卓越运营采购管理细则培训考试附有答案

卓越运营采购管理细则培训考试[复制]基本信息：[矩阵文本题]*姓名：________________________部门：________________________1、《供应商管理细则》:考察原则：按照（）的原则，对新增供应商进行考察，原则上A、B类物资必须现场考察，C、D类物资根据实际情况可以选择远程考察。[单选题]*A、谁考察、谁负责、不考察不立户(正确答案)B、谁考察、谁立户C、谁立户、谁负责D、谁考察、谁负责2、《供应商管理细则》:供应商进行准入审核时即确定其供货范围，以物资类别（物料编码末级分类）作为供货范围的限制条件，原则上不允许超（）项，系统管控禁止超范围采购，业务员发现有超范围报价的情况及时反馈。[单选题]*A、二B、三C、五(正确答案)D、十3、《供应商管理细则》:每年十二月份前清理（）年未开展交易的供应商，实时更新供应商目录。[单选题]*A、一B、二(正确答案)C、三D、四4、对于重要供应商的退出，应事先评估对公司的影响，制定供应商退出后的（），包括备选供应商、新供应商的开发计划等。[单选题]*A、替代方案(正确答案)B、采购方案C、实施方案D、应对方案5、供应商积极予以配合退换货的，给予同等条件的优先中标（或网采）权或者逾期交货豁免权。采购人员必须在（）中给予如实记录并通知各相关单位，作为行使权力的依据。[单选题]*A、BPMB、SRM(正确答案)C、NCD、采购网6、《非大宗原料采购管理细则》：因生产发生了不可预见的紧急情况，应立即采购的，需求单位说明参数要求、采购人员线下联系到货，需求采购计划手续（）日内补办完毕，申请经分管副总签字后，各职能按照职责权限办理入账、支付手续。[单选题]*A、1B、2C、3(正确答案)D、57、《非大宗原料采购管理细则》：需求计划安全性：关键设备在确保稳定运行的前提下优先采购（）配件。[单选题]*A、生产商B、原厂(正确答案)C、贸易商D、进口8、《非大宗原料采购管理细则》：质保金（质押金）管理：倡导留存合同质保金或质量押金，对竞争性强、战略合作等商务物资单价超5万元，总金额超20万元的合同保留（）质保金[单选题]*A、5%B、10%(正确答案)C、15%D、20%9、《非大宗原料采购管理细则》：（）对合同履行情况开展自查自纠活动，采购管理部综合职能进行考核评价。[单选题]*A、每旬B、每月C、每季度(正确答案)D、每半年10、《非大宗原料采购管理细则》：业务人员建立发票接收和交出台账，异常情况备注原因报分管领导同意留存证据；业务人员收到发票（）日内整理完成交内勤人员除煤炭、原辅料类），原则上业务人员不允许留存发票。[单选题]*A、5B、10(正确答案)C、15D、2011、《非大宗原料采购管理细则》：合同变更：严格按照询比价参数及要求签订合同，使用单位不得私自与供应商沟通变更合同内容，需要变更合同相关内容由使用单位提出（），经使用单位负责人批准，经采购业务人员与供应商沟通协商一致后，7个工作日内完成。不再执行的合同应进行关闭，已停止执行的合同不得重新启用。[单选题]*A、书面申请(正确答案)B、微信沟通C、BPM申请12、《采购绩效评比考核细则》：出差返回后（）日内，根据实际行程填报“实际日行程、日拜访供方明细及交流主要信息、行程调整原因”回传BPM流程，整理出发报告形成总结，作为出发质量、效率考核的主要依据。[单选题]*A、1B、2C、3(正确答案)D、413、《采购绩效评比考核细则》：采购过程异常业务按照采购业务异常处理流程办理审批后执行。异常处理解决按照（）的原则，直至解决或明确责任后方可关闭。