售楼部室外景观工程施工合同

中牟龙跃置业有限公司售楼部室外景观工程施工合同合同编号：工程名称：售楼部室外景观工程发包人：中牟龙跃置业有限公司承包人：河南省双喜园林绿化有限公司其次章、合同主要条款一、合同条款发包人（甲方）：中牟龙跃置业有限公司承包人（乙方）：河南省双喜园林绿化有限公司为进一步明确责任，保障双方的利益，保证工程的顺当进行，中牟龙跃置业有限公司与河南省双喜园林绿化有限公司经过友好协商，在自愿以及完全清晰并理解本合同条款的基础上依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规。鉴于：发包人将托付承包人负责售楼部室外景观工程的施工、维护、竣工验收等工作。承包人承诺有实力依据发包人的要求，依据甲乙双方确认的价格，在合同规定的时间内保质、保量地完成售楼部室外景观工程的上述工作。河南省双喜园林绿化有限公司（承包人）作为一个有阅历的承包商，在投标及签订本合同前已充分了解、探讨并考虑到郑州市的有关规定、及周边市场和行业等状况、售楼部室外景观工程当前的进展状况、项目建设所处的阶段、发包人目前对项目的打算状况、全部施工图纸、技术说明、承包范围、工地周边景观、交通道路、现场条件、现场标高（该标高承包人已重新复核和确认）、包装运输及二次搬运、人员、材料、机械、地上地下状况、平安施工、雨季施工、夜间及节假日施工、外地施工、施工组织设计、施工技术措施、文明施工措施、建筑垃圾自行清理、施工期间的气候影响、土质、水文、水质状况、发包人对工期和质量的要求、设计及工程变更、成品和半成品的爱护、检验、调试、验收、样品、工程管理、全部税费的规定和缴纳等因素。承包人承诺依据招标文件及双方达成一样的谈判看法并保证报价精确无误，如有错漏，概由其自行担当。双方达成如下协议：工程概况第1条工程概况工程名称：售楼部室外景观工程。工程地点：郑州市郑汴路与万三路交汇处。工程内容：景观工程。工程承包范围及方式2.1本次招标的工程发包范围为：贝尔高林景观深化施工图范围内的全部内容，以及全部工程内容的保修养护。本合同文件及说明依次3.1除双方另有约定以外，组成本文件及优先说明依次如下：双方签订的补充协议本合同条款中标通知书招标文件及附件、答疑文件投标书及其附件标准、规范及有关技术文件设计图纸预算书（以2011年5月6日承包人所报为准）双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。第4条法律、标准及规范法律、法规均对本合同具有约束力，并参照河南省及郑州市的有关法规、规章及规范性文件。第5条图纸5.1发包人于2011年5月65.2承包人未经发包人同意，不得将本工程图纸转让给第三人或用于本工程之外的其它工程。三、双方的权利义务第6条双方派驻工地代表6.1发包人派驻现场工程师姓名：职权：材料和工程质量验收，各方工作的协调，现场问题的解决。6.2承包人派驻现场负责人姓名：袁峰涛6.3发包人供应施工场地达到三通一平（场地平整标高在±50cm范围内）。6.4承包人派驻本工地的项目部人员必需是投标文件中所列人员，项目经理每周在本工程现场工作时间不能少于3天，项目经理连续5日或累计10日无故不到岗，承包人有权终止合同。6.5特殊工种应持上岗证。6.6承包人不得擅自变更项目经理、技术负责人，其他管理人员若有个别变动需经发包人书面同意，否则发包人有权终止合同，并要求承包人按每更换一人1000元的标准向发包人支付违约金。6.7承包人的项目经理及各级管理人员应支持发包人派驻的工程师的工作。发包人对于承包人中技术业务水平低、管理协调实力差、不能胜任岗位工作的人员，有权要求承包人予以更换，承包人在接到通知后三天内必需更换到位。第7条发包人工作保证施工现场具备施工条件。在施工开工前，供应水源、电源。负责组织图纸会审。承包人工作承包人应按本合同约定的时间和要求完成以下工作：做好土壤回填工作。硬景部分回填土要求分层夯实回填，分层厚度不超过30CM。种植区土壤按要求干脆回填不夯实。做好水电与土建、种植的协调协作工作。做好施工场地四周地下管线和邻近建筑物、构筑物的爱护工作，不得损坏和污染地下管线、四周建筑及已完工产品，如由于承包人的施工缘由或未经发包人同意擅自施工而造成的损失由承包人担当。