人事行政部工作职责范文（二篇）

第页共页人事行政部工作职责范文一、人事管理职责：1.负责制定和完善公司的人力资源管理制度和相应的政策，确保人事工作与公司整体战略的一致性。2.负责规划和组织公司的人力资源需求计划，协助各部门进行招聘、选拔和录用事务，保证公司招聘到适合的人才。3.负责制定和实施公司的绩效管理制度，包括设定指标、考核标准、工资调整等，确保公司员工的工作质量和绩效得到提升。4.负责组织和推动公司的培训发展计划，制定培训计划、安排培训课程，提高员工的专业技能和综合素质。5.负责管理公司员工的人事档案，包括员工的个人信息、合同文件、薪资记录等，确保档案的完整和安全。6.负责制定和实施公司的奖惩制度，根据员工的绩效和行为进行奖励和处罚，保证员工的积极性和责任感。7.协助公司解决员工的劳动纠纷和人事争议，处理员工的投诉和申诉，维护公司和员工的合法权益。8.参与公司的员工福利计划的制定和实施，包括员工薪酬、福利保障、员工关系等方面的工作。二、行政办公职责：1.负责公司各项办公设施和设备的管理和维护，包括办公室、会议室、电话、传真机等，确保公司的正常办公秩序。2.负责公司的邮件、快递、文件和资料的管理和归档，保证文件的整理和存档安全性和时效性。3.协助公司领导安排和组织各种会议活动，包括会议的准备、物资的采购和会议记录的整理等。4.负责公司的办公用品的采购和管理工作，包括办公用纸、笔记本、文件夹等，确保办公用品的供应充足。5.负责公司的车辆管理工作，包括车辆的维护保养、用车的申请和审批等，确保公司车辆的安全和正常使用。6.负责公司的物品管理工作，包括公司设备、家具、器材等物品的采购、分配和归还，确保物品的完好和使用。7.协助公司领导处理一些日常的行政事务，包括应急事件的处理、员工的请假和报销等，保证公司的正常运转。三、培训发展职责：1.负责制定公司的培训发展计划，包括员工的培训需求分析、培训目标设定、培训内容安排等，确保培训的针对性和有效性。2.组织和协调公司的内训活动，包括邀请内部讲师、安排培训场地、制定培训日程等，确保培训的顺利进行。3.寻找和选择合适的外部培训机构，与其签订培训合作协议，并负责培训计划的实施和培训效果的评估。4.负责公司员工的新员工入职培训和在职培训工作，根据员工的不同需求安排不同的培训项目，提高员工的专业水平和综合能力。5.协助公司领导开展员工岗位轮岗和晋升计划，发掘和培养企业内部的人才，提高员工的职业发展空间。四、薪酬福利职责：1.负责制定公司的薪酬管理制度和薪酬政策，包括薪资结构、薪资调整、绩效工资等，确保公司的薪酬合理和公平。2.组织和进行员工的薪酬调研和薪酬分析工作，了解市场薪酬水平并制定相应的薪酬策略，吸引和留住优秀人才。3.负责管理和核算公司的薪酬发放工作，包括员工薪资的计算、薪资发放的安排和薪资税务的处理等，保证薪酬的准确和及时。4.负责制定和实施公司的员工福利计划，包括健康保险、员工活动、员工关怀等方面的工作，提升员工的福利待遇和满意度。5.协助公司领导处理员工的福利申请和问题投诉，根据公司的政策和规定进行相关的处理和调解，保障员工的合法权益。人事行政部的工作职责是一项重要的工作，涉及到公司的人力资源管理、员工培训发展、行政办公、薪酬福利等方面的工作。通过制定和实施相应的制度和政策，协助公司各部门进行招聘、选拔和录用，保证招聘到优秀的人才；通过制定和实施绩效管理制度，提高员工的工作质量和绩效；通过组织和推动培训发展计划，提高员工的专业技能和综合素质；通过制定和实施薪酬管理制度，保证员工薪酬的合理和公平；通过制定和实施员工福利计划，提升员工的福利待遇和满意度。同时，人事行政部还负责办公设施的管理和维护、会议活动的组织和协调、办公用品的采购和管理等方面的工作，保证公司的日常办公秩序和行政工作的顺利进行。以上是人事行政部工作职责的范文，希望对你有所帮助。人事行政部工作职责范文（二）一、部门简介人事行政部是企业组织的重要部门之一，负责企业人力资源的规划、组织、开发、培养与管理，以及企业整体的行政管理工作。人事行政部的职责是为企业提供合格、适用、高效的人力资源服务，保障企业顺利运作。二、部门职责1.人力资源规划-负责制定人力资源规划策略，根据企业发展战略，预测和分析人力资源需求，并提出相应的解决方案；-对企业现有人力资源进行合理配置和优化，确保企业人力资源的合理流动；-统计和分析人力资源数据，为企业决策提供支持和参考。2.人才招聘与引进-根据企业的用人需求，制定并落实招聘计划，通过各种渠道吸引和筛选优秀人才；-组织面试、考核和选拔工作，确保招聘过程公平、公正；-负责新员工的入职手续办理和培训，确保新员工尽快适应岗位。3.培训与开发-根据企业的发展需要和员工的职业发展规划，制定并实施培训计划；-组织内外讲座、培训班和培训项目，提供员工专业知识和技能的提升与发展；-开展员工绩效评估，为企业提供人才晋升和梯队培养的参考。4.员工关系管理-维护和营造良好的员工关系氛围，促进员工团队合作和沟通；-处理员工的疑难问题，解决员工的纠纷和投诉；-组织员工活动，增强员工的归属感和凝聚力。5.薪酬福利管理-负责企业的薪酬制度设计和执行，确保薪酬的公平、合理；-定期进行薪酬调研，了解市场情况，制定薪酬调整方案；-管理企业的员工福利和福利政策，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。6.劳动关系管理-负责劳动合同的签订和管理，确保企业与员工的权益得到保障；-组织劳动纠纷的调解和处理，维护企业与员工的和谐关系；-负责企业的劳动法规宣传和培训，确保企业遵守劳动法律法规。7.行政事务管理-负责企业的行政管理工作，包括档案管理、办公用品采购、设备维护等；-组织会议、协调团队日常运作，确保企业的各项行政事务顺利进行；-负责企业的保险、车辆和安全管理，保障员工的人身和财产安全。8.人力资源信息管理-负责企业人力资源信息系统的建设和管理，确保人力资源数据的安全和准确性；-统计和分析人力资源数据，为企业决策提供参考；-维护员工档案和电子数据的完整性和保密性。三、工作原则1.服务意识：以企业发展为导向，积极为企业各级管理者和员工提供优质的人力资源服务；2.公平公正：在招聘、评估、调动等工作中，坚持公平、公正的原则，保护员工的权益；3.效率高效：做到及时响应，迅速解决问题，确保工作的高效率和高质量；4.团队协作：加强内部沟通，建立良好的合作关系