[单选题]*A、谁的业务谁负责(正确答案)B、谁的供方谁负责C、谁的物资谁负责14、《采购绩效评比考核细则》：根据《安全生产法》“三管三必须”的要求，业务人员应牢固树立安全意识和责任意识，按照（）的原则，严格控制供应商资质审查与管理，出现质量问题及时逐级反馈到单位负责人。[单选题]*A、谁采购、谁负责(正确答案)B、谁维护、谁负责C、谁走访、谁负责15、《大宗原料采购管理细则》：接收到从未采购或（）内未采购的原料计划，要对市场进行调研，了解供应商的情况、原料市场价格等信息，同时新原料要从理化特性、禁忌特点、工艺产能、运输安全、仓储容量等维度进行梳理，先研究透彻，做好采购方案，再实施采购行为。[单选题]*A、一个月B、三个月(正确答案)C、半年D、一年16、《供应商管理细则》:准入原则：加强与优质供应商战略合作，按照（）、（）的原则，着力构建长期稳定、质量可靠的供应链，各业务单位定期对SRM系统内合格供应商进行系统、全面的辨识梳理，尽最大限度淘汰规模小、质量次、信誉差的劣质供应商。对采购网的注册供应商进行定期审核处理。*A、生产商优先、做大弃小、性价比高(正确答案)B、不梳理、不发单(正确答案)C、生产商优先、性价比高D、生产商优先、规模大、质量好17、《供应商管理细则》:准入供应商时需经招标采购委员会评审确定的情况：（）（）（）。*A、新增贸易商（代理商）(正确答案)B、指定供应商(正确答案)C、对于因专利技术、稀有资源、战略合作等原因形成的单一来源供应商(正确答案)18、《供应商管理细则》:根据年度综合评价维度对供应商进行动态分级管理，将供应商分为（）四级。*A、优秀(正确答案)B、良好(正确答案)C、合格(正确答案)D、不合格(正确答案)19、《非大宗原料采购管理细则》：通用采购物资由使用单位发起BPM采购需求申请审批流程，经各单位负责人审批后采购，各审批节点对需求计划的合理性、准确性及物资可替代性进行审核把关。*A、合理性(正确答案)B、准确性(正确答案)C、安全性D、可替代性(正确答案)20、《非大宗原料采购管理细则》：采购实施方式：包括招标采购、非招标采购（谈判采购、（）、比价采购、（）、（）、原厂采购及跟单采购、指定优选供应商（品牌）采购等）*A、询价采购(正确答案)B、长约采购C、竞价采购(正确答案)D、单一来源采购(正确答案)21、《非大宗原料采购管理细则》：实施确单前与使用单位核对物资的（）和（），选择确单供应商，应综合考虑其信誉、质量保证能力、交货期等因素；如遇物资更新替代，需与使用单位进行核实，分批次到货，实验成功后再批量到货。*A、型号(正确答案)B、材质C、参数D、数量(正确答案)22、《非大宗原料采购管理细则》：合同取消：合同签订7日以后，使用单位提出暂停或停止执行合同，需提供事业集团总经理书面签字的申请。并按照物资总额（）进行考核（不低于500元），有申请免于考核的减半处罚，挂罚部长（），采购部门协调到货物资退货和调剂的处置。*A、1%(正确答案)B、2%C、10%D、20%(正确答案)23、《非大宗原料采购管理细则》：出库物资管理：采购业务应跟踪（）（）采购物资使用情况及效果，异常情况进行反馈。*A、急需(正确答案)B、指定(正确答案)C、长协D、代储24、《非大宗原料采购管理细则》：非生产经营性物资采购计划的审批，严格按照（）（）的原则，由各公司、单位逐级审核，事业集团职能部室评审，财务部审核后，根据管理事项内容，分别由事业集团总经理、集团常务副总经理审批，采购人员做好审核把关。