下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
互联网时代的人力资源管理(山东联盟)智慧树知到期末考试答案2024年互联网时代的人力资源管理(山东联盟)人力资源需求预测方法中的德尔菲法是属于(
)
A:定性预测方法B:定量预测方法C:工作研究法D:经验预测法答案:定性预测方法主要依赖于企业最高领导层对人力资源战略与规划的制定和具体实施方案的确认是(
)。
A:指令型B:指导型C:具体型D:合作型答案:指令型获取与职位有关的详细信息的过程被称为(
)。
A:职位管理B:职位设计C:职位评价D:职位分析答案:职位分析开展人力资源管理工作的依据是(
)。
A:员工培训B:人力资源规划C:员工的招聘和录用D:职业生涯发展
答案:人力资源规划组织对职业生涯中期阶段的管理措施有(
)。
A:提供富有挑战性的最初工作B:工作投标C:实施工作轮换D:制定具体的退休计划E:提拔晋升
答案:实施工作轮换###提拔晋升个人在进行职业生涯设计中要对自己各方面的情况进行评价,其中包括(
)。
A:个人兴趣和特长B:受教育水平
C:人生观和价值观D:个人技能E:智商和情商
答案:个人兴趣和特长###个人技能###人生观和价值观###受教育水平###智商和情商人力资源管理活动包括(
)。
A:薪酬管理
B:工作分析C:绩效考核D:人力资源规划E:职业生涯管理答案:人力资源规划;工作分析;绩效考核;职业生涯管理;薪酬管理培训评估方法有多种,通常有(
)等常用方法。
A:行为观察法B:对比法
C:问卷调查法D:访谈法E:自我评估法答案:对比法###自我评估法###行为观察法###问卷调查法在(
)情况下,劳动者应当被认定为工伤。
A:在工作时间和工作场所内履行工作职责受到暴力伤害B:受到机动车事故伤害C:在工作时间和工作场所内工作原因受到事故伤害D:患职业病E:因工外出期间受到伤害答案:因工外出期间受到伤害###在工作时间和工作场所内工作原因受到事故伤害###患职业病美国薪酬协会于2008年提出了总体薪酬的概念,总体薪酬分为货币性报酬和非货币性报酬,以下属于非货币性报酬的是(
)
A:晋升机会B:雇员健康C:带薪请假D:弹性工作制答案:带薪请假###弹性工作制###晋升机会###雇员健康以下属于职务描述中的工作基本资料的有(
)。
A:所属部门B:对应岗位等级C:所辖人员
D:工作名称E:直接上司职位答案:对应岗位等级###工作名称###所属部门###所辖人员###直接上司职位以下对于人力资源管理职责的认识不正确的是(
)。
A:人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,更是全体管理者的职责
B:人力资源管理只是人力资源管理部门的工作
C:人力资源管理只是其他部门管理者的工作
答案:人力资源管理只是人力资源管理部门的工作###人力资源管理只是其他部门管理者的工作工作分析所需收集的信息主要有(
)。
A:工作标识
B:工作活动C:所使用的机器、工具、设备和辅助工作
D:员工隐私E:工作环境答案:工作活动###工作环境###所使用的机器、工具、设备和辅助工作劳动者应当被认定为工伤得情况包括(
)。
A:患职业病B:受到机动车事故伤害C:在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害D:在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到事故伤害E:外出期间受到伤害答案:患职业病###在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害###在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到事故伤害当企业人力资源供不应求时,企业常用的调整方法包括(
)。
A:降低生产技术B:延长工作时间
C:聘用临时工D:扩大工作范围
答案:聘用临时工###延长工作时间###扩大工作范围绩效管理体系中,有关于平衡计分卡的说法正确的是(
)
A:将战略置于中心地位
B:考核的四个方面:财务角度、学习与发展角度、内部流程角度、客户角度C:考核的四个方面:关键绩效指标角度、组织协同角度、财务角度、客户角度D:改进置于中心地位答案:将战略置于中心地位;考核的四个方面:财务角度、学习与发展角度、内部流程角度、客户角度企业经营的四大类资源包括(
)。
A:物质资源B:人力资源C:经济资源D:信息资源
E:辅助性资源答案:经济资源###人力资源###物质资源###信息资源下列现象中属于绩效评价中的评价者的个人偏见问题的是(
)。
A:评价者对老年员工给予较低的评价
B:评价者对女员工给予较低的评价
C:评价者给大多数员工过高的评价
D:评价者给大多数员工过低的评价
E:评价者给大多数员工中等的评价
答案:评价者对女员工给予较低的评价###评价者对老年员工给予较低的评价以下(
)属于职务描述中的工作详细说明资料。
A:工作职责B:工作概述C:工作流程D:与其他工作的关系
E:工作名称答案:与其他工作的关系###工作概述###工作流程###工作职责根据平衡计分卡,考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。(
)
A:错B:对答案:错人力资源与其他一切资源最根本的区别在于人力资源具有能动性。(
)
