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文档简介

索赔案例索赔案例(索赔方法)[案例一]背景材料:

P公司通过投标承包一项污水管道安装工程。铺设路线中有一处需要从一条交通干线的路堤下穿过。在交通干线上有一条旧的砖砌污水管,设计的新非常污水管要从旧管道下面穿过,要求在路堤以下部分先做好导洞,但招标单位明确告知没有任何有关旧管道的走向和位置的准确资料,要求承包商报价时考虑这一因素。施工时,当承包商从路堤下掘进导洞时,顶部出现塌方,很快发现旧的污水管距导洞的顶部近,并出现开裂,导洞内注满水、p公司遂通知监理工程师赴现场处理,监理工程师赴现场后当即口头指示承包商切断水流,暂时将水流排入附近100m远的污水管检查井中,并抽水修复塌方。索赔案例修复工程完毕,承句商向其保险公可索赔,但遭到保险公司的拒绝。理由是发生事故时,承也商未曾通知保险公司。而且保险公司认定事故是由设计错误引起的,因为新污水管离旧污水管太近。如果不存在旧污水管,则不会出现事故。因此,保险公司认定应由设计人承担或者由业主或监理工程师来承担责任,因为监理工程师未能准确地确定污水管的位置。总之,保险公司认定该事故不属于第三者责任险的责任范围。于是P公司遂向监理工程师提出了上述数额的索赔报告。其索赔的理由如下。索赔案例(1)设计错误造成塌方。(2)工程师下达的指令构成变更令,修复塌方属于额外工作。该索赔报告又遭到监理工程师的拒绝,理由如下。(1)工程师下达的命令不属于工程变夏更,承也商为抢救而付出的工作是为了弥补自己的过失,属于其合同义务。(2)新管道的设计位置在旧管道之下2m,承句商有足够的空间放置足以支撑地面压力的导洞支撑。(3)招标单位在招标时己经告知没有关于旧管道走向及位置的详细资料,承包商在报价时已经考虑到这一因素。

双方经过协商无效,遂诉诸仲裁,结果承包商败诉。索赔案例[参考答案]根据本案例反映的情况,承包商无疑是受害者,是牺牲品。按客观情况,他完全有权获得补偿或赔偿。但问题出在承包商自己身上。我们既不能责怪保险公司无情,也不能指责业主方面无赖。只能怪承包商自己无主见,在处理事故时没有考虑将来的索赔问题,致使责任方互踢皮球,推卸责任。索赔案例第一种方法:如果认定该事故属于第三者责任险的责任范围,承包商应立即通知保险公司赴现场察看,在保险索赔报告中强调保险事故,不提工程设计或监理工程师下达指令问题,堵住保险公司推卸责任的后路,则保险索赔很可能成功。第二种方法:如果认定向业主索赔,则在事故修复后立即要求工程师出面确认其关于抢救的口头指示,或者在事故发生前即致函监理工程师指出可能会发生的风险,事故发生后要求监理工程师下达指令切断水流。这样该抢救修复工作指令即有可能被视为变更指令,从而成为索赔依据。索赔案例第三种方法:致函工程师,指出该事故系有经验的承包商无法预见的,尽管招标时业主方面已告知没有任何有关旧管道的走向和位置的准确资料,但投标时承包商无法获取地下埋藏物的资料,也没有义务获取之。承包人只能根据地面和基土情况作出判断。从这方面着手同样可以获得索赔的成功。总之,承包商在事故发生时就应该想到将来应向谁索赔,认定索赔对象,早作准备,不应等到最后盲目索要,以致被责任方推来推去,最后一事无成。白白作出重大牺牲。工期索赔案例[案例二]背景材料:某承包人于某年4月20日与发包人签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。承包人编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。该工程基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工,施工合同约定5月11日开工,5月20日完工,在实际施工中发生如下几项事件:工期索赔案例1.因挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日。2.基坑开挖后因遇软土层,接到工程师5月15日停工的指令进行地质复查,配合用工15个工日。3.5月19日接到工程师于5月20日复工的指令,5月20日至5月22日因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日。4.5月23日用30个工时修复冲坏的永久道路,5月24日恢复正常挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。工期索赔案例问题:1.简述工程施工索赔的程序。2.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔?哪些事件不可以要求

