版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工业气体公司组织架构及部门职责2022年5月
目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 3(一) 生产技术部 3(二) 综管部 3(三) 营销部 4(四) 财务部 4(五) 仓库 4(六) 品质部 5(七) 运输部 5附件:主要生产流程 51、永久气体工艺流程 52、二氧化碳充装工艺流程 63、混合气充装工艺流程 74、低温绝热气瓶充装工艺流程 8
工业气体公司组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责生产技术部1、负责公司各类技术文件的管理;2、负责新产品过程策划的管理和工艺流程的制定;3、负责选择和确定产品标准、工艺标准及检验和试验标准;4、负责协助品质部对客户服务及客户反馈问题的处置;5、负责生产设备的选型及提出技术改革方案;6、负责产品生产计划的实施和组织人员完成生产任务;7、解决生产中出现的问题。综管部1、负责拟定公司行政人力资源规章制度,监督制度的执行情况;2、负责公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收;3、负责筹备董事会、总经理办公会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各部门贯彻执行情况;4、负责公司资质管理;5、负责公司低值易耗品、办公用品、劳保用品、礼品等采购、分发及管理;6、负责公司行政后勤管理;7、负责组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系。营销部1、负责编制和组织实施公司年度销售计划,完成公司产品的销售任务,确保公司市场和经营目标的达成;2、负责具体销售合同的评审与组织实施;3、负责售后服务管理工作;4、负责营销人员队伍建设;5、负责研究、分析、判断市场变动趋势,提交分析报告,深入市场,收集信息,为公司决策提供支持。财务部1、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理;2、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转;3、收集公司经营活动情况,资金动态、营业收入和费用开支资料进行分析,提出建议,向董事长报告;4、编制公司的月、季度、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析;5、负责公司现有资产管理工作;6、原物料进出账务及成本处理;7、相关财务单据审核及账务处理;8、税务报缴工作,税务及税法的学习研究。仓库1、负责做好成品入库的数据管理,建立成品库存存放的标识与系统账,为财务部、销售部提供及时、准确的报表;2、负责与相关部门进行数据核对,确保出入库报表与实物一致;3、须依据成品入库单、发货单及时登记成品明细账,必须做到日清月结,每日进行账物核对,做到账实相符;4、负责成品库所有出入单据的妥善保管,成品发货依据先进先出原则。品质部1、制定公司质量管理目标及相应的实施方案;2、负责公司产品质量的考核工作;3、负责产品生产所需的原料的进料检验、产品的制程检验,成品检验及出货检验;4、负责对内外质量信息的收集、整理,分析,处理及反馈工作;5、负责对公司质量事故的调查、分析、跟踪,处理,结果呈报及资料存档;6、负责对公司品质持续改进工作的发展;7、负责供应商的评估和考核;8、负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持工作;9、负责公司产品检验标准的制定与发放。运输部1、贯彻执行国家行业中危险化学品安全管理制度;2、负责产品的配送运输工作;3、负责运输设备的管理和维护工作;4、负责识别本部门的环境因素和危险源,落实相应的管理方案。附件:主要生产流程1、永久气体工艺流程充装前气瓶检查,合格气瓶可直接进入充装车间充装,不合格气瓶必须经气瓶检测站维修、检测处理合格后方能进入充装车间进行充装。气体充装时,首先由操作工将化验合格的汽槽中的低温液态原料气体卸装进公司固定储罐存储,而后低温液化气体由低温液体泵加压输送至汽化器转化为常温气态,再经充装汇流排充入气瓶。气瓶充装后检查,经化验检查合格气瓶贴标入库,化验检查不合格气瓶放空后抽真空置换,处理合格后重新充装,再检验至合格后入库。2、二氧化碳充装工艺流程充装前气瓶检查,合格气瓶可直接进入充装车间充装,不合格气瓶必须经气瓶检测站维修、检测处理合格后方能进入充装车间进行充装。气体充装时,首先由操作工将化验合格的汽槽中的二氧化碳卸装进公司固定储罐存储,而后二氧化碳由低温液体泵加压输送至充装汇流排充入气瓶。充装后检查,复秤及化验合格后贴标入库,不足秤重新充装,超重排放至规定重量,化验不合格排空后、置换并重新充装再检至合格后入库。3、混合气充装工艺流程充装前气瓶检查,合格气瓶可直接进入充装车间充装,不合格气瓶必须经气瓶检测站维修、检测处理合格后方能进入充装车间进行充装。充装过程,第一步配气,从二氧化碳原料瓶中按配比第一次给待充瓶加气,使其达到规定配比压力;第二步充气,按永久气体充装流程对配好气瓶进行充装。充装后检查,化验检查合格气瓶贴标入库,化验不合格排空后抽真空、置换再重新配气、充气至检验合格入库。4、低温绝热气瓶充装工艺流程充装前气瓶检查,合格气瓶可直接进入充装车间充装,不合格气瓶必须经气瓶检测站维修、检测处理合格后方能进入充装车间进行充装。液体充装时,首先由操作工将化验合格的汽槽中的低温液态原料气体卸装进公司固定储罐存
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030年中国智慧养老服务行业全国市场开拓战略制定与实施研究报告
- 2025-2030年中国车载视频监控行业并购重组扩张战略制定与实施研究报告
- 2025-2030年中国制氢行业营销创新战略制定与实施研究报告
- 2025-2030年中国柔性OLED行业开拓第二增长曲线战略制定与实施研究报告
- 2025-2030年中国电子纱行业全国市场开拓战略制定与实施研究报告
- 关于煎饼的市场调查问卷
- 2024-2030年中国滚装船行业市场全景监测及投资前景展望报告
- 二年级数学计算题专项练习
- 天燃气安全知识培训课件
- 二零二五年度国有企业保安队伍建设合同范本
- 农民工工资表(模板)
- 急诊课件:急性呼吸困难完整版
- 分布式光伏项目施工合同
- 金融业分布式信息系统运维技术研究报告
- 三角形钢管悬挑脚手架施工方案
- 电力基建项目管理实施规划范本
- 压力容器风险评估报告样板
- 胃黏膜肠上皮化生
- 汽车离合器设计毕业设计(论文)
- 2023年房屋租赁管理模板
- 全部编版四年级语文下生字读音、音序、偏旁及组词
评论
0/150
提交评论