工程经济学第8讲 价值工程

工程经济学1

主讲人：Email:QQ:2讲课内容工程经济学第八讲价值工程3工程经济学8.1价值工程原理8.2价值工程实施步骤与方法8.3价值工程运用4工程经济学8.1价值工程原理5工程经济学8.1价值工程原理6工程经济学8.1价值工程原理7工程经济学8.1价值工程原理8.1.2价值工程的根本概念价值工程的三个根本要素。1.价值价值工程中所说的“价值〞有其特定的含义，与哲学、政治经济学、经济学等学科关于价值的概念有所不同。价值工程中的“价值〞就是一种“评价事物有益程度的尺度〞。价值高说明该事物的有益程度高，效益大，好处多；价值低那么说明该事物的有益程度低，效益差，好处少。例如，人们在购置商品时，总是希望“物美而价廉〞，即花费最少的代价换取最多、最好的商品。

8工程经济学8.1价值工程原理8.1.2价值工程的根本概念价值工程的三个根本要素。1.价值价值工程把“价值〞定义为：“对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比〞。即：

9工程经济学8.1价值工程原理8.1.2价值工程的根本概念价值工程的三个根本要素。2.功能价值工程认为，功能对于不同的对象有着不同的含义：对于物品来说，功能就是它的用途或效用；对于作业或方法来说，功能就是它所起的作用或要到达的目的；对于人来说，功能就是他应该完成的任务；对于企业来说，功能就是它应为社会提供的产品和效用。总之，功能是对象满足某种需求的一种属性。

10工程经济学8.1价值工程原理8.1.2价值工程的根本概念价值工程的三个根本要素。2.功能认真分析一下价值工程所阐述的“功能〞内涵，实际上等同于使用价值的内涵，也就是说，功能是使用价值的具体表现形式。任何功能无论是针对机器还是针对工程，最终都是针对人类主体的一定需求目的，最终都是为了人类主体的生存与开展效劳，因而最终将表达为相应的使用价值。因此，价值工程所谓的“功能〞实际上就是使用价值的产出量。

11工程经济学8.1价值工程原理8.1.2价值工程的根本概念价值工程的三个根本要素。2.功能价值工程的研究对象往往会有几种不同的功能，为了便于功能分析，需要对功能进行分类，但不管怎样分类，功能分析的目的在于确保必要功能，消除不必要的功能。

12工程经济学8.1价值工程原理8.1.2价值工程的根本概念一般，有以下几种分类：

功能分类按功能的重要程度分基本功能辅助功能按功能的性质分：使用功能品味功能按用户对产品的需求分必要功能不必要功能按功能满足使用者的程度分：不足功能过剩功能13工程经济学8.1价值工程原理8.1.2价值工程的根本概念价值工程的三个根本要素。3.寿命周期本钱从对象研究开发、设计制造、用户使用指导报废为止的整个时期，称为对象的寿命周期。对象的寿命周期一般可分为自然寿命和经济寿命。价值工程一般以经济寿命来计算和确定对象的寿命周期。寿命周期本钱指从对象被研究开发设计制造、销售使用直到停止使用经济寿命周期期间所发生的各项本钱费用之和。产品的寿命周期本钱包括生产本钱和使用本钱两局部。

14工程经济学8.1价值工程原理8.1.2价值工程的根本概念价值工程的三个根本要素。3.寿命周期本钱生产本钱是产品在研究开发、设计制造、运输施工、安装调试过程中发生的本钱；使用本钱是用户在使用产品过程中所发生的费用的综合，包括产品的维护、保养、管理、能耗等方面的费用。15工程经济学8.1价值工程原理8.1.2价值工程的根本概念价值工程的三个根本要素。3.寿命周期本钱寿命周期与寿命周期本钱之间的关系如下图。寿命周期成本研究开发设计制造投入使用成本生产成本C1使用成本C2寿命周期成本C=C1+C2寿命周期本钱=生产本钱+使用本钱16工程经济学8.1价值工程原理8.1.2价值工程的根本概念价值工程的三个根本要素。3.寿命周期本钱产品的寿命周期本钱、生产本钱、使用本钱与产品的功能有关。一般而言，生产本钱与产品的功能呈正比关系，使用本钱与产品的工程呈反比关系。具体关系如下图。17工程经济学8.1价值工程原理8.1.2价值工程的根本概念价值工程的三个根本要素。3.寿命周期本钱F2

