供热管网工程建设工程概况

第1节工程总体介绍 1第2节本项目实施重点及难点 1第3节交通疏解方案 2工程总体介绍1、工程名称：***供热老旧管网改造工程。2、工程地点：*******。3、建设内容：改造一级管网管沟长度为1.6公里，改造二级管网管沟长度为4.13公里。4、工程性质：供热改造。5、计划工期：计划20**年*月**日开工，计划20**年*月**日竣工，施工总工期**日历天。本项目实施重点及难点结合本工程的特点和招标文件要求，特提出如下施工重点及难点项目，在施工技术措施中具体说明。1、本工程施工工期20**年*月**日至20**年*月**日，须制定详细的施工进度计划和措施，保证按时交工。2、本工程必须制定详细施工组织措施，合理划分施工区段，不同区段进行合理交叉流水施工，不同区段配合施工是本工程的难点内容。3、隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量，是本工程的难点。4、安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的重点。5、工程建设地点位于市区内，对于文明施工工作显得尤为重要。在施工时间内须严格遵守国家、省、市对文明施工管理要求，项目经理要精心组织、科学安排施工流程，并根据现场施工进度的要求，合理计划材料、机具的进场时间、顺序，对施工现场进行合理的安排、使用。9、材料质量是工程质量控制的重点，材料质量的优劣直接影响到工程质量的好坏，所以对材料的采购和管理尤其重要。控制材料质量需要采取有效措施。交通疏解方案一、基本目标1、本工程招标文件、施工图及现场施工环境对工程施工期间的组织提出了较高的要求，因此必须制定一个与施工实施计划相适应的交通组织方案，通过各有关部门的积极配合，组织落实，把施工给交通和市民生活造成的影响降低到最低程度。2、我公司有较丰富的在大交通流量情况下从事市政建设工程的施工经验，对本工程，我们将自觉遵守交通管理部门的监督，加强与各相关部门，特别是交警部门之间的联系，紧密配合，强化本施工单位内部管理，包括编制合理的施工组织计划，优选施工方法，加强员工教育，树立交通意识、环境意识及法制意识，系统地策划和组织切合实际的交通组织方案。二、交通组织原则1、从城市整体交通运作的全局观点出发，以安全性、有效性和注意环境影响为目标来组织交通，除做好本工程内的交通疏解组织以外，还须服从城市交通的统一交通管理。2、合理安排施工工序和时间，交通高峰期必须控制施工强度，做好施工安全监管工作，确保施工期间不因安全问题影响地面交通。3、配合交警部门，组织力量及时引导、疏解交通，合理布置临时交通设施，保证所需交通标志、标线及时安装到位，并投入使用。4、配合交通安全的宣传并派出纠察、协助维持交通秩序，特别要注意做好车流及人流的引导，使车和行人能快捷、有序、畅顺、安全地通过，把因施工而对交通造成的影响减至最低。三、疏解方案及措施根据现场情况，我公司拟对道路相接的原有道路进行改道，对原有道路通过拟建道路的路段分幅施工，分幅开放交通，保证在施工期间路段交通畅顺。1、施工区围蔽形式均采用围栏，将工地与路人、车辆隔离，保证路人、车辆及施工安全。2、所有需横跨施工区的通道，应满足车行宽度、高度，并有明显的限高、限宽、防撞标志，并设有警示灯、夜间主动发光警示标志，施工区围栏靠车行一侧，间隔安装反光标志及警示灯。3、配合交警部门，组织力量及时引导，疏解交通，合理布置临时交通，保证所需交通标志、标线及时安装到位、投入使用，并设专人负责检查，维护交通设施，及时维修、更换、补充各种设施和标志，确保有效的实施交通安全管理。4、机动