有了新的提高,取得了新的进展。现将安全知识竞赛活动总结如下:传真(fax):(0512)88856944一、落实安全责任制,加强安全管理员工是安全的主体、安全竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠广大的员工的高度重视和积极参与,才能把活动真正抓细、抓实。进一步巩固加强责任制的层层落实,明确各级领导在安全工作方面的责任。从而将事故防范的责任落实到每一个岗位,每一位员工。二、加强班组安全建设,确保安全发展班组是工作最基本的单位,是员工的主要工作岗位。班组是安全管理的基本环节,是有效控制事故的前沿阵地。因此有效地控制事故的关键就是抓班组安全建设。所以在竞赛活动中把班组建设工作作为重要内容来抓三、加强安全教育宣传力度,强化安全教育培训为了使竞赛健康的开展起来,结合“安全月”和工厂的实际情况,通过悬传真(fax):(0512)88856944挂条幅和宣传标语,播放宣传片,大造安全生产舆论,使安全精神深入人心。并通过培训和实战演习使员工对安全逃生等技能的熟练度有所提高。四、加强安全检查工作,抓整改落实,消除事故隐患加强安全检查,是确保各类设备安全运行,搞好安全工作的重要环节。同时通过安全检查同奖罚制度相结合的方法,安全工作日趋规范化、成熟化。通过安全知识竞赛活动,提高了工厂的安全管理水平,提高了全员安全防范意识。但是我们清楚地看到,在我们的工作中还存在着一些不足,但是我们坚信,只要我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针充分依靠员工,调动和发挥广大员工搞好安全工作的主动性、积极性和创造性,员工的生命健康就一定能够得到切实的维护,员工的幸福安康也一定能实现,也定能促进工厂安全、稳定和谐发展。传真(fax):(0512)88856944伊利苏州乳业有限责任公司二o一一年七月十八日篇三:安康杯安全演讲稿(5)稳步生产,警钟长鸣尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾:大家好!很高兴能参加今天的“安康杯”演讲比赛。我是来自盐城宝龙项目的刘鑫,我演讲的题目是《稳步生产,警钟长鸣》古话说,平安二字值千金!其深刻的涵义和道理自然是不言而喻的。平安关乎民生,人命关天,丝毫马虎不得;平安又是维系企业安危,体现一方稳定的根本基础;平安二字对于企业来说,也是企业健康、和谐、持续、快速发展的基本保障,也向来都是影响和制约企业发展的最大瓶颈。近一段时间,二局出现了几次严重的安全事故,引起了公司上下的重视。建筑工程三要素是质量、进度和成本,但安全却是关系到这三点的最直接的影响因素,出了安全事故,还有什么资格谈质量、进度和成本呢。提高质量意识,加强法律意识,把现场安全放在管理的第一位,才让质量进度和成本有最基本的保障。清醒之弦紧绷,警钟长鸣耳际,安全生产天天抓,可工人的侥幸心里还是存在,但是不怕一万就怕万一,都说成功像是上楼梯失败则是蹦极,用在现场安全也一样,一次疏忽会让之前的所有缜密毫无意义。哪怕一次疏忽大意违章违纪,就可能让之前的努力付诸东流前功尽弃;也使一生平安的愿望,化为泡影。因此,我们为了根除这“万一”必须一万次提高警惕,不遗余力,形成一张细密的防护网,这样,我们就可以说,我们不怕“一万”,也不怕“万一”。有了正确的态度和方法是必要的,但是最重要的还是落实,而不能只是思想重视。抓安全生产,各级领导非常重视,大会讲,小会提,层层动员,层层签订责任状,责任落实到人,落实起来,可能就没有那么认真了。安全生产是人命关天的事,我们要树立求真务实的工作作风。正如邓小平同志指出的:“不干,半点马克思主义也没有。”安全管理也一样。“重视”仅是工作的开端,落实的怎样,要看过程中的实干以及实际的效果来检验。所以,我们一定要以对安全生产高度负责的态度,真抓实干,注重实效,少说多做,这样才是真正的落实。在经济危机的阴霾尚未散尽的现在,市场材料人工涨价又给了我们实实在在的危机。工程的成本直线上升,开源节流尤为重要。每每发生大大小小的安全问题都会造成不小的经济损失,而搞好安全则可以减少很多不必要的支出,是降低成本的很重要的一条。加大安全管理资金投入,从某种意义来说,能够更显著地改善安全防护、完善预防措施,从而提高人身与机器设备的安全性,最大限度降低事故的发生。假如因为这些方面走“捷径“而发生了事故,实在是得不偿失。除了直接的经济损失,还会影响正常生产经营、造成情绪波动,这些则是间接经济损失和精神损失,更不利于提高企业形象。由此说来,加大安全的投入就是最大的节约,甚至说是创效也不为过,因为我们要的是有安全保障的效益。确保施工安全,说简单还真简单,说困难还真困难。你只要一丝不苟地按章作业,事故就没有空子可钻,安全就这么简单地实现了。反之,你要是稍不注意,或有一个小小的违章,就会出事故。这就是简单与复杂的辩证关系。安全责任重于泰山,是工程质量进度的基本保障,“安全就是最大的节约,事故就是最大的浪费”,在工作中,我们应该坚持,以人为本,清醒之弦紧绷,警钟长鸣耳际,提高安全意识,确保稳步发展,为完成生产任务做出应有的贡献。篇四:安全管理心得体会安全管理心得体会我们应当以观念转变为先导,转变观念,实质是使主观认识符合不断发展变化的客观实际,适应新形势的要求。今后安全生产监督管理方式要有所创新。一是要实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。未雨绸缪,防患于未然。二是要实现由经验型管理向技术型、专业化管理转变。现场作业中,安全生产的管理更多的是凭借经验的积累,诚然这种管理方式起到一定作用。但是,随着当今生产社会化和专业化的迅速发展以及产业分工的日益技术化,这一传统管理方式,无疑已不适应时代的要求,应更多地依靠先进技术和专业化、职业化队伍来实施有效的监管。其次以加强科学管理为目标,安全生产工作的落脚点是基层、基础工作。安全生产管理制度的创新是安全生产宏观管理制度创新的基础。当前,要逐步实现经营管理者和员工从“要我安全”向“我要安全和我会安全”转变,并形成安全生产的自我约束和激励机制。一方面我们必须积极采用先进、科学的安全管理方法,改善职业安全卫生条件,遏制重特大事故的发生。另一方面,借鉴先进单位的经验,强化安全管理,提高安全管理水平!建立“以人为本”为中心的现代安全文化体系:安全文化是指人类安全活动创造的安全生活、安全生产的观念、行为、环境、条件的总和。先进的文化,是人类社会文明进步的结晶,也是人类精神文明的载体,以知识形态凝聚了人类社会进步的智力成果,是人类认识世界、改造世界能力的体现。现代安全文化的特点是本质论和预防型文化。以人为本,体现在安全生产管理上,就是必须以保障人的生命权和健康权为最高原则,杜绝以危害人的生命与健康去换取物的安全和经济效益的非人道行为。因此,我们要以人为本,高度重视人的生命、健康价值和精神、情感意识等,大力推进安全文化建设。安全文化建设应是多层次的:一要大力开展社会安全文化建设,创造全社会良好的安全文化氛围。