土地复垦施工组织设计58446

六合区2010年度第三批增减挂钩土地复垦项目竹镇镇(FG10A23069）施工组织设计编制人：审核人：编制单位：编制日期：1。编制依据及原则1。1六合区2010年度第三批增减挂钩土地复垦项目竹镇镇（FGl0A23069）规划设计图。1.2南京市六合区土地整理中心的招标文件。1。3有关部门及公司制定的各项管理制度。，1。4公司在类似工程中积累的施工经验。1。5工程施工合同文件明确的各项条款、设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。1。6业主、监理工程师的指令和要求。2.工程概况2．1该项目六合区2010年度第三批增减挂钩土地复垦项目竹镇镇(FGl0A23069）位于竹镇镇大候村小营组。该项目主要是土地平整工程、农田水利工程及田间道路工程实施。3.施工准备3.1组织各级管理人员学习图纸，进行图纸会审交底.3。2熟悉招标文件规定的施工技术规程、规范。3。3组织技术分析，编制施工预算,进行工料分析。3.4根据施工现场的需要，接通施工用水、用电。3.5搭设好现场临时设施、工棚、水泥仓库及搅拌机棚等。3.6先做定位放线工作，要在建设单位统一协调下统一进行。水平控制用水准仪施测,标高控制用钢尺通过一个固定点直接向上丈量;轴线传递用经纬仪从指定的轴线点向上引测。3。7先组织推土机和挖掘机进场进行平整土方，然后根据总需要量计划及当月材料需要量计划和需要进场的具体时间,提前及时组织材料进场。3.8材料进场按现场平面布置图合理堆放。3。9初步拟定施工组织机构和劳动力配备,对施工队伍的驻地位置及临时设施做相应的安排和打算。3。10按施工图纸、技术规范要求及时提供更为详细的实施性施工计划，呈报监理工程师审批后，付诸实施。3.11按业主提供的设计图纸和测量资料，积极配合业主搞好交接工作，及时组织复测和定位放线工作，为工程全面开工做好充分的技术准备。3.12做好本工程所需的地方原材料的选厂取样，业主推荐原材料的取样，各种混和料配比组织设计等试验工作.4。施工布置4.1本工程工期30天，拟在现场设置一个活动式板房项目部，一个活动式板房仓库兼保卫室,一个水泥库及搅拌机棚。4。2机械操作工和现场其它施工人员在现场附近租用民房吃住。4.3机械停放有序，现场开通临时道路以提供材料运输方便。4.4材料进场按现场施工部位合理堆放。4。5施工总平面布置图附后5。施工进度及进度保证措施施工进度计划按排5.1总计划30天竣工交付。2010年09月1日—2010年9月30日。详见总进度计划表5。2施工前准备工作（1天)2010年09月1日5。3土地平整土方(15天)2010年09月2日—2010年09月16日本工程土方施工量计划15天完成规模布局，每天按排推土机2台(SDl3S推土机，1台、FR60—7挖土机1台、)每台机配2名司机轮换作业.平整以推土机为主，挖掘机为辅,人工配合修整土方。“5。4碎石机耕路、田埂、渠、沟(10天）2010年9月17日一2010年推土机在土地平整同时结合图纸布局要求布置碎石机耕路路基和田埂,挖掘机配合施工成形，渠、沟槽开挖采用挖掘机开挖，人工配合修整。此分项计划8天。5.6过路涵洞、机旋耕、项目区覆土30cm厚（土方自行考虑）计划12天，2010年9月18号一10月28日5。7自检白查验收2天，2010年09月28—29日5.8竣工验收1天，2010年09月30日进度保证措施5.9每一周召开二次施工协调会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行。5.10项目经理部按周计划控制各分项工程进度,按总计划要求，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，坚决做到“今天任务，今天完成"。确保工程按计划实施。