2019年10月自考00145生产与作业管理试题及答案含解析

生产与作业管理年月真题

00145201910

1、【单选题】最早强调劳动分工与专业化优越性的是

福特

甘特

A:

亚当·斯密

B:

泰罗

C:

答D:案：C

解析：亚当·斯密是最早强调劳动分工与专业化优越性的经济学家。

2、【单选题】输入生产要素中最活跃、最重要因素的是

劳动力

生产对象

A:

生产手段

B:

生产信息

C:

答D:案：A

解析：劳动力主要指劳动者脑力和体力等，它是输入生产要素中最活跃、最重要的因素，

这个因素的发挥决定者生产与作业系统的成败，体现综合性作用。

3、【单选题】表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方向，这是企业战略构成要

素

增长向量

竞争优势

A:

经营范围

B:

协调作用

C:

答D:案：A

解析：企业战略的构成要素包括：①经营范围：指企业在所处行业中所具有的产品和市

场地位、经营的内容与规模等。②增长向量：表明企业在不同经营条件下，从事生产经

营活动的方向。③竞争优势：指企业产品与市场的特殊属性，以及这种属性给企业带来

的竞争地位。④协同作用：主要体现出企业各要素联合起来配合作用，所产生的合力效

应，体现出增量放大。

4、【单选题】人力资源战略是企业的

总体战略

发展战略

A:

职能战略

B:

长期战略

C:

答D:案：C

解析：产品战略、生产与作业战略、人力资源战略均属于企业的职能战略。

5、【单选题】生产与作业过程的组成中，工艺设计属于

生产技术准备过程

基本生产过程

A:

辅助生产过程

B:

生产服务过程

C:

答D:案：A

解析：生产技术准备过程，主要是指在投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作，如

产品设计、工艺设计、工艺设备的设计和制造、标准化工作、定额工作、劳动组织的配

置、设备的合理摆放和调整等等。

6、【单选题】生产与作业过程的符号表示法中，“△”符号表示制品处于

加工状态

停留状态

A:

搬运状态

B:

检验状态

C:

答D:案：B

解析：教材P33-34。在生产与作业过程的符号表示法中，符号“□”表示制品是处于检验

状态，符号“△”表示制品是处于停留状态。

7、【单选题】与制造业相比，属于服务业特点的是

产品有形

生产与消费同时进行

A:

质量可以直接衡量

B:

产品可以运送

C:

答D:案：B

解析：与制造业相比，人们认为服务业最突出的特征是服务产品的无形性、生产与消费的

同步性、提供服务的异质性以及不可存储性。

8、【单选题】公司级流程图属于

一级

二级

A:

三级

B:

四级

C:

答D:案：A

解析：公司级流程图属于一级流程图。

9、【单选题】与加工装配式生产相比，属于流程式生产特点的是

产品种类较多

扩充能力的周期较短

A:

能源消耗较低

B:

自动化程度较高

C:

答D:案：D

解析：与加工装配式生产相比，流程式生产特点包括：（1）流程式生产的自动化程度

高，产品品种数较少（2）流程式生产主要是资本密集的生产（3）流程式生产设备的

柔性较低，对设备的可靠性要求高

10、【单选题】与工艺专业化相比，属于对象专业化优点的是

品种变换适应性强

运输路线长

A:

产品成本高

B:

生产周期短

C:

答D:案：D

解析：教材P48。对象专业化优点的包括：（1）生产比较集中，内部管理比较紧凑。

（2）生产周期短，使得加工运输、资金占用等成本明显较少。

11、【单选题】计算生产与作业能力的最基本要素是

人员的生产率定额

设备的生产率定额

A:

人员的数量

B:

设备的数量

C:

D:

答案：B

解析：设备的生产率定额，是计算生产与作业能力的最基本要素。

12、【单选题】属于价值工程独有的研究方法是

成本分析

定量分析

A:

定性分析

B:

功能分析

C:

答D:案：D

解析：价值工程是通过对研究对象的功能（Function)、成本（Cost）分析、寻求用最经

济的寿命周期费用实现产品必要功能的有组织的活动。其独有的研究方法是功能分析。

13、【单选题】属于企业选址方法的是

盈亏平衡法

重心法

A:

作业相关图法

B:

统计分析法

C:

答D:案：B

解析：教材P72。企业选址方法包括：投资费用比较法，分等加权法和重心法。

14、【单选题】流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔是

提前期

周期

A:

节奏

B:

节拍

C:

答D:案：D

解析：节拍是流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔，而节奏是流水线生

产上前后两批相邻的加工对象投入或出产的时间间隔。

15、【单选题】劳动定额制定的关键是

快

准

A:

全

B:

C:

新

答D:案：B

解析：劳动定额是指在一定的生产组织技术条件下，为生产一定量的合格产品或完成一定

量的符合要求的工作所规定的劳动消耗量的标准。制定劳动定额关键是要准，使之能够评

定职工劳动成绩，正确确定职工劳动报酬以及提高劳动生产率。

16、【单选题】企业生产与作业系统总体方面的计划是

综合生产计划

车间作业计划

A:

主生产计划

B:

物料需求计划

C:

答D:案：A

解析：综合生产计划是关于企业生产与作业系统总体方面的计划。它所反映的是企业在计

划期应达到的产品品种、质量、产量、产值、出产期等生产与作业方面的指标，并在时间

上对产品出产进度做出安排，它是指导企业计划期生产与作业活动的纲领性方案。

17、【单选题】物料需求计划的主要依据不包括

生产计划

物料清单

A:

库存信息

B:

市场价格

C:

答D:案：D

解析：物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息。

18、【单选题】企业资源计划（ERP）中信息的归结者是

生产控制模块

物流管理模块

A:

财务管理模块

B:

人力资源管理模块

C:

答D:案：C

解析：教材P159。企业资源计划（ERP）主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管

理模块、人力资源管理模块等四部分模块。1.生产控制模块是ERP的核心模块。2.物

流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证，他包括分销管理、库存控制和采购管理三

个部分。3.财务管理模块是信息的归结者，在ERP中十分重要，主要包括会计核算和财

务管理两部分。4.人力资源管理模块在ERP中发挥着重要作用。

19、【单选题】精益生产研究发明的国家是

中国

美国

A:

日本

B:

德国

C:

答D:案：B

解析：精益生产是美国麻省理工学院研究发明的，它是在准时生产方式（JIT）基础上提

出的。

20、【单选题】调度工作的基本原则是

预见性

计划性

A:

及时性

B:

群众性

C:

答D:案：B

解析：教材P180。生产调度原则包括计划性原则，预见性原则，集中统一性原则，及时性

原则和群众性原则。

21、【单选题】所谓的“T模式”起源于

三星

福特

A:

丰田

B:

海尔

C:

答D:案：D

解析：实行“人单合一”的“T模式”的企业起源于中国的海尔集团。

22、【单选题】质量管理发展历程中，通过控制图发现或鉴定生产过程是否出现了不正常情

况是

经验质量管理阶段

质量检验阶段

A:

统计质量控制阶段

B:

全面质量管理阶段

C:

D:

答案：C

解析：质量管理的三个发展阶段是质量检验阶段、统计质量控制阶段和全面质量管理阶

段，其中统计质量控制阶段是通过控制图发现或鉴定生产过程是否出现了不正常情况​的

阶段。

23、【单选题】在生产现场，人与物能马上结合并发挥作用的状态是

A状态

B状态

A:

C状态

B:

D状态）

C:

答D:案：A

解析：在生产现场，人与物的结合状态有A，B，C三种：（1）A状态，是指人与物马

上结合并发挥作用的状态。（2）B状态，是指人与物不能马上结合并发挥作用的状

态。（3）C状态，是指生产现场的人与物失去联系的状态。

24、【单选题】库存费用占库存物品价值的

5%-10%

10%-20%

A:

20%-40%

B:

40%-60%

C:

答D:案：C

解析：库存以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于企业,且库存费用占库存物品

价值的20%~40%，因此企业库存成本控制是十分重要的。

25、【单选题】敏捷制造着眼于

小规模生产

大规模生产

A:

成批生产

B:

流水线生产

C:

答D:案：A

解析：敏捷制造是指制造企业利用现代通讯网络技术，通过快速配置各种资源，以有效和

协调的方式响应用户的需求，实现制造过程的敏捷性。它主要着眼于小规模生产，最核心

的资源是人和信息。

26、【问答题】简述在生产与作业能力决策中，产品设计和工艺方面的战略决策。

答案：（1）生产线的规模：（2）设计的稳健性：（3）技术上的风险性：（4）工

程设计形式。

27、【问答题】简述实行准时生产方式需要满足的条件。

答案：（1）生产计划平稳：（2）减少调整准备时间，以适应扩大生产频率的要求：

（3）生产流程仔细计划、生产车间重新布置，实现零库存的思想；（4）准时采购，消

除原材料和外购件的库存：（5）加强质量管理，消灭废品。

28、【问答题】简述为实现大规模定制生产模式的目标，企业需要解决的问题。

答案：（1）树立顾客为中心的思想；（2）采取面向对象的产品设计方法：（3）提

高过程效率：（4）增强企业的综合素质。

29、【问答题】某公司生产一种产品，生产该产品的总固定成本（F）为30000元，单位产

品的变动成本（V）为5元，产品的售价（P）为9元/件。要求：（1）计算公司生产该

产品的盈亏平衡产量（Q0）；（2）如果亏本10000元，其产销量（Q）是多少。

答案：（1）盈亏平衡产销量为：Q0＝F/（P-V）=30000/（9-5）=7500(件）

（2）-10000=9Q-（3000+5Q）Q=5000（件）

30、【问答题】某工程项目网络图如题35图所示，时间单位：天。

要求：（1）计算各结

点的最早开始时间；（2）确定该项目的关键路线，并求出最早完工时间。

答案：（1）①的最早开始时间为0：②的最早开始时间为2：③的最早开始时间为

1：④的最早开始时间为max{6，2}=6：⑤的最早开始时间为max{1+4.2+4}=6：⑥

的最早开始时间为1+3=4：⑦的最早开始时间为max{6+7，6+3，4+6}=13。（2）关键

路线：①④⑦或A-H；项目最早完工时间为13天。

31、【问答题】某车间生产甲零件，批量为4件，先后经过5道工序的加工，各工序的单件

加工时间分别为：T1＝6分钟，T2＝7分钟，T3＝8分钟，T4＝9分钟，T5＝10分钟。要求：

计算顺序移动加工方式下甲零件的加工周期（2）计算平行移动加工方式下甲零件的加工周

期：（3）说明顺序移动加工方式的优、缺点。生产与作业管理试题第4页（共4页）

答案：

32、【名词解释】非结构化要素

答案：是指在一定的结构化要素组合所形成框架基础上，起支撑和控制生产与作业系