事故隐患日常检查制度范本(二篇)_第1页
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文档简介

第页共页事故隐患日常检查制度范本第一章总则第一条为了加强事故隐患的排查和整改工作,确保职工的人身和财产安全,制定本制度。第二章责任与组织第二条公司设立安全生产部门,负责事故隐患的日常检查工作。第三条安全生产部门设立隐患排查和整改小组,负责具体的隐患排查和整改工作。第四条安全生产部门每月召开一次隐患排查会议,总结前期工作,制定下一阶段的检查计划并分派任务。第三章检查内容与周期第五条安全生产部门每月制定隐患排查计划,包括各部门、各环节的检查内容和周期。第六条隐患排查内容主要包括:1.设备设施的完好性和安全性检查;2.作业人员的防护用品及操作规程的执行情况检查;3.消防设施、疏散通道、消防器材的检查;4.用电情况、线路及插座的电气安全检查;5.危化品的存放和使用情况检查;6.环境卫生、设备周围环境的安全检查;7.其他公司要求的隐患排查内容。第七条隐患排查周期主要包括:1.设备设施的完好性和安全性检查,每月一次;2.作业人员的防护用品及操作规程的执行情况检查,每月一次;3.消防设施、疏散通道、消防器材的检查,每季度一次;4.用电情况、线路及插座的电气安全检查,每季度一次;5.危化品的存放和使用情况检查,每半年一次;6.环境卫生、设备周围环境的安全检查,每季度一次;7.其他公司要求的隐患排查内容,根据要求确定检查周期。第四章检查方法与记录第八条隐患的排查可以采用专业仪器设备、现场观察、记录检查等方法。第九条隐患排查时,应当有安全生产部门的工作人员和相关部门的负责人一同参与,并记录检查情况。第十条隐患排查记录应当详细、准确,并及时整理和归档,以备查阅。第五章整改与督办第十一条安全生产部门要及时对排查出的隐患进行整改要求,并要求被检查部门制定整改计划。第十二条被检查部门在规定时间内完成整改,并将整改情况报告给安全生产部门。第十三条安全生产部门要及时对整改情况进行核查和督办,并跟踪督促整改,直到问题彻底解决。第六章奖惩与考核第十四条对于被检查单位在隐患排查和整改工作中表现突出的,安全生产部门要给予表扬,并在公司内部进行通报。第十五条对于被检查单位在隐患排查和整改工作中存在较大问题的,安全生产部门要责令限期整改,并视情况给予相应处罚。第十六条安全生产部门要将隐患排查和整改工作纳入考核体系,并根据工作绩效进行考评和考核,将考核结果反馈给相关部门和人员。第七章附则第十七条本制度的解释权归公司所有。第十八条本制度自颁布之日起执行。事故隐患日常检查制度范本(二)一、背景介绍在各行各业中,安全生产一直是一个重要的议题。特别是在一些具有一定危险性的行业领域,如化工、矿山、建筑等,事故隐患更是时刻伴随。为了确保人员和财产的安全,保障企业的正常生产运营,制定并执行一套科学的事故隐患日常检查制度显得尤为重要。二、制度目的该制度的目的是为了提高企业的安全生产管理水平,合理预防和控制各种事故隐患的发生。通过对工作场所、设备设施等进行全面、规范的检查,及时发现和排除安全生产的隐患,保障员工的人身安全,确保企业的正常经营发展。三、制度内容1.检查范围本制度适用于企业全体员工,包括工作场所、设备设施、电气设备、消防设备、安全用品等各个方面的安全条件。2.检查频率每位员工每周至少进行一次安全隐患检查。3.检查要点(1)工作场所:对办公室、生产车间、仓库等工作场所进行检查,确保地面平整、照明充足、通道畅通。(2)设备设施:对生产设备、办公设备等进行检查,确保设备完好,使用正常。(3)电气设备:对电源插座、电线电缆等进行检查,确保电气设备的正常运行,排除漏电、短路等问题。(4)消防设备:对灭火器、消防通道、火灾报警器等进行检查,确保设施齐全,灭火器有效。(5)安全用品:对员工的安全帽、安全鞋、防护眼镜等进行检查,确保佩戴正确,并及时更换损坏的安全用品。4.检查方式(1)个人检查:每位员工自行检查所负责区域或设备,记录检查内容和结果。(2)部门检查:各个部门分工负责检查自己所负责的区域或设备,记录检查内容和结果。(3)安全专责检查:企业安全专责人定期对各个区域或设备进行全面检查,并记录检查内容和结果。5.检查记录每次检查后,各位员工需要将检查结果记录在工作日志或检查表上,并及时上报给安全专责负责人。安全专责负责人在收到各部门的检查结果后,进行统计和分析,并制定整改措施。6.整改措施对于发现的安全隐患,各部门负责人需要立即采取措施进行整改。安全专责负责人需要对整改情况进行跟踪和督促,确保整改措施的有效性。7.整改验证对于已整改的安全隐患,安全专责负责人需要进行验证,并将验证结果记录在相关文件中,以备日后参考。8.奖惩措施对于在安全检查中发现的安全隐患未及时整改或整改不力的,将进行相应的奖惩措施。对检查工作出色的个人或部门,将给予相应的表扬和激励。四、制度执行1.培训在制度实施前,需要对企业全体员工进行培训,培训内容包括制度的发展背景和意义、制度的具体内容以及如何进行安全隐患的检查和整改等方面的知识。2.审核企业的安全专责负责人需要对检查结果进行审核,确保检查的准确性和全面性。3.引导安全专责负责人需要定期开会或召集相关人员,对检查结果进行分析、讨论,并制定针对性的整改措施。4.持续改进制度的实施是一个持续的过程,有待不断改进和完善。在每一次检查的过程中,需要总结经验,及时修订制度内容,并相应地调整检查的方式和频率,以提高制度执行的效果。五、制度评估安全专责负责人需要对制度的执行情况进行定期评估,包括制度的有效性、执行的情况和员工对制度的认识程度等方面,以及时发现问题并及时改进。六、制度宣传对于制度的宣传是制度执行的重要环节,安全专责负责人需要通过会议、培训等方式,向员工广泛宣传制度的内

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