5.11采用科学的管理模式,对本工程进行进度控制,由于施工作业工人均是在本公司从事过多年工程施工的有着较强施工作业技能的工人，从而在本工程的人员方面形成强兵强将的优势.5.12为加快施工速度，视施工进展需要,组织材料和设备超常规投入，公司可以确保供应相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行..5。13充分利用本公司的机械设备优势，提高机械利用率，降低劳动强调.5.14发挥我公司施工管理的优势,组织各作业队，平面分区域流水作业，立体交叉施工,确保工期目标实现。5.15充分体现我公司的施工技术水平,运用先进的技术及工程测量技术和质量控制及组织管理等，确保工程建设优质高效地进行。5。16通过严格的质量安全检查，确保各分部分项工程一次性验收合格，杜绝返工和安全事故的发生。5.17推行经济承包责任制,将工作量、质量要求及施工工日按任务单的形式分解落实到班组直至个人，严格检查验收,并以此作为对施工人员的主要考核内容.5.18进度计划表附后6．施工机具及劳动力配置6。1施工机具设备名称型号、规格数量推土机SD13S1台挖掘机FR60—71台自卸汽车8T5辆自卸拖拉机4T5台发电机50KW1台旋耕机1202台压路机30T1台砼搅拌机L4001台砂浆搅拌机1台插入式振动棒W253台钢筋切割机1台水准仪DZS31台6。2劳动力配置工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况土地平整工程农田水利工程田间道工程其它工程竣工验收管理人员55555测量工44444砼工4422砌筑工8884机械工1010664机修工22222普工35353535357。项目部管理专业人员配置序号岗位（职务）姓名职称主要资历及担任过的项目1项目经理2技术负责人3施工员4安全员5材料员8.主要项目施工方案及质保措施8.1土方施工8。1。1施工准备8。1。1.1按图纸要求现场放样，报监理工程师审查批准后,进行开挖.8.1。2施工方法8.1.2.1开挖前应根据导线(控制点）,对前期施工的水准点进行校核，将受施工影响的水准点移出施工区，在地形复杂地段增设临时水准点。8.1.2。2土方开挖采用机械开挖,开挖过程中，随时对开挖的尺寸和土体质量进行自检,并对边坡用人工进行整修和处理,必须符合施工详图的规定或监理工程师指标的新开挖线。8.1。2。3土方回填，路基填方应分层施工，摊铺时，用平地机配合推土机平整，以保证标高与压实度。每层达到设计要求并经监理工程师认可后方可进行下层施工。8.1.2。4压实采用30T压路机进行压实,为保证压实质量，应将土摊开晾晒接近最佳含水量时再进行碾压，含水量过小时，须适当洒水翻拌润湿后再碾压,达到压实要求.8。1.2。5密实度达到设计要求后，方可填筑下一层，否则应补压。8。1。2。6因下雨或其它影响中途停工后，路基表面应加以整理,不得有积水.复工时,应进行必要的清理、晾洒,碾压，经检测达到设计要求时、再进行下一层填筑。8。2.2基础挖方施工要求：8.2.2.18.2.2.28.2。2。38。2.2.48.2.2.58。2。2。68.2.2.7挖基时基底土不得扰动或被水浸泡.挖至接近基底标高时,应保留10-20cm8。2。38。2。3.18.3碎石机耕路8。3。1碎石路基标准符合设计要求，路基放坡须正确，厚度必须碾压密实，密实度达96％。碎石面层铺设必须达设计要求厚度200mm.土质机耕路路基同碎石路.厚度达600mm，并碾压密实。符合验收标准。田埂路基同土质机耕路，厚度达400mm，并碾压密实.8。4过路涵洞8。4.1涵管大小必须根据当地的水流量而定，按照业主提供的图纸进行施工,保证砂浆强度及砌筑材料的工程质量。8。4。2管涵施工基坑开挖方案基础开挖如受雨季的影响时需拦截止流，支撑坑壁，保证不积水、不浸水,挖基时基底为粘性土时不得扰动或被水浸泡,挖至接近基底,应保留10—20cm力是否符合要求，必要时可钻探取样，作土工试验.8。4。3圆管涵的基座一定要平顺，以确保涵管就位时的顺直及良好的对头拼接.圆管涵虽是一项小工程旦造价低，但其分布较多，在其施工的每道工序中,管节接头和沉降缝的这一环节是相当重要的，同时也是施工的难点所在。