A:对B:错答案:对监控员工的工作满意度有利于企业留住自己需要的员工。(
)
A:错B:对答案:对访谈法是工作分析人员通过面对面询问而获取工作要素信息的方法。(
)
A:对B:错答案:对在人力资源规划中,最重要的工作就是进行组织人力资源的需求和供给预测。
(
)
A:错B:对答案:对在薪酬管理的过程中,只有一种不同的管理方法。(
)
A:对B:错答案:错企业负责招募的人员为了吸引求职者加入本公司,可以在一定程度上夸大本公司的一些有利条件。(
)
A:对B:错答案:错人力资源规划的系统研究模型侧重于战略、系统、机制与能力。(
)
A:对B:错答案:对企业人力资源战略的制定必须先于企业战略的制定,这样才能使后者更好服务于前者。(
)
A:对B:错答案:错如果组织将培训工作外包给外部的培训机构,则组织就不再需要进行培训管理工作了。(
)
A:对B:错答案:错甄选的步骤主要包括评价、面试、测试、考核和调查。
(
)
A:对B:错答案:对对于特质的人力资源应该采取服从的人力资源管理体系。(
)
A:对B:错答案:错工作分析通常又称为职务分析,它是组织人力资源规划以及其他一切人力资源管理活动的基础。
(
)
A:错B:对答案:对如果一个组织中的全体成员都积极努力地通过在职学习的方式获得更高的学位,则可以称这种组织为学习型组织。(
)
A:错B:对答案:错绩效反馈是绩效管理过程中不可或缺的一个环节。(
)
A:错B:对答案:对用来考察测试分数和实际工作绩效分数之间是否存在显著相关性的指标是(
)。
A:效度B:效用C:内容效度D:效标关联效度答案:AI参考:用来考察测试分数和实际工作绩效分数之间是否存在显著相关性的指标是**D:效标关联效度**。\n\n效标关联效度指的是测验分数与确定工作绩效的标准分数之间的相关程度,它是用来检验测验的有效性,即测验是否真正反映了它预期的内容,以及测验分数与实际工作绩效分数之间是否存在显著相关性。其他选项A、B、C分别涉及到测验的信度、有效性和内容的有效性,与本题考察的内容不符。'以下关于集体合同的说法不正确的是(
)。
A:集体合同的法律效力等同于劳动合同B:现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础C:集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力D:集体合同不可以由劳动者个人与企业签订答案:AI参考:关于集体合同的说法不正确的是C:集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力。\n\n集体合同的法律效力是等同于劳动合同的,它规定了企业与劳动者共同的劳动准则,是劳动者与企业之间签订的劳动合同的基础。集体合同不需要经过政府劳动行政部门的审核,其法律效力在劳动合同之后生效,但其内容对企业的用工具有直接的约束力。集体合同可以由劳动者团体与企业签订,也可以由劳动者个人与企业签订,只要是经过双方协商一致达成的协议,就具有法律效力。因此,选项C是错误的。'影响员工生涯规划的因素包括(
)。
A:组织因素和社会因素B:国内因素和国际因素C:个人因素和组织因素D:个人因素和社会因素答案:AI参考:影响员工生涯规划的因素包括个人因素和组织因素。因此,正确答案是D:个人因素和社会因素。个人因素包括个人的兴趣、技能、价值观、职业目标等,而组织因素则包括组织文化、组织结构、晋升机会、薪酬福利等。这些因素都会对员工的生涯规划产生影响。'职位轮换属于(
)的一种方式。
A:职位扩展B:职位分析C:职位扩大化D:职位丰富化答案:AI参考:答案:D\n推理过程:\n职位轮换是职位丰富化的一种方式。故选D。职位扩展、职位分析、职位扩大化都不属于对员工的非物质激励方法。'人力资源的影响因素中不正确的是(
)。
A:管理变革B:企业内部调整C:全球日趋激烈的白
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年瓷砖铺贴劳务分包协议范例
- 竣工图纸合同范本
- g0培训课件(2024版):探索建筑行业的未来发展
- 高端精装房屋交易协议2024年
- 2024教师招聘面试高中英语语音逐字稿
- 2024年电子商务概论教案编写思路
- 关于质量的宣传稿件
- 关于人员调整的报告
- 护士手足口病演讲
- 2024学校早餐服务承包协议范例
- 急诊医学测试试题及答案
- 2024年广州铁路(集团)公司招聘468人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 第四单元两、三位数除以一位数(单元测试)-2024-2025学年三年级上册数学苏教版
- 2024年保安员证考试题库及答案(共240题)
- 人教版一年级上册数学期末试题及答案
- 浙江省9+1高中联盟2023-2024学年高一上学期11月期中英语试题 含解析
- 2025届高三化学一轮复习 第13讲 铁盐、亚铁盐及其转化 课件
- 【电商企业跨国并购的绩效探析案例:以阿里巴巴并购Lazada为例(论文)14000字】
- 2023年11月软考中级系统集成项目管理工程师下午真题(第二批)
- 2024年江苏省盐城射阳县部分村(居)宣传文化管理员招聘57人历年高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 2024智慧园区系统建设规范
评论
0/150
提交评论