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文档简介
施工方案 及劳动力进场方案..9 况、工程部署构防火涂料工程墙面檩条、屋面檩条、屋面支撑、柱间支撑1、业主对工程质量及工期的要求,在合同工期内完成工程施工,并到达业1、工程开工前,组织技术人员及现场管理人员学习施工标准、工艺标2、结合现场实际情况,五日内完成实际性施工方案和施工组织设计的从左到右,先里后外,先难后易,纵横交错的进行。依据设计和消防部〔1.3〕用喷枪进行作业前,将空压机压力调为≥0.4Mpa,枪口距作业面〔1〕钢构件在包装、贮存、运输、安装工地施焊和矫正时,难免会造成局三、工程投入的机械设备情况、主要施工机械及劳动力进场方案一、附属设备、材料配置和配套的进场安排:序号1234567材料的进场安排:封前请甲方代表及监理共同进行验收:我方保证所供材料满足如下要求:1、所提供的材料的技术规格与投标文件中的技术规格以及所附的技术规格2、所提供的材料根据产地的不同采取适当的措施以保证设备材料完整无损方案:针对本工程我公司的质量目标是:合格。对此,我们在施工过程中将本工程工程部管理人员均具备山东省消防局颁发的执业资格证书并具考程:在 项目主管 项目主管总工 项目部施工队1 A、我公司将成立以工程部经理为组长的质量管理小组,实施对工程质量工程技术工程管理的统一领导,对工程施工中的重大技术措施及质量进行决策。同时,对质量控制系统及工艺保证系统的正常运行进行检B、质量管理领导小组,负责对整个工程的施工质量进行控制与管理,并设专职质检员管理日常事务。建立总工办----工程经理部----质检员组成的三级质量管理网络,负责对施工局部的质量进行检查,监督与谁管质量;谁施工,谁负责;谁操作,谁保证质量〞的原那么,实行1)进行全过程的质量管理,从施工准备施工实施,竣工验收和回访保修的全过程,在整个施工过程中应贯彻“预防为主〞的指导思想,不仅要强调事后检查把关,更重要的是进行事前控制,防患于未然,做到2〕采取全员参与质量管理,要使现场工作的每一个成员都树立“质量第一,信誉第一〞的思想,提高本岗位所需的技能,保证和提高工程质3〕质检人员依据有关规定行使质量否决权,有权责令违章施工及质量不预。1〕加强技术管理,对施工技术的控制做到按图施工,并应满足有关技术2〕涂刷完毕后,应分项进行自检和调试,合格前方能申请由质检部门参确保平安生产的技术组织措施规定外,我公司特别做出以下几条规定;〔1〕加强施工人员的平安施工意识,通过经常性的平安生产教育及平安检想。〔3〕在施工过程中实施生产平安否决权,即平安人员有权对违反施工平安〔4〕认真执行工区现场平安管理制度,施工人员必须戴平安帽,高空作业有平安带。六、确保文明施工的技术组织措施〔2〕施工人员要做到文明施工,不允许在作业面上互相抛丢材料,工具等〔3〕在与其它施工单位配合、交叉施工时,工作人员应积极协调配合,以〔5〕负责文明生产的施工领导应进行定期和不定期检查,并设立专项奖励工现场环保措施:环境的影响最小,并最大限度地到达施工环境的美化;通过选择功能型、环保本工程成为使用功能完备的绿色建筑.工环境不断改善.并优质一套工作程序、制度,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训.A经理部环境管理体系运行的总负责人为工程经理.B要素、环境管理方案确实定由主任工程师确定.C、施工现场环保管理具体实施领导者为工程经理.D、施工现场环保措施的执行单位为工程经理部各有关部门和各专业施工E管理工作.施工现场设噪音监控点,施工噪音一旦超标能及时发现并加以控制.根据环保噪音标准日夜要求的不同,具体安排施工分项的施工时间.且所有车辆进入现场后禁止鸣笛以减少噪音.可能造成二次污染的废物必须单独贮存、设置平安防范措施且有醒目标识.b理、消纳,对可回收的废弃物做到再回收利用.管理.废弃物的处理制定专项措施,并设置专人管理.废弃物造成污染,杜绝重大平安隐患的存在.七、确保工期的技术组织措施。5〕施工中严格控制施工质量,确保工程验收一次通过,防止返工和修改九工程管理班子配备情况其他辅助说明资料5〕领导编制工程总工期控制进度方案,月度方案,并对执行情况进行监罚制度,确保平安生产及文明施工。患。1〕执行公司要求的有关规章制度,结合工程特点制定平安活动方案,做5〕协助综合办公室进行平安教育和特殊工种的培训,检查持证上岗,并求。1〕编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。2〕各项施工准备方案〔月周配套方案〕到位。3〕组织施工方案和重要部位施工的技术交底。4〕负责施工技术保证资料的汇总及管理。
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