8。4。5涵洞完工后，待砼强度达到70%以上时，方可在涵洞上部回填土方,填土时应对称分层夯实，不能扰动涵身和洞口。另外，涵顶填土时，第一层的最小摊铺厚度以30cm为宜，并应防止剧烈冲击。8.5渠8。5。1基槽开挖方案基槽开挖如受雨季的影响时需拦截止流，保证不积水、基槽基脚开挖轮廓应符合设计和规范要求，有足够基底全宽尺寸，轴线位置应正确无误。基底平面位置尺寸、基底标高应符合设计及规范要求。8。5.2必须符合设计要求,硬质渠安装按有关规范进行，回填土方必须夯填密实，构件缝隙处理的砂浆强度符合要求,防止渠道渗漏,压项按图纸要求施工，确保施工质量.8。8质量保证措施8.8.1本工程将选派具有丰富施工经验的、懂技术、懂管理的工程师任本合同工程的项目经理,并组建强力的技术管理领导班子,以保证本工程的技术领导力量。8。8。2建立健全以项目经理为首的各有关质量职能人员参加的项目管理小组。做到各项技术管理制度责任到人8.8。3贯彻“谁主管生产，谁负责质量,谁施工，谁操作，谁保证质量，，的原则,明确全体施工人员质量职责，实行工程质量岗位责任制，并采用经济手段来辅助质量岗位责任制的落实。8.8。4强化各级人员的质量意识，明确质量与效益、质量与信誉、质量与企业的白下而上和发展之间的辩证关系，明确质量是一个企业求生存图发展的必由之路.．8.8.5调集适合合同工程特点的机械设备上场，确保工程施工从机械、设备、人员至工艺方面都具有较强的“针对性"，为搞好工程质量打好基础.8.8.6在建立健全质量管理组织体系的同时，要完善检查制度，做到自检、互检、交接检，严格执行分部分项工程验收程序,做好隐蔽工程验收记录，严格控制每道工序,确保工程质量合格率100%。质检员负责日常工程质量检查和签证。8。8.7认真把好原材料进场关,加强原材料检查验收和试验工作，对水泥、钢筋、砖、砂、石子、防水材料等，质检员须严格按有关规定抽样检测复试，合格后方可使用。8。8.8确保钢筋成型质量,做到“三不放过”钢筋未经试验不放过，接头质量不合格不放过，成形各指标不按设计及规范不放过。8.8。9浇捣砼时，严格把好质量关，认真按砼浇捣施工工艺浇捣，及时做好砼试块,按时送检，认真负责地做好砼养护工作。8.8。10砌体工程，严格按设计及规范选材，配料及施工，做到灰缝饱满、密实、立面垂直.8。8.118.8。12每完成一道工序后，并填写好检验结果评定表，然后报请现场监理人员检查，未经检查和检查不合格的不能进行下一道工序。8.8.138.8。13.1项目部设立专门的奖励资金，对工程质量好的班组和个人予以奖励,对工程质量差的班组及个人予以处罚，以激励大家搞好工程质量的积极性，坚决做到“奖得心动,罚得心痛”.8.8.13。2推行岗位责任制承包制，与所有与工程质量有关的人员签订岗位责任合同书，对不负责任的人员依法追究其经济与刑事责任,使大家的质量意识得到强制性的加强。8。8。13。3推行按质计价法，开工前，制订出各类工程缺陷的扣罚款范围和计算单位,以便于掌握，同时计价前组织有关人员，对其所完成工程与计价挂钩，激励单位群体创造优质工程的积极性。同时对于不合格工程要坚持推倒重来，限期改正，对造成质量事故的单位和个人要严加惩处，决不能姑息迁就。8。8.149．雨季施工安排9.1与区气象部门保持密切联系,咨询气象情况和气象预测及汛期情况，做好雨前和气温骤然降然的预防工作。9.2雨前派专人负责做好新浇砼的防护及排水工作，以防被雨水直接淋浇和浸泡.每天收听天气预报,备好水泵，抗洪排涝.9.3应检查场地排水措施，如不能达到防雨要求，应增加相应的措施，施工区的道路可铺上煤渣、毛片或碎石等渗水材料，同时做好路边的排水或增加临时排水渠道,做好路拱做到有组织排水，以保证水流畅通,雨后不阻、不滑、不存水，保持施工区清洁、卫生。9.3机械的电动部分，必须做好严密的防雨防潮工作,电源开关必须装防雨箱内,露天照明灯具必须有防雨罩，水泥应放置在地势高处，同时检查四周排水。9.4雨天砌筑挡土墙应严格控制砂浆稠度，砌筑高度适当降低,收工时竖缝应填满砂浆，顶面摆干砖一层，以防雨水冲刷.9.5雨天施工砼工程时，应准备足够的防雨材料,随浇随盖,但尽量避开雨天施工,下大雨时严禁浇捣砼。