项目部管理人员岗位职责

PAGEPAGE1管理人员岗位职责目录1、项目经理岗位职责2、技术负责人岗位职责3、施工员岗位职责4、质量员岗位职责5、安全员岗位职责6、计量员岗位职责7、取样员岗位职责8、预算（统计）员岗位责任制9、资料员岗位职责10、材料采购员岗位职责11、机械管理员岗位职责12、仓库管理员岗位职责13、班组长岗位职责14、职工岗位职责项目经理岗位职责一、贯彻执行国家和地方政府有关法律、法规和政策，执行企业各项管理制度。二、对项目范围内的各单项工程（包括分包单位）进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收，并全面负责。三、安排有关人员参与编制施工组织设计，制订安全生产和文明施工、保证工程质量和降低成本技术措施，组织实施。四、根据工程实际，组织编制季（月）度施工计划，按计划做好劳动力、材料、构配件和机械设备的调配，合理均衡组织生产。五、对工程项目施工进行有效控制，贯彻执行ISO9002系列标准；积极推广、应用新技术和现代化管理，努力实行技术进步。六、协调与建设、设计、监理、质监和上级主管部门之间的关系；及时解决施工中出现的难题，做好资源优化配置，提高经济效益。七、组织制订项目部各级管理人员的职责权限和各项规章制度，密切与公司、分公司各职能部门的业务联系，定期向公司、分公司经理汇报。八、严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系；实施合同中全部内容，处理好合同变更、洽商纠纷和索赔，处理好总包与分包的关系。九、组织项目的质量、安全、生产周检，配合做好分公司的月检和公司的季检，负责本项目部质量、安全事故的调查分析和处理。十、及时做好项目部工作经验的总结，进一步健全完善内部及对外的信息系统管理，积极为企业的发展献计献策。项目部技术负责人岗位职责一、严格按国家规范、标准和技术要求、地方及企业建筑工程管理标准指导施工。二、负责本项目的施工技术、质量监督管理；密切与建设、设计、监理和质监部门的工作联系，协助项目经理抓好工程的全面技术管理。三、组织编制单位工程或群体建筑的施工组织设计和专项施工方案、技术措施；按项目部制订的工作目标，认真全面抓好质量、技术管理，确保项目部质量、技术指标顺利贯彻实施。四、组织做好工程项目的图纸自审，及时收集和发放施工图纸，主持施工项目的质量、安全技术交底。五、组织开展项目部的定期生产检查和专项工作检查，参与质量、安全、技术事故的调查处理，并监督实施各项工作整改。六、组织解决现场施工中碰到的技术问题，及时向业主、设计部门反映图纸上存在的问题，负责做好技术性的工作洽商，主办做好技术签证。七、经常检查和监督本项目各种档案资料的整理和归档，监督配合抓好进场建筑材料、构配件的检验和试验。并按相关标准严格质量验评。八、认真搞好技术工作总结，努力推行科技进步，积极引导、开展四新技术的应用，贯彻ISO9002系列标准，负责抓好项目部的全面质量管理。九、负责制定项目部的职工培训计划，抓好特殊工种、分包工种的技术管理，正确行使监督管理职能，指导、协调施工班组的工作计划安排。十、配合公司、分公司的质量安全生产大检查，组织分部工程的质量评定和竣工预验，参加结构工程中间验收和竣工验收；主持召开项目部的质量、技术管理例会，有关建设性的意见及时向上级报告。项目施工员岗位职责一、贯彻执行国家、地方、企业的建筑法律、法规和标准，组织抓好工程项目的施工生产管理，确保各项指标顺利完成。二、结合项目部实际，参与编制单位工程的施工组织设计、施工方案和技术措施，经审批后组织贯彻实施。三、参加工程的图纸自审和会审，参与单位工程平面规划并组织实施；根据本工程的各阶段施工进度计划，向施工班组进行生产动员和技术任务交底。四、根据图纸、规范、措施、方案、程序和操作规程组织施工，落实各项管理制度和经济指标，协同有关人员安全生产、工序穿插、机具配备和劳动力组织进行检查。五、组织参加质量、安全检查活动和技术会议，协调解决处理施工过程中的技术难题，指导、督促材料员、机管员做好材料、设备管理，确保工程顺利施工。六、贯彻ISO9002系列标准，组织做好QC成果总结，协助项目经理、技术负责人共同抓好创优和标化管理，努力提高劳动生产率。七、及时填写施工总记录，积累好第一手原始资料，协同做好变更设计等经济签证工作，检查督促资料员、试验员的保证资料、施工管理资料的收集和整理。八、加强自身素质的提高，努力为项目经理、技术负责人当好参谋，协同做好各分包主要工种间的工作联系与协调，保证施工生产过程的均衡、连续和顺利。九、会同技术部门做好结构工程中间验收和竣工验收，高标准、严要求，按照国家验评标准，组织做好分项、分部工程的质量等级自评。十、会同核算中按单位工程及时做好工料分析，参加工程结算，并组织做好班组核算工作。项目质量员岗位职责一、严格执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量评定标准，对施工工程质量负监督、检查责任；熟悉、审查设计图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点，若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。