由图中可看出，随着产品功能的增加，生产本钱C1越来越高，使用本钱C2越来越低，他们的变化规律决定了寿命周期本钱随着产品工程的增加，先下降，然后上升。在F1点，产品功能水平较低，此时虽然生产本钱较低，但不能满足用户的根本需要，使用本钱较高，因而寿命周期本钱较高；在F2点，虽然使用本钱较低，但由于存在过剩功能，因而导致生产本钱较高，同样寿命周期本钱也较高，只有在F*点，产品功能满足用户的需求，又使得寿命周期本钱较低，表达了比较理想的功能与本钱之间的关系，亦即产品的价值较大。使用成本C2DBCminCmin生产成本C1功能F

F

*

最小成本功能F1

C‘

成本C

总成本（全寿命成本）CF2

18工程经济学8.1价值工程原理8.1.3提高价值的途径以企业生产的产品为例，产品的价值是产品功能与其寿命周期本钱的比值，即：其中，功能指满足要求的能力，即使用价值；寿命周期本钱指产品设计、制造、存储、销售、使用、维修、报废处理等全部费用，或称总费用。因此，提高产品价值的途径有以下五种：19工程经济学8.1价值工程原理8.1.3提高价值的途径提高价值途径表达方式着重点（1）功能不变，成本降低F/C↓=V↑