9。6雨季及测定砂石含水率,掌握其变化幅度，及时调整配合比。10。地方矛盾协调能力10.1通过以往类似工程经验,队伍进入现场前，先与当地镇、村、组相关领导对接，并了斛场地周围住户大概情况，队伍进入现场施工中,协调处理好周围居民的关系，尽量减少施工噪音，做到不扰民。10.2施工废水、生活废水不直接排入农田、耕地、灌溉渠和水库,不排入饮用水源，施工区域、砂石料场，在施工期间和完工后将妥善处理,以减少对农田、溪流的侵蚀,防止沉渣进入河道或溪流。对篱笆物料如水泥、油料、化学品等堆放管理严格,以防止在雨季物件随雨水排入地表及附近水域造成污染，防止施工机械严重漏油、油污水未经处理直接排入。10.3保证周边居民出行方便，不阻碍交通。10.4做好施工人员思想工作，文明施工,以和为贵,若发生与周边居民有冲突，以让为上策，以调解为目的。不准动粗.10。5当生产施工噪音、振动影响居民等环境敏感点时，将采取有效措施或改进施工方汪，使之达到施工场界环境标准。杜绝工地夜间噪音扰民现象，确因工程技术本身要求和特殊原因需连续施工的，因向周围成民告示并做解释工作.10．6在施工过程中将尽量保护现有绿色植物。施工期间工程破坏植物的面积将严格控制,除了不可避免工程占地、砍伐以外，将不再发生其它形式的人为破坏。10．7妥善处理废方，避免破坏树木、农田及其它工程设施，避免壅塞河道，改变水流方向，抬高水位.重视弃土堆的复垦，减少周边矛盾。11．安全施工保证措施11．1．加强职工的安全教育,新工人未经三级教育,不得进场施工操作。11．2施工人员在班前和下道施工前，在工艺技术交底同时，进行安全教育交底并做好记录.11．3班前做好“三上岗”安全教育及安全交底工作，进入施工现场必须戴好安全帽，机电操作等工种必须持证上岗并要做好防护工作，11．4严禁酒后操作作业。11．5现场项目部要布置好工程根部牌,工地管理人员牌、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、安全生产计数牌、安全技术措施牌、防火须知牌、工地总平面图等六牌一图以及对外宣传标语牌。11．6施工现场严禁非施工人员出入。11．7施工用电严格按标准执行，夜间施工应有足够照明和措施，一切机械设备的接零、接地装置.大型设备及移动机具上防护保险装置确保灵敏有效。施工用电实行三级配电保护，实行一机一闸漏电保护。、11．8．施工机械实行专人专机操作,经常检查,维护和保养，严禁带病运转。11．9．现场办公室及生活设施保持整洁、美观，职工食堂、饮水心谤腹非符合卫生规定，食堂内外保持清洁整齐，有消毒、灭蝇、防尘措施，食堂工作人员必须持有健康证.11．10施工现场做到文明卫生，严禁随地大小便，服从监督管理，创造标化工地。11．11施工现场机械工具整洁，材料分类堆放整齐，标识清楚、明确。道路排水系统畅通。。．11．12现场设置黑板报进行安全生产、文明施工的宣传与教育工作.12．文明施工保证措施12．1本工程文明施工总目标为市文明工地,努力做好规划管理，场容场地创一流水平。文明施工是一项科学的管理工作,是现代化施工企业的一个重要标志，也是施工企业的一项综合性基础管理工作。因此，我公司希望通过抓好文明施工来促进、带动和全面完善企业内部的管理体系，更进一步增强和提高企业的综合素质。12．2本工程文明施工实行公司、项目部分级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。12．3．公司文明施工领导小组由公司经理、主管生产副经理、总工程师及总工室、安全监督部、工程管理部、资产管理部负责人组成；总经理为公司文明施工管理部第一责任人，主管生产副总经理是公司文明施工管理直接责任人，安全监督部是公司文明施工管理的主管部门。12．