预防性维修管理制度

预防性维修管理制度一、引言预防性维修是指在设备使用正常期通过定期检查、保养、调整、更换设备易损件等方法，以防止故障产生或降低设备故障频率的一种管理方法。预防性维修旨在提高设备的可靠性和可用性，延长设备的使用寿命，降低设备故障率和维修成本，保证设备运行的安全性和稳定性。为了有效实施预防性维修，本公司制定了以下的预防性维修管理制度。二、管理职责与权限1.设备管理部门（1）负责制定预防性维修计划，明确预防性维修的周期和内容。（2）统筹协调设备管理各部门，协助制定设备修理与保养方案。（3）负责设备维护工作的监督和检查，发现问题及时解决。（4）负责制定设备维护管理的相关制度和操作规程。（5）组织开展设备维修培训，提高维修人员的技能水平。（6）对设备维护过程进行监督和评估，定期检查设备的安全和运行状况。2.设备维护人员（1）依据预防性维修计划进行设备保养和修理。（2）对设备进行定期检查，记录设备的运行情况，发现问题及时上报。（3）负责设备的日常保养和保养记录管理，如润滑、紧固、清洁等。（4）对设备进行维修和更换设备易损件，确保设备正常运转。（5）及时处理设备故障并进行维修，保证设备的可靠性和可用性。（6）参加设备维修培训，提高维修技能水平。三、预防性维修计划的制定与执行1.预防性维修计划的制定（1）根据设备的使用特点和运行状况，制定相应的预防性维修计划。（2）依据设备制造商的要求，结合设备的技术标准，制定维修周期。（3）考虑设备的使用环境和操作条件，制定相应的设备保养方案。（4）对设备的易损件进行分析和评估，制定相应的更换周期。2.预防性维修计划的执行（1）设备管理部门按照预防性维修计划，下发设备保养和维修的任务。（2）设备维护人员按照计划进行设备的检查、保养和维修工作。（3）设备维护人员在保养和维修过程中发现的问题，及时上报给设备管理部门。（4）设备管理部门对执行情况进行监督和检查，发现问题及时纠正。四、设备保养与维修的管理要点1.设备保养（1）设备的日常保养工作，包括设备的润滑、紧固、清洁等任务。（2）设备的定期保养工作，包括设备的检查、调整、更换易损件等任务。（3）设备保养记录的管理，包括保养日期、保养内容等的记录与归档。（4）对设备保养过程中发现的问题，及时采取措施进行修复或更换。2.设备维修（1）设备故障的处理，包括故障的排查、定位和修复。（2）设备故障的记录和分析，对故障进行分类和归因。（3）设备维修记录的管理，包括维修日期、维修内容等的记录与归档。（4）设备维修工作后的验证和评估，对维修效果进行检查和评估。五、设备维修培训与技术支持1.设备维修培训（1）定期组织设备维修人员进行技术培训，提高维修技能水平。（2）培训内容包括设备的结构和原理、维修方法和技巧等。（3）培训形式为理论学习、实际操作和案例分析相结合。2.技术支持（1）向设备维修人员提供技术支持，解答维修中的问题。（2）建立技术咨询和协作机制，与设备供应商保持密切的联系。（3）及时了解设备的最新维修技术和维修方法，推广应用。六、预防性维修管理效果评估1.设备的可靠性评估（1）通过设备故障率和故障间隔时间等指标，评估设备的可靠性。（2）分析设备的故障模式和故障原因，确定改进措施。2.设备维修成本评估（1）通过设备维修成本和维修时间等指标，评估维修成本的变化。（2）分析维修成本的组成和变化趋势，找出降低维修成本的方法和途径。（3）评估预防性维修的投资效益，确保维修工作的可持续性。七、总结预防性维修是保证设备正常运行的一项重要管理措施。通过制定预防性维修计划，落实预防性维修管理要点