着重于降低成本（2）成本不变，功能提高F↑/C=V↑着重于提高功能（3）功能提高，成本降低F↑/C↓=V↑↑理想途径（4）成本略增，功能大幅度提高F↑↑/C↑=V↑着重于提高功能（5）功能略减，成本大幅度下降F↓/C↓↓=V↑着重于降低成本20工程经济学8.1价值工程原理8.1.4价值工程的特征1.目标上的特征价值工程是以寻求最低的寿命周期本钱实现产品或专业的必要功能为目标。价值工程不是单纯地强调功能，也不是片面地要求降低本钱，而是致力于功能与本钱的合理结合，这久划清了与偷工减料的界线。同时，价值工程的前提是确保必要的功能，这样，也克服了只顾功能不计本钱的盲目做法。实际上，价值工程就是要使得工程以及整个社会的人力、财力、资源等到合理的利用。21工程经济学8.1价值工程原理8.1.4价值工程的特征2.方法上的特征功能分析是价值工程的核心，即在开展价值工程中，以使用者的功能需求为出发点。产品的价值在于满足用户需求的特有功能，就产品而言，必须具备必要的功能。但由于设计制造等的不完善，也可能存在一些不必要的功能，即多余的功能，这必将造成产品不必要的本钱。功能分析是分析产品怎样使用更少的人力和物力，以满足用户需要的功能。通过功能分析，可以正确地确定产品的根本功能，合理地结合使用功能和美观功能，去掉或消弱产品的多余功能，改进产品的设计，以求降低本钱，最终提高产品的价值。22工程经济学8.1价值工程原理8.1.4价值工程的特征3.价值工程是有组织的活动价值工程是贯穿于产品整个寿命周期的系统方法，从产品研究、设计到原材料的采购、生产制造以及推销和维修，都有价值工程的工作需要。而且它涉及面广，涉及到一个单位的许多部门和各种专业人员，因此，必须依靠有组织的集体努力去完成。看展价值工程活动，要组织设计、工艺、供给、加工、管理、财务、销售以及用户等各方面的人员参加，运用各方面的知识，发挥集体智慧，博采众家之长，从产品生产的全过程来确保产品的功能，并降低本钱。第八讲价值工程23工程经济学8.1价值工程原理8.2价值工程的实施步骤与方法8.3价值工程的运用24工程经济学8.2价值工程的实施步骤与方法8.2.1价值工程的工作程序由于价值工程的应用范围广泛，其活动形式也不尽相同，因此在实际应用中，可参照这个工作程序，根据对象的具体情况，应用价值的根本原理和思想方法，考虑具体的实施措施和方法步骤，但是对象选择、功能分析、功能评价和方案创新与评价时工作程序的关键内容，表达了价值工程的根本原理和思想，是不可少的。价值工程的一般工作程序见表8-225工程经济学8.2价值工程的实施步骤与方法8.2.1价值工程的工作程序工作阶段设计程序工作步骤对应问题基本步骤详细步骤准备阶段制定工作计划确定目标1.工作对象选择1.这是什么？2.信息收集分析阶段规定评价（功能要求事项实现程度的）标准功能分析3.功能定义2.这是干什么用的？4.功能整理功能评价5.功能成本分析3.它的成本是多少？？6.功能评价4.它的价值是多少？7.确定改进范围26工程经济学8.2价值工程的实施步骤与方法8.2.1价值工程的工作程序工作阶段设计程序工作步骤对应问题基本步骤详细步骤创新阶段初步设计（提出各种设计方案）制定改进方案8.方案创新5.有其他方法实现这一功能吗?评价各设计方案，对方案进行改进、优选9.概略评价6.新方案的成本是多少？10.调整完善11.详细评价书面化12.提出提案7.新方案能满足功能要求吗？实施阶段检查实施情况并评价活动成果实施评价成果13.审批8.偏离目标了吗？14.实施与检查15.成果鉴定27工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择1.选择的原那么开展价值工程活动，首先要正确选择价值工程的分析对象，价值工程的对象就是生产中存在的问题，对企业来讲，但凡为获取功能而发生费用的事物，都可以作为价值工程研究对象，如产品、系统、设备以及它们的组成局部等。但企业在进行价值工程活动时，也不可能把所有的产品作为分析对象，对于一个复杂产品来说，也不一定要对所有零件都进行分析，这就要求合理选择价值工程分析对象，以便提高工程活动的效益，用较少的工程量获得较好的经济效果。28工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择1.选择的原那么正确选择分析对象是价值工程成功的第一步，能起到事半功倍的效果。价值工程分析对象的选择应以能否取得较大的经济效益为根本原那么。一般选择市场反响迫切要求改进的产品、功能改进和本钱降低潜力较大的产品为分析对象。价值工程是就某个具体对象开展的有针对性的分析评价和改进，有了对象才有分析的具体内容和目标。价值工程的对象选择过程就是逐步收缩研究范围、寻找目标、确定主攻方向的过程。29工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择1.选择的原那么一般来说，对象的选择有以下几个原那么：〔1〕与企业生产经营开展相一致的原那么。由于行业、部门不同，环境、条件不同，企业经营目标的侧重点也必然不同，企业可以根据一定时期的主要经营目标，有针对性地选择价值工程的改进对象。30工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择1.选择的原那么一般来说，对象的选择有以下几个原那么：〔1〕与企业生产经营开展相一致的原那么。由于行业、部门不同，环境、条件不同，企业经营目标的侧重点也必然不同，企业可以根据一定时期的主要经营目标，有针对性地选择价值工程的改进对象。31工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择1.选择的原那么通常企业经营目标有如下九个方面：①对国计民生影响较大的产品。②国家方案任务和社会需求较大的产品。③对企业经济效益影响较大的产品。④竞争剧烈的产品。⑤扩大销售量，提高市场占有率的产品。32工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择1.选择的原那么通常企业经营目标有如下九个方面：⑥方案延长产品寿命周期的产品。⑦用户意见大，质量有待继续提高的产品。⑧本钱高、利润少的产品。⑨出口创汇的产品。33工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法34工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法35工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择1.选择的原那么具体可以从以下几个方面分析和选择：③从市场销售方面看，选择用户意见多、系统配套差、维修能力低、竞争力差、利润率低的产品，或者选择市场上畅销但竞争剧烈的产品。对于新产品、新工艺和寿命周期较长的产品也可以列为重点。④从本钱方面看，选择本钱高于同类产品、本钱比重大的，如材料费、管理费、人工费等。推行价值工程就是要降低本钱，以最低的寿命周期本钱可靠地实现必要功能。36工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择1.选择的原那么根据以上原那么，对生产企业，有以下情况之一者，应优先选择为价值工程的对象。〔1〕结构复杂或落后的产品。〔2〕制造工序多，或制造方法落后以及手工劳动较多的产品。〔3〕原材料种类繁多和互换材料较多的产品。〔4〕在总本钱中所占比重大的产品。37工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择1.选择的原那么对由各种组成局部组成的产品，应优先选择以下局部作为价值工程的对象。〔1〕造价高的组成局部。〔2〕占产品本钱比重大的组成局部。〔3〕数量多的组成局部。〔4〕体积或重量大的组成局部。〔5〕加工工序多的组成局部。〔6〕废品率高和关键性的组成局部。38工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择

