电企业安全文化建设

电企业安全文化建设一、企业平安文化的涵义企业平安文化的基本涵义是指企业在长期的平安生产经营过程中逐步形成的，占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。企业平安文化强调以人为本，在注意企业平安管理技术和方法的基础上，更多地强调企业平安生产赖以存在与进展的精神环境，重视“人”在现代企业平安生产经营中的作用。加强企业平安文化建设，可以较好地开发和利用人们在企业平安工作中的价值、道德、信念、情感等精神力气，激发职工搞好平安生产的乐观性和制造性，从而保证企业平安生产经营和实现平安目标。二、企业平安文化的结构企业平安文化的结构为一个中心和三个层次。一个中心是指以企业的生产经营活动为中心。企业平安文化是从企业平安生产经营过程中产生和进展的，反过来它又促进企业的平安生产经营，使企业获得较好的经济效益，因此，企业平安文化必需紧紧地围绕企业的平安生产经营这个中心来运转，否则它就不是企业平安文化。三个层次即观念层、制度层、物质层。1、企业平安文化的观念层文化企业平安文化的观念层文化是指企业在平安生产经营过程中，逐步形成的反映企业平安方面的共同价值观念，它包括企业宗旨、企业精神，平安生产方针和优质服务精神以及良好的工作作风。如国家电网公司的宗旨是四个服务：即服务于党和国家的工作大局，服务于发电企业，服务于电力客户，服务于社会进展；企业精神是“努力超越，追求卓越”；平安生产的基本方针是“平安第一，预防为主”；服务理念是“真诚服务，共谋进展”；在工作作风上提出了三个“十条”即员工服务“十个不准”、三公调度“十项措施”，供电“服务十项承诺”等。2、企业平安文化的制度层文化企业平安文化制度层文化是指企业平安生产经营过程中，逐步形成的反映企业平安方面的规章制度、行为规范和组织体系。企业平安文化的制度层文化是人与物、人与企业平安运营制度的结合部分，它既是人的意识与观念形态的反映，又是由肯定物的形式所构成；既是适应物质层文化的固定形式，又是塑造观念文化的主要机制和载体。电力平安方面的规章制度、行为规范和组织体系，是电力职工经过长期生产实践从大量的阅历教训中总结出来的，许多是用生命和血的代价写成的。它是电力职工对电力平安生产客观规律正确熟悉的科学总结，具有科学性、可操作性和强制性。电力职工只要仔细学习把握并在生产工作中严格执行，就能把握平安生产的主动权，避开因违反电力生产客观规律而发生事故。企业平安方面的规章制度包括平安生产各种规章制度和各种平安活动；企业平安方面的行为规范是指职业道德规范中对平安方面的规范要求；企业平安方面的组织体系是指平安生产保证体系和平安生产监督体系，包括思想保证系统、组织保证体系、教育保证系统、管理保证系统、激励系统。3、企业平安文化的物质层文化企业平安文化的物质层文化是指企业在平安生产经营过程中，逐步形成的作为观念载体的那部分物质,叫做物质层文化。它包括企业的平安标志、平安标准色、平安工器具及良好的平安设施。企业的平安形象有很大程度取决于企业保障平安的物质层文化，由于电力企业生产和产品的特别性，平安形象处于电力企业形象的首要位置。一个不能保证平安牢靠供电的企业不能给用户留下什么好的形象。所以搞好企业平安文化物质层文化的建设，落实平安措施，确保平安生产，对于树立企业的平安形象非常重要。三、企业平安文化的功能企业平安文化在企业平安管理中的功能是多方面的，主要包括：1、导向功能。企业平安文化的导向功能主要表现在企业平安管理和对员工的平安思想教育两个方面。企业的平安目标、管理制度和员工工作作风无不受到企业平安文化观念的导向。企业员工的价值追求、平安意识以及处理的态度和标准，都反映了企业平安文化的基本内涵。2、激励功能。企业平安文化能通过发挥人的主动性、制造性、乐观性、才智力，使员工从内心产生一种心情昂扬、奋勉进取的效应，作业自然人，每个人都有力气，有基本思维力量，作为社会人，每个人又都有精神需要，蕴含着巨大的精神力气,在未获得激励时，人的发挥的只是物质力气，获得激励后，人的精神箅得到开发，激励越大，所开发的精神力气就越大。3、分散功能。优秀的企业平安文化，企业的整体价值观同个人的价值取向是全都的，目标的追求也是全都的，企业是否平安关系着企业的效益和声誉。进步的企业平安文化必定是反映广阔员工的共同利益和心理愿望的，也必定能在企业内部形成良好的平安文化环境，形成强大的企业向心力和分散力。4、约束功能。企业平安文化对企业每个员工的思想和行为具有约束和规范作用，这种作用与传统的管理理论所强调的制度约束不同，它虽有成文的硬制度约束，但更强调不成文的软约束，它通过文化的功用使信念在员工心理深层形成一种定势,构造出一种响应机制,只要有诱导信号发生,即可得到乐观响应,并快速转化为预期行为,这种约束机制能够有效地缓解员工自治心理与被治现实形成的冲突,减弱由其引起的心理反抗力,从而产生更强大、深刻、长久的约束效果。5、规范行为功能。上述平安文化的导向、分散、激励、约束等四项基本功能，最终将通过行为表现出来，因此建设企业平安文化的重要意义是通过提高员工的平安文化素养来规范其平安行为。人的行业是由动机支配的，动机是由需要引起的，在需要的推动下，就产生了行为动机（念头和想法），动机是推动人们进行活动的原动力，是激励人们行动以达到肯定目标的缘由，需要的形成和动机产生受内部因素（包括心理思维、价值观等）和外部因素（包括舆论、风俗、道德）制约，同样的需要，在不同的文化背景下产生的动机是不同的，因此，建设企业平安文化对约束规范员工平安行为有着不行估量的作用。当平安观念、平安伦理道德在企业员工思想扎根后，员工就会乐观地了解把握平安科技学问，就自觉地按企业平安的要求去约束、规范自己的行为，当每一个员工的平安意识成为一种自觉心理，并转化为规范的平安行为后，企业的平安生产目标就能有所保证，这就是我们所提倡建设企业平安文化的目的。荆门供电公司的平安文化建设始建于2024年，之前，公司做了大量的前期筹划与预备工作，为平安文化建设奠定了良好的基础。在2024年，为协作荆门