二要利用各种媒体和信息网络向全社会宣传安全知识,继续开展“安康杯”、“安全生产活动月”、每周安全主题等形式多样、生动活泼、丰富多彩的宣传、教育活动,提高全民的安全意识和事故应急处理、控制能力,具体形式和内容应根据形势的变化,不断创新。三要根为上牢固树立安全法制化的自我意识,创造安全环境氛围。加强安全文化建设,倡导清洁生产、文明生产、安全生产。四要突出抓好安全管理者和单位领导的安全教育和培训。同时,还应加强对职工上岗特别是特种工种人员的培训和教育工作,逐步建立形成安全生产现代管理机制,为实现安全生产标准化建设提供强有力的保障!篇五:安全心得体会安全心得体会安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。近年来,从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因,不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业,工程点多、面广,高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁,所以安全生产对于我们这个高风险行业来说,其意义更加重要。结合工程施工安全工作实际,强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。做好安全生产工作犹如履薄冰,来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展,施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术,并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想,认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了,工作中也不注重抓小防大了,这种麻痹思想很可能会导致事故的发生;二是对职工培训的认识误区。主要是我公司是安全生产先进单位,已连续实现安全生产六千多天,大多职工也从事施工生产多年或干过很多个工程,觉得没有再加大培训力度的必要了;再之是专、兼职安全管理人员少,甲方、业主一味追求工期进度,没有时间、力量和精力来深入搞培训;另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生,已在公司接受过培训部门的安全培训,于是就降低了三级教育网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况,而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。所以,抓紧对职工劳动安全生产的教育,也是有效防止安全事故发生的保障;三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究,对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”,然而在实际工作中,个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想:对上怕担责任,对下怕得罪人,对工作怕吃苦受累,造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面,导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。??管理能出效益,安全亦出效益,安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。??一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修,其科技含量愈高,对人的素质要求也愈高。因此,安全生产必须以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障。??提高人的素质,首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍,保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导,是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以,我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想上提高认识,增强责任感和使命感外,还要不断增强职工的安全生产意识,从根本上调动职工保证安全的积极性。这样,才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训,除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外,更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状,进行超前性、前瞻性的培训,提高事故的防范能力。??二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明:安全好不好,关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制,扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象,就要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序,并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的,要有相应的处罚制度,以此增强干部的危机感、责任感,促进逐级负责制的落实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。??三是积极探索安全管理机制,不断创新安全管理模式。根据工程安全生产形势和实际,各项管理方式、手段也要根据实际情况,摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制,落实领导责任。要科学地界定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实;另外还要提高认识,正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素,安全天数长,并不能说明问题少,关键要警钟长鸣,常抓不懈。四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动,努力营造良好安全文化氛围,共同构筑安全大堤。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作,大力开展好各项以安全生

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