2.选择的方法

对象选择的方法有很多，不同的方法适宜于不同的价值工程队想，下面着重介绍几种常用的方法，即经验分析法、ABC分析法、百分比法、价值指数法和强制确定法。39工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法40工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法41工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择2.选择的方法〔2〕ABC分析法。如对某一产品的全部零件的本钱比重进行分析时，往往有少数几种零件在产品总本钱中的比重很大，比方有占零件总数10%-20%的零件的累计本钱占总本钱的70%-80%，这10%-20%的零件称为A类零件。A类零件数量少而本钱比重大，是对产品本钱举足轻重的关键零件类，应列为价值工程对象；还有一些零件占零件总数的70%-80%，但本钱仅占总本钱的10%-20%，这类零件称为C类零件。C类零件虽然数量多，但对整体本钱影响不大。A、C两种零件之外的其他零件归为B类零件。一般来说，A类为重点研究对象，B类作一般分析，C类可不作分析。42工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择2.选择的方法〔2〕ABC分析法。具体分析方法如下：将所有研究对象(零部件或工序、工程)，按其本钱由多到少进行排列编号。计算每个研究对象的累计个数占全部研究对象总数的百分比。计算研究对象的累计本钱占总本钱的百分比。按ABC分类法的分类原那么进行分类。画出ABC曲线图。43工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择2.选择的方法〔2〕ABC分析法。ABC分析法是人们广泛采用的价值工程对象选择的方法，其优点是简单易行，能够抓住重点，突出主要矛盾，在对复杂产品的零部件作对象选择时常用它进行主次分类。据此，价值工程小组可结合一定的人力、财力、时间要求和分析条件，略去“次要的多数〞，抓住“主要的多数〞，卓有成效地开展工作。其缺点是有时由于本钱分配不合理，造成本钱比重不大，但用户认为功能重要的对象可能被漏选或排序靠后，而此种情况也应作为价值工程的重点分析对象。44工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择45工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择2.选择的方法〔2〕ABC分析法。占零件总数（%）020406080100占总成本（%）20406080100ABC70%90%其中A类零件是我们主要研究的对象，B类选前几个，C类那么不选。46工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择2.选择的方法〔2〕ABC分析法【例8-1】在某设备工程中，业主委托设备监理工程师对其中一个关键工艺设备的报价作评审，设备监理工程师发现该设备的各组成部件的功能与本钱分布不合理，导致该设备造价偏高。设备监理工程师提出应用价值工程的方法可降低该设备的制造本钱。设备部件构成和现有的本钱根本情况见表8-3。试用ABC分析法确定可以作为价值工程分析对象的组成部件。47工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择表8-3设备部件构成和现有的本钱根本情况序号部件名称件数部件单件成本(万元)1a36.002b160.003c259.004d120.005e1100.006f34.007g24.508h80.759i21.0010j100.2048工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择【例8-1】解：该设备各组成部件的ABC分类见表8-4.结果说明：Ａ类零部件的数只占总件数的12％，而本钱却占80%，是影响该设备的关键部件，降低本钱的潜力较大，故应将A类部件作为价值工程的研究对象。49工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法50工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择2.选择的方法【例8-2】某食品加工厂生产加工有4种产品，它们各自的年本钱和年利润占工程年总本钱和年利润总额的百分比见表8-5.公司目前急需提高利润水平，试确定可能的价值工程对象。51工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择2.选择的方法表8-5本钱和利润百分比产品名称ABCD合计产品成本/万元100200120150570产品成本占年总成本百分比/%17.5435.0921.0526.32100产品年利润/万元1022101759产品年利润占年利润总额百分比/%16.9537.2916.5928.81100年利润百分比/年成本百分比.0.971.060.811.09排序324152工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择2.选择的方法【例8-2】解：由表8-5可以卡出，产品C的年本钱占总本钱的21.05%，而其利润却占总利润的16.59%，显然产品C应作为价值工程的重点分析对象。53工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择2.选择的方法〔3〕百分比法。该方法的优点是当企业在一定时期要提高某些经济指标且拟选对象数目不多时，具有较强的针对性和有效性；缺点是不够系统全面，有时为了更全面、更系统地选择对象，百分比法和经验分析法结合使用会更好。54工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择2.选择的方法〔4〕价值指数法。根据价值的表达式，在产品本钱的根底上将产品功能定量化，就可以计算产品价值。在应用该方法选择价值工程的对象是，应当综合考虑价值指数偏离1的程度和改善幅度，优先选择V＜1且改进幅度大的产品或零部件。55工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法产品型号ABCD技术参数1.511.551.601.30费用成本1.361.121.301.40价值指数1.111.381.230.9356工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择