索赔?并并说明原因。3.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?工期索赔案例[参考答案]1.索赔程序(1)索赔事件发生28天内,向工程师发出索赔意向通知;(2)发出索赔意向通知后28天内,向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料;(3)工程师在收到施工单位送交的索赔报告及有关资料后,于28天内给予答复,或要求施工单位进一步补充索赔理由和证据;(4)工程师在收到施工单位送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复

或未对施工单位作进一步要求,视为该顶索赔已经认可;(5)当该索赔事件持续进行时,施工单位应当阶段性向工程师发出索赔意

向,在索赔事件终了28天内,向工程师送交索赔的有关资料和最终索

赔报告。工期索赔案例2.事件1:索赔不成立,因此事件发生的原因属承包商自身责任。事件2:索赔成立。因该施工地质条件的变化是一个有经验的承包商所无

法合理预见的。事件3:索赔成立。这是因特殊反常的恶劣天气造成工程延误。事件4:索赔成立。因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复

应由业主承担责任。3.事件2:索赔工期5天(5月15日—5月19日)事件3:索赔工期3天(5月20日—5月22日)事件4:索赔工期1天(5月23日)总计索赔工期为:5+3+1=9天费用索赔案例[案例三]背景材料:某综合楼工程项目合同价为1750万元,该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为2010年3月,合同工期为12个月,每季度结算一次、工程开工日期为2010年4月1日。施工单位2010年第4季度完成产值是710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关造价指数见表6—1。费用索赔案例项目人工费材料费不可调值费用钢材水泥集料砖砂木材比例(%)281813794615造价指数1季度100100.8102.093.6100295.493.4

4季度116.8100.6100.595.698.993.795.5表6—1人工费、材料费构成比例以及相关造价指数表费用索赔案例在施工过程中,发生如下事件:事件1:2010年4月,在基础开挖过程中,发现与给定地质资料不符合的软

弱下卧层,造成施工费用增加10万元,相应工序持续时间增加10天;事件2:2010年5月,施工单位为了保证施工质量,扩大基础地面,开挖量增加导致费用增加3万元,相应工序持续时间增加了2天;事件3:2010年7月,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增

加导致费用增加73.8万元,相应工序持续时间增加了2天;事件4:2010年8月,进入雨期施工,恰逢20年一遇的大雨,造成停工损失2.5

万元,工期增加了4天。费用索赔案例

以上事件中,除事件4以外,其余事件均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。针对上述事件,施工单位提出如下索赔要求:(1)增加合同工期13天;(2)增加费用11.8万元。问题:(1)施工单位对施工过程中发生的以上事件能否索赔?为什么?(2)计算2010年第4季度的工程结算款额。(3)如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水问题,业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下,另请其他施工单位修理发生的修理费用该如何处理?费用索赔案例[参考答案](1)事件1:费用索赔成立,工期不予以延长理由:业主提供的地质资料与实际情况不符合是承包商不可预见的,属于业主应该承担的责任,业主应给予费用补偿;但是,由于该事件未发生在关键线路上,且对总工期无影响、故不予工期补偿。事件2:费用索赔不成立,工期不予以延长。理由:该事件属于承包商采取的质量保证措施;属于承包商应承担

的责任。费用索赔案例事件3:费用索赔成立,工期不予以延长。理由:施工图设计有误,属于业主应承担的责任,业主应给予费用补偿:但是,该事件未发生在关键线路上,且对总工期无影响,故不予以工期补偿。事件4:费用索赔不成立,工期应予以延长。理由:异常恶劣的气候条件属于双方共同承担的风险,承包商不能得到费用补偿;但是,由于该事件发生在关键线路上,对总工期有影响,故应给予工期延长。费用索赔案例(2)根据建筑安装工程费用价格调值公式P=P0(a0+a1×A/A0+a2×B/B0+a3×C/C0+a4×D/D0+…)式中,P为调值后合同价款或工程结算款;p0为合同价款中工程预算进度款;a0为固定要素,是合同支付中不能调整的部分占合同总价中的比重;a0,a1,a3,a4……为有关各项费用(如人工费用、钢材费用、水泥费用等)在合同总价中所占比重;a0+a1+a2+a3+a4+……..=1;A0、B

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