安全工程外文翻译

武汉科技大学本科毕业设计外文翻译FirstInternationalSymposiumonMineSafetyScienceandEngineering：AnalysisandControlofHumanErrorShiWenwena*,JiangFuchuan,ZhengQiang,CuiJingjingSciVerseScienceDirectProcediaEngineering26(2011)2126-2132人因失误的分析与研究施雯雯，江富川，郑强，崔晶晶爱思维尔科技期刊全文数据库，程序工程期刊，2011年，26期：2126-2132页摘要生存和发展是企业永恒的主题,安全是保护的主题。防止事故和保护企业的安全是一个很重要的问题,我们应该不断地脸。大多数事故在企业的生产是由于人为错误。人类错误的原因是复杂的,比如员工的自己的心理和生理因素、企业培训、不完善的管理系统和贫穷的社会环境。本文讨论了合适的反应:首先,加强基础管理,确保良好的工作条件;然后提高安全意识的领导通过加强示范作用模型,以整体素质的提高,培训员工的安全意识。研究人类的错误的原因,然后采取适当的措施,减少人为错误引起事故。它是重要的来保护人民的健康和财产,减少企业的损失,促进社会的稳定发展关键词:安全;人为错误;心理因素;生理;安全预防措施1.介绍近年来,由于人为错误造成的企业的安全生产事故吸引了越来越多的关注。根据国家安监总局的数据,2009年,全国事故总死亡人数是83196，;2008年,各类事故的总数是413752,死亡人数达91172人。在2007年,506376起各种安全生产事故发生,101480人死亡;2006年,有627158起事故,112822人死亡;2005年,有727945起事故。以上数据表明,尽管事故逐年减少,但总数量仍然很高。事故原因通常是由人的不安全行为和不安全状态,不论前者和后者最终是人为因素造成的。相关数据显示,超过80%的事故是由于人为错误[1]。•企业只需要利益,安全管理的意识差。他们不制定相关安全系统或系统是不完美的。执法还不够。•员工的质量安全管理技术不全面。特别是一些基层管理者,他们直接进行安全管理,但他们都基本上都没有掌握好安全知识。在生产过程中,他们可以不能指挥好工人,不能教工人安全知识。•安全管理的责任不明确,各方面的安全工作没有人回应。•企业系统安全管理措施缺乏可操作性。YYY操作错误危害事故伤亡事故未遂事故NN图2.2：人失误模型图通过以上分析,我们可以得出结论,工人在生产过程中,无论哪个影响因素会导致人类的错误。如图2所示,只要人类错误出现的时候,它可能会引起事故。如果我们想阻止事故,我们应该从根本上减少人为错误,然后消除所有因素产生的人类错误[7]。3控制人为错误的措施人为错误的发生原因是多方面的,例如,采取安全措施没有达到指定的位置,工作场所设计和工作时间安排不合理,或雇主支付不重视员工的生理和心理素质等。根据图1,我们应该采取一些措施来减少人为错误,防止事故发生。3.1加强员工的安全知识和技能培训,提高员工的综合品质提高员工的技能是基本的促进员工的独立安全能力和安全意识。培训和教育是一个企业的永恒的主题。提高安全意识需要不同的训练方法,根据不同层次的特点,企业采取不同灵活的方法来开发针对性的安全教育。当企业进行操作平台安全知识教育,他们应该加强操作技能训练,只做员工掌握操作程序,他们可以准确的知道为什么危险发生,知道危险的工作,更认真学习安全知识,提高安全意识。安全教育和操作技能是一个长期的过程,所以我们应该培养员工根据需要,加强安全意识。3.2建立健全各项规章制度,加强基础管理根据企业的现状,我们建立一套标准化的安全生产过程,严格执行奖励系统,和链接安全生产、薪水、性能和推广。奖励和惩罚都是一致的。3.3强化模型的角色模型,增强领导安全意识领导人的示范作用模型在安全管理是非常关键的例子，员工向心力将意识到安全的重要性几乎。首先它需要经理自己也更坚实的安全知识理论。在平时的工作中,他们应该是好的在发现和监督危险,并提出纠正措施。这是唯一的办法,发挥示范作用,引导员工提高安全意识,减少人为错误。3.4创建安全文化氛围、培训员工安全意识企业宣传安全生产的必要性在整个社会,创造一个有利的安全文化氛围。企业安全投资价值在设施,并执行各种安全生产活动,使安全生产进入每一个员工的心中。3.5注意员工的心理活动,提升工作热情企业注重员工的心理活动,采取教育模式根据员工的心理,和关心员工的生活,使员工的工作心情愉悦的每一天。在同一时间他们应该注意安全心理学的应用,这是一个重要的组成的安全理论,培训员工的安全心理学的基本知识,和良好的安全心理素质。在日常工作中,他们也注重员工的心理状态,使他们从事各自生产的位置在一个正常的心理状态和情绪稳定。3.6落实安全生产责任制,加强管理机制特殊的安全管理的人被安排负责安全生产,确保每个生产有特殊的人员负责,责任落实到人。也要求大多数基层团队领导和安全官员提供每天的安全检查表,及时处理隐患。3.7职业适应性测试[8],保护员工的健康根据不同类型的人格在生理素质的员工,企业选择不同的项目采取对应的身体检查试验,根据试验结果,选择合适的劳动者。如工作在高的地方,爬到设置操作人员必须要测试血压,心脏病、癫痫等。水泥倾销工人应进行呼吸道疾病测试,电机汽车驾驶、力学为癫痫试验、地板和装饰对心脏、气管炎、皮肤过敏测试等等。3.8合理的设计工作,保证良好的环境工作地点的设计和管理应该参考日本的“6s管理”。“6s管理”来自日本公司的“5s”,其内容:整理、整顿、清洁、清洗、质量,安全,其效果:提高效率,质量保证,工作环境整洁添麻烦有序,预防,保证安全。企业应根据自己的实际情况,结合“6s管理”,并提供一个舒适和安全的工作环境。4结论安全是人类最基本的需求。保证人类安全生活是企业的安全生产的基础,这基本意味着停止事故的发生。人为错误是影响安全生产的一个重要因素。为了减少人为错误的发生，机理研究是特别重要的。本文在分析人类的错误,提出了相应的控制措施,有针对性和适用性,对研究和开发人因失误具有一定的推广意义。致谢谢谢组织者提供一个交流的平台,感谢江先生的指导和帮助,感谢昆明科技大学提供了良好的学习环境。参考文献[1]寇丽萍.从事故的特征讨论安全意识的发展[J].中国安全科学杂志，2003,13（12）：17-21[2]曹卫国.从心理和生理因素测试研究装甲机车成员的可靠性[J].兵工学报，2009,28（9）：1030~1035[3]梁丽.违法违规行为和心理因素的分析[J].中国安全科学杂志，2006,16（8）：4~8[4]吴春孙.防止“疲劳”的安全管理[J].开创性科学与技术，2009（3）：91~92[5]邢娟娟.中国煤矿工人的疲劳状态和中国煤矿事故的关系的研究[J].