2.选择的方法【例8-2】解：价值指数计算见表8-6.由表8-6可知，机器D应作为价值工程对象。价值指数法一般适用于产品单一、可计量、产品性能和生产特点科比的系列产品或零部件的价值工程对象选择。57工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择2.选择的方法〔5〕强制确定法。强制确定法(简称FD法)，是以功能重要程度作为选择价值工程对象决策指标的一种分析方法。它的出发点是：功能重要程度高的零部件，是产品中的关键，因此，应当是重点分析对象。强制确定法不仅能用于产品，也可用于工程工程、工序、作业、效劳工程或管理环节的分析上。强制确定法分为01评分法和04评分法两种，评分时由熟悉产品的专家5～15人参加，各自独立打分，不讨论，不干扰。58工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择2.选择的方法〔5〕强制确定法。1)01评分法01评分法是先将构成产品的各零件(或工程因素)排列成矩阵，并站在用户的角度按功能重要程度进行一对一循环比照，两两打分，功能相对重要的零件得1分，不重要的得0分，每作一次比较有一个得1分，另一个得0分，合计各零件的得分值(取人均值)后除以全部零件的得分值总和，就得出各零件的功能评价系数，系数大者，说明此零件重要，应该列为重点。有时某一零件的得分总值为0，但实际上该零件不能说是没有价值，为了防止这种误差，往往可对评分值加以修正，修正的方法是在全部零件得分根底上都各加1分，用修正后的得分值作为计算功能重要系数的参数。具体做法见表8-7。59工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择2.选择的方法〔5〕强制确定法。表8-701评分法功能评价系数表60工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择2.选择的方法〔5〕强制确定法。如果有10个评价人员参加评定，将10个人的功能评价洗漱进行汇总，可得到平均功能评价系数，见表8-8.8-8功能评价系数汇总表61工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择2.选择的方法〔5〕强制确定法。2)04评分法。01评分法虽然能判别零件的功能重要程度，但评分规定过于绝对，准确度不高。04评分法是对01评分法的改进，它更能反映功能之间的真实差异。62工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择2.选择的方法〔5〕强制确定法。2)04评分法的评分规那么如下。功能非常重要的零件得4分，另一个相对很不重要的得0分。功能比较重要的零件得3分，另一个功能比较不重要的得1分。功能相同的两个零件各得2分。自身比照不得分。各零件的得分值除以全部零件的得分值的总和，就得到各零件的功能评价系数。63工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择2.选择的方法〔5〕强制确定法。2)04评分法。04评分法得分综合为2n〔n-1〕，n为比照的零件数量。如某件产品有五个零部件，总分应该为40分，采用04评分法确定功能评价系数的过程见表8-9.64工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择