承包人应做好成品爱护工作，全部饰面工程在验收前必需表面清洁并表现材料本身原有色泽，因成品爱护不力造成的损失由承包人担当；发包人发觉承包人成品爱护不力，发包人有权另行支配成品爱护及清洗维护，所产生的费用从承包人工程款中扣除。承包人在施工期间，水、电费及住宿自行担当。保障施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定。四、工期第9条合同工期9.1本工程进场开工日期：，竣工日期：合同工期总日历天40日。以上日期如有变更，以发包人的书面通知为准。9.2以上工期已充分考虑可能出现各种形式的雾雨雪、冰雹、大风、凹凸温天气、停水、停电、节假日、扰民和民扰、道路施工影响等不利因素及甲方分包工程的合理工期等。9.3合同签订后3个日历天内，承包人必需依据工程施工特点，供应具体的施工组织设计方案（包括承包人投标书承诺的进场项目部主要成员、具体的月度目标工期及主要施工机械等内容）和施工进度支配，并须经发包人代表审查同意后实施。9.4开工后，施工组织设计在实施过程中可依据现场实际状况适时调整，但调整前须经发包人审核同意。承包人同意整个工程的进度可依据发包人要求做相应的调整。9.5如承包人不能依据发包人拟定的施工进度支配及打包人指令完成工作，承包人必需无偿追加机械、设备、材料和人员投入，以达到发包人要求为准；如承包人再追加机械、设备、材料和人员投入后，仍达不到发包人要求时，发包人有权另行托付其他分包商承建以上工程施工，所需费用并另加20％的管理费用由承包人担当，并且承包人应担当延期交工的违约责任。五、材料设备供应第10条材料设备供应10.1承包人应按设计和有关标准要求选购 工程所需材料设备，并供应产品合格证明及产品检测报告；承包人对材料、设备的质量负责。承包人选购 的主要材料由承包人供应样品，并经发包人确认后，方可用于工程。10.2承包人选购 的材料设备在运用前，承包人应依据要求进行检验或复验，不合格的不得运用，检验或复验的费用由承包人担当。10.3各种与饰面相关的材料均要求承包人送样经发包人确定封样后再行选购 ，如遇市场上未能找到施工图选定之材料，承包人也可选择至少三种近似之材料，在不影响成本限制的状况下，经发包方同意及审批后，可弹性接受，一切不合格及不被接受的材料，均需重新供应在做审批直至全部材料均被接纳为止，同时涉及到价格变动的材料须经发包人同意并依据发包人认定的价格进行调整。而以上过程所需时间及责任均由承包人负责。发包人不担当任何与设计不符的替代材料的全部差价。六、质量与检验第11条工程质量工程质量标准：全部工程必需依据建设部、《建筑安装质量检验评定统一标准》等相关规范和规程及施工图纸施工，并达到合格标准。各类石板、板石、条石、木材等材料的强度、色泽和加工精度达到设计要求，棱角完整、无翘曲、安装密实、坚固、平整、无色差，符合验收规范的要求，各种苗木要达到施工图纸的设计要求。土方工程应满意本工程设计要求及发包人要求，回填土的质量必需满意规范和图纸设计要求，发包人将进行抽查，不符合要求的土壤承包人必需全部更换，所导致的工期和费用问题全部由承包人担当。所用材料应有合格证、质保单并且符合施工图纸和规范要求，并由发包人验收认定后方可用于工程。开工前承包人对施工图纸仔细核查，主动协作发包人组织的施工图纸交底及会审工作，指出图纸上任何不符合施工常规、惯例或规范之处，以及设计图纸中错、漏、碰、缺问题，并做好各系统关系综合平衡工作。如因承包人未能在施工该到工序前5天协调解决好次类茅盾、问题而造成工程费用的增加和工期的延误，承包人担当全部责任。承包人应主动接受发包人对工程质量的监督管理和指挥协调。11.10若因承包人缘由造成工程质量不合格，则承包人应无条件返修至合格并担当返修费用。11.11发包人对材料质量的认可并不意味着承包人对其所购材料的质量责任的免除。11.12双方对工程质量有争议时，由双方协商指定的质量监督站鉴定，所需费用及由此造成的损失由责任方担当。七、平安施工第12条平安施工承包人应遵守工程建设平安生产有关管理规定，严格平安标准组织施工，并随时接受行业平安检查人员依法实施的监督检查，实行必要的平安防护措施，消退事故隐患。由于承包人违章作业或平安措施不力造成施工和由此发生的费用，由承包人担当。承包人负责办理施工场地的交通、环卫和施工噪音等相关手续。施工现场的卫生标准、噪音标准应满意规则有关规定，施工过程中应违反规定而造成的罚款和发生的费用由承包人担当。