人力发展岗的职责模版（2篇）

第页共页人力发展岗的职责模版职责1：人力资源规划与战略制定-对组织人力资源需求进行预测和分析，制定人力资源规划方案。-制定并推动人力资源发展战略，以支持组织战略目标的达成。-根据业务需求，协助制定人力资源政策和流程，确保其与法律法规的合规性。-分析人力资源现状和趋势，提供相关报告和建议，以支持决策层制定人力资源发展方向。职责2：招聘与选用-根据招聘计划编制招聘计划和招聘流程，制定招聘标准和招聘渠道。-进行岗位分析和岗位描述，编制岗位招聘要求和招聘资料。-撰写职位招聘广告，发布到合适的招聘渠道，并筛选简历进行初步筛选。-组织面试、技能测试和背景调查，选拔合适的候选人。-协助与相关部门进行薪酬谈判，制定合理的薪酬福利方案。-完成新员工的入职手续和相关培训工作。职责3：员工绩效管理与培训-设计和执行员工绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估和绩效考核等环节。-协助各部门制定员工培训计划，组织和实施培训活动，提高员工的专业素质和能力水平。-收集、整理和分析员工绩效数据和培训反馈，为管理层提供相关报告。-协助制定激励政策和奖惩机制，提高员工的积极性和工作质量。职责4：人才发展和维护-制定人才发展计划，通过培训、轮岗、晋升等方式，提升员工的发展和晋升机会。-策划和组织员工活动，提高员工的凝聚力和归属感。-建立员工关系维护机制，及时解决员工关于薪酬、福利、劳动关系等问题。-对员工进行职业规划咨询和辅导，提供发展建议和指导。职责5：员工福利与关怀-负责员工薪酬福利政策制定和管理，确保薪酬福利体系的合理性和公平性。-管理员工福利计划，包括健康保险、年度奖金、员工活动、带薪假期等。-定期评估员工福利的效果和满意度，并及时调整和改进。-协助解决员工的个人问题和困难，提供员工关怀服务，增进员工工作满意度和忠诚度。职责6：员工关系和劳动法律事务-维护良好的员工关系，加强与员工之间的沟通和合作，处理员工的投诉和纠纷。-负责员工劳动合同的管理和维护，确保合同的合规性和有效性。-熟悉劳动法律法规，及时调整和完善人力资源管理制度和流程。-监督并跟进员工相关事务的办理，确保按照相关政策和法律规定开展。以上是人力发展岗的职责模板的一些主要内容，作为参考，具体的职责可能因组织和岗位的不同而有所变化，应根据实际情况进行调整。人力发展岗的职责模版（二）人力发展岗的职责主要涵盖以下几个方面：招聘与选聘、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及员工关系管理等。一、招聘与选聘1.制定并执行招聘策略，根据公司业务发展需求确定岗位招聘计划。2.编写招聘广告、职位描述和招聘策略，发布并推广岗位招聘信息。3.进行候选人的简历筛选、面试、考核等工作，择优选聘合适的人才入职。4.与业务部门紧密合作，了解人才需求，提供人才咨询和建议。二、培训与开发1.制定并执行公司培训计划，根据员工及组织发展需求，提供全方位的培训与发展方案。2.组织和管理内部培训，开展各类技能培训、岗位培训、管理培训等，提升员工的综合素质和能力。3.管理和运营员工继续教育体系，促进员工的终身学习和专业发展。4.跟踪培训效果，评估培训质量，持续改进培训机制，提高培训效益。三、绩效管理1.设计并实施岗位绩效考核体系，制定绩效目标和考核标准。2.协助各部门制定绩效目标，制定绩效评估方案，进行绩效周期的管理和跟踪。3.对绩效不佳的员工进行培训、辅导等支持，建议组织调整或优化人员配置。4.进行绩效反馈和沟通，与员工共同制定个人发展计划，提供发展机会和资源。四、薪酬福利管理1.研究并制定薪酬福利政策，参与薪酬制度设计与调整。2.进行市场薪酬调研，分析薪酬水平和结构，提供有竞争力的薪酬方案。3.管理薪酬福利体系，包括工资核算、薪资发放、福利管理等工作。4.提供薪资分析和报表，参与薪酬预算和控制。五、员工关系管理1.维护和改善公司的员工关系氛围，建立和谐、稳定的员工关系。2.解答员工的工作问题和困难，提供咨询和支持，处理员工投诉和纠纷。3.策划和组织企业文化建设活动，提高员工的凝聚力和归属感。4.管理员工的劳动合同、考勤、请假等人事档案。以上只是人力发展岗职责的一