2.选择的方法表8-904评分法功能评价系数表零部件名称（或称功能名称两两对比评分得分功能评价系数ABCDEA×3144120.300B1×31490.225C31×3070.175D031×370.175E0041×50.125合计1.065工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择3.收集情报当价值工程活动的对象选定之后，就要进一步开展情报收集工作，这是价值工程不可缺少的重要环节。通过资料、信息的收集、整理和汇总、分析，使人们开阔思路，发现差距，掌握依据，开拓创新，使价值工程活动加快速度、提高效率、减少费用、增大收益。因此，收集信息情报的工作，不仅是选择对象的需要，也是整个价值工程活动的根底66工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择3.收集情报价值工程情报，就是以价值工程为主体，对其有关客体的内容通过识别、加工、整理、分析、综合、判断、选择等方式获得有用的资料，并为价值工程活动效劳信息。67工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择3.收集情报情报是为了到达某种特定目的而收集的。因此要着眼于寻找改进依据，要在庞大的总体系统中找出需要改进的薄弱环节，必须有充分的情报作为依据，如功能分析时需要经济情报，在此根底上才能创造性地运用多种手段，正确地进行对象选择和功能分析。68工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择3.收集情报1.情报收集的注意方面(1)情报收集要广泛，要掌握全面的信息，以便从全局去观察、研究和分析问题，防止得出片面的结论。同时要注重所收集的信息资料应是可靠无误的。错误的信息会导致错误的结论，导致错误的决策，这关系到企业的兴衰成败，所以信息要真实可靠。(2)收集信息资料的目的必须明确，力求防止盲目性。目的性就是要解决“专〞的问题，即对每个问题要有深入细致的资料。69工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择3.收集情报1.情报收集的注意方面(3)收集情报前，要了解对象和明确范围，只有对对象的功能及寿命周期有足够的了解，才能透过现象弄清本质，与用户的真正要求作比较，有效地进行研究分析。(4)要注意时间的重要性，错过时机无可挽回，因而信息要及时，才能适应国民经济迅速开展、市场需求瞬息万变、竞争剧烈的需要。70工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择3.收集情报2.情报收集的内容。多数情况下，围绕价值工程的某一课题所需情报的内容不尽一致，但一般来说要涉及以下几个方面。1)用户方面的情报用户方面的情报对价值改善具有规定性作用，是产品设计的根本依据。71工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法72工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择2.情报收集的内容。2)销售方面的情报销售方面的情报，对价值改善具有指导性作用，是确定产品设计目标的重要根底。73工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法74工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法75工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择2.情报收集的内容。4)本钱方面的情报本钱方面的情报，对价值改善具有参考性作用，是确定本钱目标的参照系统。主要有如下内容。(1)同类企业本钱。同类企业的生产本钱、使用本钱；主要原材料、能源费用的构成情况及其变化趋势；车间经费、企业管理费等有关资料；产品及其组件等历史资料中的最低本钱。(2)供料企业本钱。供料企业本钱的变动，必将引起供给材料价格的变动。具体包括原材料、燃料生产企业的各种本钱的现状；各历史时期的开展变化状况；未来开展的趋势与可能。76工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法77工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.2价值工程对象选择6)协作企业的情报协作企业的情报，对改善价值具有制约的作用，它是产品开发设计可能性的外界因素，主要包括如下内容。(1)涉及对象。产品开发、设计所涉及的原材料、辅助材料、半成品、外协件的品种、规格、数量、质量以及订货的难易程度。(2)企业概况。经常性的供给与协作企业地区分布、距离、交通运输、联络的难易程度；企业的经营管理水平，质量、价格、信誉情况；企业的长远开展趋势与可靠性状况。另外，情报的内容还应包括国家与社会有关部门方面的情报。78工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法79工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.3功能分析与评价功能分析与评价时价值工程的核心和根本内容，价值工程区别于其他本钱管理方法的一个突出特点就是进行功能分析与评价，依靠功能分析与评价来到达降低本钱、提高价值的目的。通过功能分析与评价，依靠功能分析与评价来到达降低本钱，提高价值的目的。通过功能分析与评价，可以对价值工程应具备的功能加以确定，明确功能特性的要求，从而弄清楚产品各功能之间的关系，去掉不合理的功能，调整功能间的比重，使产品的功能结构更加合理。80工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.3功能分析与评价1.功能分析所谓功能分析是对价值工程对象的总体及其组成局部的功能进行研究和分析，确认必要功能，补足补足功能，提出不必要功能，建立并绘制功能系统图的过程。其目的在于准确掌握用户要求的功能及其水平。功能分析包括功能定义和功能整理两个具体的步骤，从定性的角度答复“它的功能是什么〞和“它的地位是如何〞，从而准确掌握用户功能要求。81工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.3功能分析与评价1.功能分析〔1〕功能定义。