承包人应爱护好场地内已建好的其他工程，如有损坏，其经济损失由承包人担当。事故处理发生重大伤亡及其他平安事故，承包人应当按有关规定马上上报有关部门并通知发包人，同时按有关部门要求处理，由事故责任方担当发生费用。八、合同价款与支付第14条合同价款合同价款：人民币（大写）伍拾柒万元整（RMB570000.00）。上述价格均包括人工费（含市场价上涨）、材料费（含市场材料上涨）、机械费（包含大型机械进退场和场内行驶等）、水电费、施工措施费、赶工费、夜间及节假日施工增加费、冬雨季施工增加费、场外租地和临建场地清理、管理费、保险费、利润、基地清理、不行预见费、平安防护及文明施工措施费、检验费、调试费、税金、施工场地清理及垃圾外运（含收集、倾倒、堆放、处理等）、销售协作费、保密费、成品爱护费等承包人完成合同全部工作的各项费用及税金。按国家标及地方政府规定由承包人缴纳的各种税收及其他全部费用也已包含在本工程造价内，不计再额外计取，由承包人向税务等部门缴纳。承包人不得以漏项、合同要求与施工图纸不符提出任何补偿。合同价款的调整本合同价款依据招标文件中规定，接受固定总价方式确定。接受包工、包料、包机械、包管理、包质量、包工期、包平安、包文明施工、包维护、包风险、包验收合格、包质保期修理的大包干形式承包。除非由于发包人的缘由造成工程内容的变更，可以进行相应的调整外，其他状况均不作调整。风险费用的计算方法：全部费用均包含在合同价款中。风险范围以外合同价款调整方法：依据发包人的签证进行调整。双方约定合同价款的其他调整因素：无，工程款支付双方约定工程款（进度款）支付方式和时间：道路基层、停车场基层施工完毕，叠水施工完毕，支付至合同价的20％。苗木种植完毕支付至合同价的60％。全部工程完工，竣工结算完成，土建支付至合同价的95％；苗木种植支付至合同价的90％，剩余款为质保金，待土建质保期（壹年），苗木质保期（两年）结束后无质量问题一次性付清。16.2发包人在确认工程量结果后5日内向承包人支付工程款（进度款）。九、工程变更执行《补充协议》。十、竣工验收与结算第17条竣工验收工程具备竣工验收条件（合同约定的工程内容全部完工），承包人以书面形式通知发包人，并向发包人供应完整的竣工图和竣工资料叁套（包括但不限于：工程竣工验收报告、工程中间验收及隐藏验收记录、设计变更文件、竣工图、附属设施用材合格证和试验报告等）。竣工资料须依据档案要求整理，且竣工图必需与实际状况完全相符。发包人收到竣工验收报告后5天内组织园林行业的专业人士进行评定验收，并在验收后2天内赐予认可或提出修改看法。承包人按要求修改，并与实际状况完全相符。竣工日期为本工程通过发包人验收的日期。保修期从验收合格之日起起先计算。第18条竣工结算：执行《补充协议》。十一、质量保修第19条质量保修承包人在质量保修期内，依据有关法律、法规、规章的管理规定和双方的约定，担当本工程的质量保修责任。工程质量保修范围和内容：双方合同范围内。质量保修期：双方依据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期如下：土建工程：1年。水电工程：1年。苗木种植工程：2年。在保修期后，因承包人偷工减料或运用不合格的材料而造成工程质量不合格时，发包人有权无限期追溯违约责任。承包人修理负责人：袁峰涛，其联系电话为.其代表承包人全权负责本工程的保修工作。假如本工程全部竣工验收并移交发包人和物业管理单位后，承包人修理负责由于内部工作支配的须要，不能专职负责本工程的保修工作，承包人应。第一次申请本工程竣工验收时，向发包人书面另外明确一名承包人修理负责人。承包人修理经理应有权代表承包人全权处理与保修工作有关的全部事宜，包括但不限于责任的区分、费用的确认、罚款的认可、权利的行使、保修工作的实施等全部方面。承包人修理经理所签署的全部文件和单据等均视为承包人的最终看法，承包人不得再提出任何异议。承包人修理经理应首先从担当本工程的原承包人项目经理部负责技术或施工的主要负责人中选择，其他修理和管理人员应从原有的施工和管理人员或从承包人公司具有丰富修理阅历的人员中选择。承包人修理经理的人选必需经过发包人的书面批准和认可。如甲乙双方就承包人修理经理的人选不能达成一样，发包人有权在上述承包人项目经理部或区公司中选择一名他认为合适的人担当此职务，但发包人的认可和指定并不免除承包人应担当的责任和义务，也不阻碍发包人按合同规定履行其职责的权利。