4项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施工项目副经理、项目总工程、安全监督部经理、安全员组成；项目经理为文明施工第_-=责任人，主管文明施工的项目副经理是项目文明施工的直接责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。现场划分施工、办公和生活三大责任区,各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责.各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责.12．5现场文明施工标准12．5．1．施工区域12．5．1．1工地入口：采用钢管支架搭设，表面涂刷油漆，门头挂企业标牌及一图六牌，图面要求蓝底白底铝边，字体为仿宋体。第一牌为“施工公告”;第二牌为“工程概况"；第三牌为“组织网络”；第四牌为“安全纪律”；第五牌为“防火须知”；第六牌为“文明施工管理"；一图为“施工现场平面布置图”。字体书写正确规范，工整美观，牌面经常保持整洁完好.各标牌均专门定制。12．5．1．2门卫制度牌,安全保卫制度牌及门卫值班牌,对来访人员实行来访登记制度。值班门卫服装整洁，风纪端正，礼貌待人。12．5．1．3粉尘控制:施工现场严禁焚烧建筑垃圾、生活垃圾、废料、有毒、有害和有恶臭的物质；装卸有粉尘的材料，应撒水湿润和在仓库内进行。12．5．1．4材料、成品、半成品堆放：严格按施工平面布置图指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界线分明,不得混杂。堆放的物品不得占用市政道路及公共设施;如确需临时占用的，应事先申请，并经建设行政主管部门批准，且将批准号标志悬挂在现场.12．5．1．5．施工机具管理：施工机具要及时清理、修护、定期保养完好。12．5．1．6剩料的处理:施工后的剩余的料具、包装容器、废料等及时回收，堆放整齐,及时清退或返收利用。12．5．1．7．水泥库：有防雨防潮设施，四周设排水沟，水泥堆垛整齐，挂牌标识；内外撒落灰及时清用,水泥袋及时回收处理。12．5．1．8工完场清:作业面做到每天下班前清干净，材料堆放场安排专人每天清理，保持整个现场整洁卫生。12．5．1．9．宣传标语:在建筑物外架及显目的部位,挂设统一制作的安全、质量和文明施工的宣传标语，以树立企业形象。12．6．1．保证措施12．6．1．1．公司、项目文明施工领导小组对全体员工进行广泛深入的动员、宣传教育，使员工明白文明施工的重要性和自己在施工中的责任和义务，使全体员工积极投入创建文明工地的活动中。12．6．1．2．物质后勤保障:严格按照南京市、公司和招标文件的要求进行文明施工组织设计和建设，从物力、财力、人力和后勤上全力保证投入,做到“硬件”过硬，“软件”跟上，设施一流,管理先进。12．6．1．。3．文明施工宣传、教育保证12．6．1．4．公司安全监督部定期组织多种形式的文明施工经验交流会、参观学习、岗位培训等活动；做好开工前文明施工技术交底.12．6．1．5项目安全监督组组织上岗工人的文明施工的教育、宣传、培训和交底工作.所有作业工人在接受岗前安全教育的同时必须接受文明施工教育。12．6．1．6．班组开展班前活动时，要交代文明施工注意事项.12．6．1．7．建立健全文明施工岗位责任制,做到各负其责，层层把关,层层落实.12．7．文明施工检查制度保证12．7．1公司每月例行检查，每季组织一次大检查，不定期进行抽查.12．7．2项目部每周进行检查，每月定期进行四次检查评比,有评比检查记录、整改记录及奖罚通报。资料要完整有序，归档管理。12．7．3坚持“检查与竞赛相结合、检查与奖罚相结合、检查与整改相结合、检查与总结相结合”的原则，推动文明施工管理活动的深入开展；对于检查中发现的问题要签发整改通知单,按照“定人、定时间、定措施”的原则进行整改。12．7．4项目部应积极配合公司安全监督部做好由上级主管部门组织的各项检查任务。12．7．8建立项目文明施工奖罚制度，实行文明施工评比奖惩办法。文明施工管理做到:一周有小结，月底有总结。每班每周评出一个好的小组，对达标的小组，当月