项目质量提升专项行动奖励与处罚细则

XX区域项目质量提升专项行动奖励与处罚细则第一章总则第一条为进一步规范建设项目质量行为，提高工程实体质量和观感质量，以适应新形势下工程项目质量管理需求。，树立公司良好的社会形象，制定本细则。第二条本细则适用于公司XX区域项目部、总承包部等（简称“各单位”）。第三条本细则对质量提升活动中取得突出成绩的项目部进行奖励，对质量违规行为和实体工程质量问题进行处罚。第四条造成质量事故的按照公司《质量责任追究管理办法》执行。第二章质量奖励第五条在质量提升专项行动中，获得公司级施工样板的，公司授予项目施工样板部位奖牌，并按照《XX区域在建项目施工样板实施细则》对项目部给予奖励。第六条在质量提升专项行动季度检查评比中，获得质量先进项目部的，公司授予项目质量先进项目部流动红旗，并给予2万元奖励，奖励主要用于质量管理相关岗位人员，按照项目班子30%，其他相关人员70%比例分配。第七条在质量提升活动期间项目获得省市文明工地、优质结构奖、新技术应用示范项目等奖项的，按照公司工程创优项目相关办法予以奖励，并在质量先进项目评选中优先考虑。第八条质量提升活动期间项目在市级、省级、国家级工程建设质量监督部门组织的质量检查评比中获得表彰的先进集体和个人或在公司质量提升活动中表现突出的优秀人员，由二级单位向工程科技部提出申请（《工程施工质量奖励申请单》见附表1），经公司质量提升领导小组审批后，另行给予表彰奖励。第九条获奖项目评选经公司质量专题会或质量例会通过后，由所在单位按附表2的格式填写申请单，由公司工程科技部初审后，报公司质量提升领导小组审批。第十条对受到公司先进集体奖励的项目，奖金分配计划表项目经理签字盖章，经分局长审批后报公司工程科技部备案。第三章工程质量处罚实施规定第十一条在项目进行质量督查或专项检查中，项目质量管理检查评分低于60分的，对项目部给予1-2万元罚款，罚款由项目负责落实到具体人员，其中项目班子相关成员40%，其他相关人员60%，处罚决定下发后15日内，分局将项目处罚分配名单和项目财务扣款凭证报公司工程科技部备案。第十二条对违反施工要求、降低质量验收标准，造成严重质量缺陷的，按照《质量责任追究管理办法》进行处罚。发现较大质量问题的，检查组可责令项目停工整改并下发《工程施工质量处罚通知单》（见附表2），根据问题严重程度，公司对二级单位质量第一责任人、质量分管领导和项目经理进行约谈，并在质量专题会上进行通报。第十三条在工程质量各类检查中发现的不合格项，各单位必须在规定的时间内完成整改，对存在以下质量管理情况，可加重、加倍处罚：（一）未在规定整改期内完成整改或整改质量不合格；（二）在质量管理中不服从公司质量管理、不配合质量管理的；（三）受处罚的单位存在缓签、拒签《处罚通知单》、或不按期交罚款的。第十四条公司各级管理人员均有权利和义务对质量管理、现场发生的各类质量违规行为进行制止和指正，各单位都应及时纠正和进行整改。第十五条公司质量提升领导小组有权对以下质量管理问题进行处罚：（一）在各类质量专项检查、质量督查和日常质量巡查时，发现的质量管理违规行为、违章作业等问题；（二）在质量管理中，由内部委托检测、外部第三方检测等单位提供材料及试验检测所发现的质量问题；（三）各单位受到建设