二、参加施工组织设计、质量计划的单位工程质量预控的讨论制定，提出保证工程质量的意见；经常深入现场进行过程检验，发现不合格项及时提出，对违章施工、严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停止施工的要求和按规定处罚，并及时向领导反映。三、参加隐蔽工程验收和重要分项的技术复核；负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备的质量验证和验收，对不符要求的产品有权让材料员退换，及时检查施工记录和试验结果。四、督促班组做好自检、互检、专检工作，对分包施工的工程质量进行验证，参加样板间和样板分项和鉴定，参加并签证工程预检、隐检和结构工程验收记录。五、负责分项工程和其他分部工程的质量核定，负责班组任务书结算时的质量签证，参加基础、主体分部工程和单位工程质量评定。六、深入现场，及时反映质量动态，提出改进质量的措施，密切配合上级组织的质量检查验收，参加质量事故调查分析，并跟踪纠正措施的执行情况。七、配合安全员经常检查施工现场的安全生产情况，帮助解决事故隐患，协调处理技术、质量与安全、文明施工存在的矛盾，确保施工生产的顺利进行。八、参加施工工程的用户质量回访，收集质量信息的反馈。项目安全员岗位职责一、严格执行国家有关安全法规、标准和操作规程及企业制定的规章制度；按照安全生产保证体系要求，对工程施工全过程实行安全监督管理。二、工程安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，参与编制单位工程专项安全施工组织设计，建立、健全各级安全生产责任制、明确责任，落实到人。三、对施工现场实行全封闭安全管理，负责在施工现场设安全生产宣传牌，主要施工部位、作业点和危险区域，以及主要通道都要设有醒目的有针对性的安全宣传标语和安全警告牌。四、组织职工进行安全意识教育，对新工人实施三级教育，对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育，并及时做好记录。五、组织监督班组或职工在分部分项工程施工前，有针对性的安全技术交底，所有交底工作应有书面资料与签名手续。六、对塔吊、人货两用电梯等大型施工机械、脚手架等重要防护设施，做好验收工作，验收合格后使用并挂牌。七、经常性进行施工现场的安全、文明施工情况的检查，配合施工、技术部门协调处理施工生产中的矛盾，及时解决安全隐患，制止违章指挥、违章作业现象。八、加强施工现场用电、防火管理，加强施工现场安全保卫工作。九、组织安全检查工作，记好安全日记，做好安全资料台账；对不符合安全要求或违章操作的班组和个人有权进行处罚。十、对职能工作承担责任，并行使职责和权力，做到坚持原则秉公办事。负责督促各班组做好现场材料管理和清洁卫生工作。项目计量员岗位职责一、认真贯彻执行国家、地方、企业的建筑计量法规、标准、政策和公司的计量管理制度。二、组织开展本工程各环节计量管理工作，负责计量数据的审核认证、监督、应用管理工作。三、建立健全测量设备管理台帐，做到帐、卡、物相符。四、编制本单位测量设备购置、送检、抽检计划并组织实施，保证量值传递准确可靠，做好测量设备标记与封缄管理。五、收集保管计量技术文件和计量检测原始记录，做好计量数据的管理、上报工作。六、努力学习，不断提高计量工作水平。项目试验取样员一、必须认真学习技术，努力提高业务水平。对试验取样的各种材料，取样的数据，必须保持准确性、严肃性，并对其进行认真的科学分析。二、认真学习、研究、推广建筑材料的新技术、建筑材料取样进行试验，起监督和指导作用；现场砼、砂浆现场随机抽样，及时掌握主体工程质量情况。三、及时做好各种原材料的取样试验，及时各部位砼结构和制砼构件试验。必须做好试验报告，作为竣工验收技术资料。四、对不合格的材料严禁使用，确保工程质量。五、认真负责，按规定要求选取试件。六、对原材料、砼、砂浆检验，试验情况列表汇总，及时向施工、技术负责人汇报工程原材料、砼、砂浆等检验、试验情况。预算（统计）员岗位责任制一、熟练掌握国家、地方建筑工程和安装工程的预算定额，及费用定额中有关预决算的规定，掌握材料价格市场动态，熟识国家和地方有关统计法、制订报表制度，以及本公司相关统计规定。二、负责对本项目部生产计划、成本核算，提供控制依据的责任。三、负责编制施工预算，在工程开工前负责给施工员、技术负责人、材料员、资料员、财务核算员提供有关预算资料。四、负责核实每月完成的工程量，编制工程结算帐单。五、负责编制工程竣工决算，严禁高估冒算，受审的决算误差不得超过5%。六、按上级规定统计项目指标、计算方法、统计范围及相关日期等要求，准确填写及时上报有关报表。七、通过统计资料和统计分析研究，及时向项目经理和有关人员提供工程进度、计划进度完成率、计划产值完成率、劳动生产率、产品合格率等信息。