人事行政岗位职责量化考核范本（二篇）

第页共页人事行政岗位职责量化考核范本一、工作目标达成情况1.完成年度人事行政工作计划任务的目标达成情况（满分10分）2.根据部门需求，参与人员招聘、录用的人数和质量目标达成情况（满分15分）3.组织并参与员工培训计划的目标达成情况（满分15分）4.提供人力资源政策、流程及制度咨询服务的目标达成情况（满分10分）二、员工关系管理1.组织并参与员工入职、离职的工作，包括相关手续的办理和福利待遇的解释（满分15分）2.建立和维护员工档案，做好各项人事管理信息统计工作（满分10分）3.协助处理绩效评估、晋升、培训等员工发展相关事宜（满分10分）4.组织并参与员工关怀和活动的策划和执行，提升员工满意度（满分10分）三、薪酬福利管理1.组织薪酬制度的实施和调整，并确保员工薪酬的准确发放（满分15分）2.管理员工福利待遇，包括社会保险、公积金、补充医疗保险等（满分10分）3.组织并参与薪酬调研工作，保持薪酬合理水平（满分10分）四、劳动合同管理1.组织并参与员工劳动合同签订工作，确保合同的完整性和合规性（满分10分）2.管理员工劳动合同变更和续签工作，避免合同过期或漏签情况（满分10分）3.处理员工离职手续和相关合同解除事宜（满分10分）五、绩效管理1.组织并参与绩效指标的设定和评估工作，确保绩效管理的公正性（满分15分）2.参与绩效激励方案的制定和执行，提升员工工作动力（满分10分）3.协助上级进行员工绩效面谈，提供绩效改进的建议和意见（满分10分）六、人力资源政策与流程管理1.及时跟踪人力资源法律法规的变化，并及时做好政策与流程的调整（满分15分）2.辅助制定和修订人力资源相关制度和流程，确保制度的正确执行（满分10分）3.提供相关人事政策、流程和制度的培训和咨询服务，提升部门人力资源管理水平（满分10分）七、综合能力1.协助部门领导进行人力资源规划和预算工作（满分10分）2.综合分析部门人力资源情况，提供决策参考和建议（满分15分）3.处理人事行政工作中的突发事件和紧急事务，确保工作的正常进行（满分10分）总分：100分备注：根据具体工作情况，可根据以上评分指标进行适度调整。以上指标仅供参考，具体评分细则可以根据岗位职责进行具体分解和量化，以实际工作为准。人事行政岗位职责量化考核范本（二）一、工作态度1.工作主动性：自觉完成领导下达的各项任务，并能主动提出改进建议和工作计划，积极主动地解决问题。2.服从性：能够服从上级安排的工作任务，积极响应上级的要求，并按要求及时完成工作。3.着装仪表：保持良好的仪表仪容，穿着整洁，言行举止大方得体。4.遵纪守法：严格遵守公司的各项制度和规章，遵守国家法律法规，不违反公司的价值观和行为准则。二、日常办公能力1.文书处理：能够熟练处理各类办公文书，如公文、备忘录、会议纪要等，并做到格式规范，杂乱无章。2.文件管理：能够根据工作需要，按照规定的要求存储和管理各类文件，确保文件的安全性和保密性。3.外电处理：能够熟练处理各类公司对外沟通的邮件、传真等，审查和翻译必要的文件。4.办公软件：熟练使用办公软件，如Word、Excel、PowerPoint等，能够处理日常办公需要的各类表格和报告。三、招聘与录用能力1.招聘需求分析：能够根据公司的招聘需求，对岗位进行合理的需求分析，制定招聘计划。2.招聘渠道开拓：能够开拓多样化的招聘渠道，如网络招聘、校园招聘、猎头招聘等，提高候选人的数量和质量。3.简历筛选：有效地筛选和评估候选人的简历，根据简历中的信息判断候选人的基本素质和条件是否符合公司的要求。4.面试技巧：具备良好的面试技巧，能够针对不同岗位的要求，提问候选人，评估其专业技能与综合素质。5.录用决策：根据候选人的综合评估结果，综合考虑公司的需求和候选人的能力，做出准确的录用决策。四、员工入职与离职管理能力1.入职新员工：能够根据公司的招聘政策和程序，为新员工提供适应培训和入职手续办理，确保新员工快速融入公司。2.离职管理：能够处理员工离职手续，包括离职申请、离职面谈和离职交接工作，确保员工离职的顺利进行。五、薪酬福利管理能力1.岗位薪酬设计：能够根据岗位的要求和市场行情，制定合理的薪酬设计和薪酬调整方案，确保薪酬具有竞争力和公平性。2.社会保险管理：熟悉国家和企业的社会保险政策和规定，能够准确计算和申报员工的社会保险费用，并及时处理相关问题。3.员工福利管理：能够了解员工的需求，制定合理的员工福利政策，包括节假日福利、团队活动、健康管理等，提高员工的满意度和忠诚度。六、培训与绩效管理能力1.培训需求分析：能够通过与员工的沟通和了解，了解员工的培训需求，制定合理的培训计划，提高员工的综合素质和能力。2.培训方案设计：能够根据公司的战略目标和员工的培训需求，制定符合实际情况的培训方案，选择合适的培训资源和教师。3.培训效果评估：能够对培训后的员工进行有效地跟踪和评估，评估培训的效果和作用，针对不同的情况调整培训方案。4.绩效考核：能够根据公司的绩效管理制度，定期对员工的工作表现进行评估和考核，激励和引导员工的积极性和创造力。七、劳动关系管理能力1.劳动合同管理：熟悉劳动法律法规，能够合理起草劳动合同和劳动补充协议，并及时处理劳动合同的签订、变更和解除手续。2.劳动争议处