*A、分类分级(正确答案)B、归类整合C、授权放权(正确答案)D、集中审核25、《采购绩效评比考核细则》：出差期间严格遵守各项管理制度规定并确保人身安全，准时进行SRM考勤录入，填报当日（）（）（）。*A、供方走访信息(正确答案)B、重要价值信息(正确答案)C、异常信息(正确答案)D、报价信息26、采购专业围绕招标采购、供应商管理、需求计划管理等环节，框架协议、内部协同采购等场景，细化管理要点和要求，共形成1个管理规定、3个管理办法、11个管理细则、19项考核指标与对应的评价准则等体系文件。[判断题]*A、正确(正确答案)B、错误27、《供应商管理细则》:一/二级供应商：二级供应商指直接为各单位供应所需资源的供应商。一级供应商指为二级供应商供应所需资源的供应商。[判断题]*A、正确B、错误(正确答案)答案解析：一二级供应商描述相反28、《供应商管理细则》:新供应商参加招标比价采购时，首单未到货验收前，可以中标第二单相关业务。[判断题]*A、正确B、错误(正确答案)答案解析：不得中标第二单29、《供应商管理细则》:业务员对所负责的供应商资料不定期检查，证件、资质发生变更时要及时进行维护更新，确保内容真实有效、证件齐全、合规合法。[判断题]*A、正确(正确答案)B、错误30、《供应商管理细则》:根据所供物资重要程度、技术复杂程度等因素，供应商分为ABCD四类，根据供应商分类制定不同的管理策略，并根据市场变化和自身运营实际情况动态调整。[判断题]*A、正确(正确答案)B、错误31、《非大宗原料采购管理细则》：需求计划标准化：申报人员应压缩品种品类，归类整合，申报通用常规规格型号的物资，最大可能实现装置通用。提高备品备件通用性，降低储备规模和资金占用。[判断题]*A、正确(正确答案)B、错误32、《非大宗原料采购管理细则》：需求计划协同性：能够自己制作加工的设备内件、部件及设备配件，不允许提报采购计划。[判断题]*A、正确B、错误(正确答案)答案解析：未经评审许可33、《非大宗原料采购管理细则》：采购实施方式包括协同采购、集中采购、框架协议采购、电商采购、长约采购、紧急采购等。[判断题]*A、正确B、错误(正确答案)答案解析：属于模式34、《非大宗原料采购管理细则》：取消采购：实施采购期间，使用单位提出取消采购计划的，业务员在系统内关闭计划，备注原因；已完成询价单审批，需提供BPM系统申请流程关闭。因我方变更导致采购物资减少，需求单位应及时通过微信通知采购人员，采购人员与供应商充分协商后签订变更协议备查，并及时叫停供应商送货。[判断题]*A、正确B、错误(正确答案)答案解析：微信应为BPM35、《非大宗原料采购管理细则》：批量采购的物资，可以分批签订或者一次签订、分批到货，降低闲置积压概率。发货前，经使用单位确认并出具分批到货清单，采购部门严格按分批到货清单通知供应商送货，做到精准采购、精准到货。[判断题]*A、正确(正确答案)B、错误36、《非大宗原料采购管理细则》：业务人员根据采购计划的型号、参数、数量进行审核，并根据采购物资的性能进行市场了解，紧跟事物更新替代的特性，坚持全生命周期总成本最低的采购理念，争取最佳性价比采购。[判断题]*A、正确(正确答案)B、错误37、《集采与协同管理细则》：中化内部协同优先：根据《中化优势产品目录》，对于“中化内部供应商”的产品、技术和服务，实行“能协同必协同，不协同要审批”。[判断题]*A、正确(正确答案)B、错误38、《采购平台管理细则》：采购管理部是采购经营数字化应用的责任主体，是本细则的归口管理部门，负责采购平台的操作，及时向相关方传达经营平台管控要求，信息部负责平台数据更新及规则的优化改进。[判断题]*A、正确B、错误(正确答案)答案解析：均是采购管理部职