资料员岗位职责一、认真学习执行国家和地方的建筑工程相关资料规范、规程、质量标准等有关技术文件规定。二、平时深入工地监督检查、抽查主要原材料、半成品和预制构件的质量是否有合格证和检验、试验报告；负责收集各种合格证，检验和试验报告汇总，并建立目录。三、按建筑工程质量检验评定标准和建筑工程验收规范为依据，经常深入工地认真、细致的按部位检查、收集整理好有关技术资料，做到及时、正确，且做好汇总、并建立台帐，按规定做好上报和核查工作。四、协助有关人员做好各种记录，严格按设计图纸和施工规范进行检查，对上交资料不符合标准项目，提出限期改正，并督促实施。五、负责竣工工程验收前技术资料收集、汇总、审查工作，对存在问题提出限期整改意见，负责做好单位工程质量等级自评资料的汇总，并上报有关部门及时做好单位工程质量等级的综合核定。六、负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订工作，并负责将竣工资料上报有关部门归档。项目材料采购员岗位职责一、贯彻执行上级主管部门的法律、法规和标准，根据公司、项目部制定的材料管理标准和制度，认真做好本职工作。二、熟悉材料性能、规格、型号、质量要求、使用方法和检验程序，密切与公司、项目部相关职能部门的工作联系，配合项目部做好材料、设备、机械、物资的计划控制与管理。三、及时掌握了解市场动向，坚持比质、比价、比服务质量和就地、就近择优采购、运输的原则，保证进场材料质量优良；并及时向有关部门提供材料质保书、合格证等。四、制订采购、加工合同，经项目经理审查同意；并及时督促供货方履行合同，进场材料要做好清点验收，并做好付款结算事宜。五、按季、月、旬生产计划和工程进度，及时采购供应职责范围内的物资，确保进场物资、材料的品种、规格、质量、数量符合和满足施工生产的需要。六、对负责采购的材料要按制度规定，及时做好入库建帐工作，要严格材料进场检验，要深入现场、仓库检查落实材料管理的单、帐、表、卡，要按规定栏目逐项清楚填写。七、当项目部需自行采购塔吊等大型机械设备时，须事先与公司、分公司设备部门取得联系，与公司设备处取得共同意见，机械设备到货后必须与技术部门、专业人员做好验收。八、当部分建材由建设单位提供时，应根据施工图预算或合同，及时向建设单位收取或催交材料实物，并做好结算、催缴差价，做到不漏项，数据准确，当提供的材料不符合合同和质量要求时，应拒绝验收或签证。项目机械管理员岗位职责一、认真贯彻执行机械管理各项规章制度，根据实际情况，提出技术组织措施，经领导批准后组织实施，并检查执行情况。二、负责组织管好、用好机械，监督机械的合理使用、安全生产，参与机械事故的分析处理；对机械事故及时组织分析和抢修，做到“四不放过”。三、负责检查机械的合理使用和维修保养，组织开展爱机活动，定期检查评比。四、加强机械状态管理，推广应用检测、诊断技术，实行预防维护。五、编制机械年、季、月度修理计划，经审定后下达执行，做好修前准备及工程竣工拆除验收。六、根据生产需要，上报机械操作人员的培训计划，经审批后具体实施。七、参加机械规划方案的调研、编制和论证工作。八、参与机械的验收，验收后按规定办理分类编号，建立机械台帐卡，按时记载有关动态，定期会同有关部门进行清查盘点，做到帐、卡、物一致。九、努力学习机械管理现代化经验，结合调查研究，不断提高机械管理水平。项目仓库管理员岗位职责一、严格执行国家建筑法规和标准，根据公司、项目部规定的仓库管理、计量制度的规定，认真、努力做好本职工作。二、科学保管在库物资，防止锈蚀、变形或变质，减少仓耗，杜绝火灾和物资材料的损失与被盗，保证仓库安全。三、当进场部分材料、物资需露天堆放时，必须严格按照施工现场平面布置图的规定合理定点堆放，并做好必要的捆扎和遮盖，以确保场容、场貌的道路的畅通。四、严格执行材料、物资的入库清点和验收，做好分类建帐，分种立卡，做到帐卡相符，帐物相符；严格执行领、发料制度，要按限额领料，以旧换新的规定做好控制。五、贯彻ISO9002系列标准，严格按照计量标准做好出入库的称量，按规定做好产品标识可追溯性控制程序；原材料进库后，分类堆放，采用标签做好标识，标识应清晰、明确，与质量记录、原始凭证一致。六、要及时做好仓库盘点，准确填具报表；按旬、月、季计划向项目部作出材料、物资的动态报表。七、加强与工程部的工作联系，及时掌握施工动态，当库存钢筋、水泥等大宗材料未能满足生产需要时，必须及时向项目部提出报告，便于及时组织材料的进场，确保施工生产的连续、均衡进行。八、工程临近竣工时，应提前做好进库材料、物资的控制；工程竣工后节余材料、周转材料要妥善加强保管，回收的废、旧、短料应通过项目部及时做好处置。项目班组长岗位职责一、贯彻执行国家建筑法律法规，按照项目部确定的安全、质量管理工作目标，严格按制度办事，对本班组的工程质量、安全生产、进度实施全面负责。二、熟悉图纸，掌握设计意图，严格按图、按规范、规程、标准进行施工，合理组织、调度生产要素，保证本班组的施工生产顺利进行。三、严格执行项目部技术人员下达的任务，及