功能定义用简明准确的语言来描述对象的功能或作用，其目的是为了限定功能概念的内容，明确功能概念所包含的本质，与其他功能相区别，以便实现功能评价。〔2〕功能整理。一个产品的全部功能明确以后，还要加以分析整理，这就是功能整理，它是功能的第二个重要步骤。所谓功能整理，就是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化，找出格局不之间的逻辑关系，并用图形表达，以明确产品功能系统，从而为功能评价和方案构思提供依据。82工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.3功能分析与评价1.功能分析〔3〕功能系统图。功能系统图是按照一定的原那么方式，将定义的功能连接起来，从单个到局部，从局部到整体形成的一个完整的功能逻辑关系图。其一般形式如图8-4所示。83工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.3功能分析与评价1.功能分析图8-4中，F0称为总共能，F1、F2是F0的下位功能，F1和F2是同位功能，F1、F2又分别是F11、F12和F21、F22的上位功能，F1、F12、F21、F22都是末位功能。84工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.3功能分析与评价2.功能评价。通过功能定义和功能整理，明确了用户所要求的功能，还仅仅是定性地解决了“功能是什么〞的问题。而要有效地开展价值工程活动，还必须解决“功能的本钱是多少〞和“功能的价值是多少〞的问题，即通过对功能进行定量的分析，确定重点改善的功能，这才是功能评价所要解决的问题。85工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.3功能分析与评价2.功能评价。所谓功能评价，是指对通过功能系统分析所确定的功能领域进行定量化计算，并定量地评价功能价值，从而选出功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程的重点改进对象的活动。依据价值工程的根本关系式V=F／C，要定量地评价功能价值，必须先将功能和本钱数量化。本钱可以用货币单位直接进行定量度量，但功能却不同。一方面，大多数功能不易用数量准确计量；另一方面，有些功能虽可能直接计量，但一个产品各项功能的计量单位也会不尽相同，须找出一个共同的标准才能进行比较和评价；就是计量相同，也往往不能进行简单的计算与比较。因此，功能评价的关键是将功能数量化，即对功能价值进行测定与比较。86工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.3功能分析与评价2.功能评价。功能评价实际上就是将测定的功能价值通过与评价基准的比较来进行判断和评定。由于对功能价值的测定方法及相应评价基准选择的不同，形成了不同的评价方法。总的来讲，可将功能评价的方法分为两大类：即功能本钱法和功能系数法。87工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.3功能分析与评价2.功能评价。功能本钱法是直接计算功能的货币量，用金额表达功能的量值，并与实现用户所需要的某项必要功能的最低本钱相比较，故又称为绝对值法。这种方法便于更好地从功能本钱的角度出发，合理地确定功能与本钱的具体数值。功能系数法是通过计算功能评价系数(简称功能系数)和本钱系数，并通过功能系数与本钱系数的比较来计算功能价值，由此描述功能的重要程度、复杂程度、用户需求强度与本钱之间的协调关系等。功能系数法又称为相对值法或功能指数法。88工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.3功能分析与评价2.功能评价。1.功能本钱法这种方法是通过设想方案的各功能本钱与目前本钱分别进行比较，寻求改进途径。其根本思路是，实现分析对象某一功能可以有几个方案，对应着几个本钱，其中最低的本钱称为目标本钱，它与相应的目前本钱之比为该功能的价值系数，两者之差为该功能的本钱降低的期望值。89工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.3功能分析与评价2.功能评价。1.功能本钱法这种方法。该方法的根本步骤如下。(1)确定一个产品(或部件)的全部零件的现实本钱。(2)把零件本钱核算成功能本钱。在实际产品中，常常有以下情况，即实现一个功能要由几个零件来完成，或者一个零件有几个功能。因此，零件的本钱不等于功能的本钱，要把零件本钱换算成功能本钱。换算的方法是：一个零件有一个功能，那么零件的本钱就是功能的本钱；一个零件有两个或两个以上功能，就把零件本钱按功能的重要程度分摊给各个功能；上位功能的本钱是下位功能的本钱之和。90工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.3功能分析与评价2.功能评价。1.功能本钱法这种方法。该方法的根本步骤如下。功能本钱分析见表91工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.3功能分析与评价2.功能评价。1.功能本钱法这种方法。该方法的根本步骤如下。(3)确定功能的必要本钱(最低本钱，也称目标本钱)。确定的方法是：从实现每个功能的初步改进方案中找出最低的本钱方案(要对改进方案的本钱进行估算)，以此方案的本钱为功能的必要本钱；或从厂内外已有的相同或相似零件的本钱中找出最低本钱，以此来确定功能的必要本钱。92工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.3功能分析与评价2.功能评价。1.功能本钱法这种方法。该方法的根本步骤如下。(4)计算各功能的价值。计算公式仍采用V=F/C，但这里的V以价值系数表示之，F是以实现这一功能的必要本钱来计量，C表示实现这一功能的现实本钱，即价值系数=实现功能的必要本钱价值系数/实现功能的现实本钱通过这样计算，就知道了每一功能的现实价值的大小，计算出的功能价值(即价值系数)一般都小于1，即现实本钱高于必要本钱。现实本钱和必要本钱之差(C-F)就是改善的幅度，也称期望值。93工程经济学8.2价值工程实施步骤与方法8.2.3功能分析与评价2.功能评价。1.功能本钱法这种方法。该方法的根本步骤如下。(5)按照价值系数从小到大的顺序