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文档简介

第第页绩效考核目标责任书

绩效考核目标责任书1一、岗位类别和聘期

姓名

任职部门

财务部

职务

财务总监

入职时间

____年____月____日

聘期

____年____月____日~____年____月____日

考核期

____年____月____日~____年____月____日

二、主要职责

1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、掌握与管理。

3.财务监控。

4.财务分析与猜测。

5.疏通融资渠道。

6.审计管理。

7.分管部门管理。

三、工作目标

1.财务预算与掌握，对预算执行过程中涌现的问题没有实时解决，每涌现1次，减____分。

2.财务分析。每月〔季度〕至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，未能提供有效的相关信息，减____分~____分。

3.疏通融资渠道，确保融资渠道畅通，……此处隐蔽1895个字……两份，公司、人力资源部双方各执一份，经双方签字后生效。

六、未尽事宜，在以后的运行中另行修订、完善。

分管领导〔签字〕：人力资源部〔签字〕：

签字日期：年月日

绩效考核目标责任书4一、目的

为明确工作目标、工作责任，公司与事业部总监签订此目标责任书，以确保工作目标的按期完成。

二、责任期限

××××年××月××日~××××年××月××日。

三、职权

①对公司销售人员的任免建议权及考核权。

②对市场营运有决策建议权。

③有权组织制定市场管理方面的规章制度和市场营销机制的建立与修改。

④市场营运费用规划及建议权。

四、工作目标与考核

〔一〕业绩指标及考核标准

〔二〕管理绩效指标

①企业形象建设与维护，通过领导满足度评价分数进行评定，领导满足度评价达____分，每低____分，减____分。

②客户有效投诉次数每有1例，减____分。

③核心员工保有率达到____%，每低于1%，减____分。

④下属行为管理。下属是否有重大违反公司规章制度的行为，每有1例，减____分。

⑤部门培训计划完成率达100%，每低于1%，减____分。

⑥销售报表提交的实时性。没按时提交的状况每涌现一次，减____分。

五、附那么

①本公司在生产经营环境发生重大改变或发生其他状况时，有权修改本责任书。

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