质量保修责任20.1属于保修范围内容的项目，承包人应当在接到保修通知之日起7日内派人保修，否则每延期一天支付违约金500元。20.2发生紧急抢修事故的，或者水电安装出现故障的，承包人在接到事故通知后，应在24小时内到达事故现场抢修，否则每延期一天支付违约金5000元。十二、违约与争议争议解决方式发包人与承包人在履行合同时发生争议，可以协商解决。当事人不愿和解、调解或者和解、协调不成的，任何一方均可以向工程所在地人民法院起诉。十三、其他铺装和安装材料承包人应首先供应样品，经发包人认可后，承包人方可运用，在施工期间，假如承包人调换发包人认可的已定材料，发包人有权要求承包人调换，由此造成的经济损失由承包人支付。铺装和安装部分须先施工样本区域，经发包人认可后，方可接着施工。承包人必需听从发包人的统一管理。附.①主要施工材料清单②树木清单③承包人须每天向发包人提交前一天的施工日记。合同生效及终止本合同自签字盖章并在承包人提交了履约保证金之日起生效。本合同在双方完成了相互约定的工作内容后即告终止。合同份数本合同一式肆份既有同等效力，双方各持贰份。二、补充协议发包人：中牟龙跃置业有限公司承包人：河南省双喜园林绿化有限公司本补充协议是为了完善《售楼部室外景观工程施工合同》的有关事宜，依据市场机制调整双方的权利和义务，激励施工企业开展技术创新，节约费用。经双方充分协商，在自愿、同等、互利的基础上签订的，双方承诺将严格遵守本协议约定：第一条工程名称工程名称：售楼部室外景观工程。工程地址：郑州市郑汴路与万三路交汇处。其次条工程造价、承包的范围、承包方式和结算合同价款：人民币（大写）伍拾柒万元，合同实惠率为%。2.2本次招标的工程发包范围为：贝尔高林景观深化施工图范围内的全部内容，以及全部工程内容的保修养护。2.3承包方式：承包人经过对承包范围内工程的充分核实，在保证工期和工程质量合格的前提下，实行进技术和科学管理，降低成本、提高效益。承包人向发包人承诺实行工程造价包干，包工包料，合同价一次包死，工程合同价为人民币57万元（大写：人民币伍拾柒万元），合同价中已考虑材料风险费用。若有设计变更（包括增加和削减），可按实结算，计算方法见第三条，并执行合同实惠率。本协议合同书约定合同价款包含全部工程量内容，承包人无论何种缘由没有列入单价或总价款中的工程，发包人都没有增加支付的义务，并认为该项费用已包含在合同价款中。本工程竣工结算时，只计算变更部分，不再对预算书、中标价进行重新核对。2.4承包人应主动进行各项工程的实施，不得以某些项目的费用或造价未计入投标预算或者计入较少为由拒不进行该项目的实施。假如发生上述状况时，经发包人支配仍拒不实施后，发包人有权托付第三人实施该项目，由此产生的费用由承包人担当。发包人有权自任何应支付给承包人的费用中扣除或者依法向承包人索赔。2.5施工中水电取费方法：承包人在施工现场设立施工专用水、电表，承包人施工、生活水电费用标准按郑州市自来水公司、市电业局规定的价格结算，从承包人进度款中扣除（水电费已含在合同价中）。每月由发包人会同承包人共同抄表后，承包人代表应当马上确认并在抄表记录上签字，分摊部分发包人另行通知。水电费计费方法为：（分表数额+总表损耗分摊数）×郑州市现行收费单价。第三条工程变更3.1变更增减费用的计算方法：施工图纸范围内的变更土建套用《河南省建筑工程工程量清单综合计价2008》施工图纸范围内的变更调减部分依据承包人投标时所报的工程量单价计算。工程量计算依据为开工后产生的变更图纸、资料及现场签证资料，材料价格接受发包人指定价或2011年第一季度《郑州市建设工程主要材料基准价格信息》中的价格，变更部分不实惠。3.2承包人施工必需依据设计图纸、招标文件、招标答疑、图纸会审纪要、设计变更等有效图纸文件施工。设计变更应经发包人审核、签字盖章后方可有效。承包人在依变更调整施工完成后7个工作日内，讲调整增减工程量以工程签证单的形式报送发包人，发包人收到合格资料后7个工作日内对变更事项及工程量进行核实、计算、确认，签字更盖章后将结果返回承包人，变更造价在工程竣工结算时一并计算。假如承包人未在上述规定时间内提交变更工作量报告，即被视为承包人放弃变更增加的恳求；假如发包人未在上述规定时间内返回确认变更工作量，即被视为认可承包人申报工程量。属于变更削减的结算，承包人必需以工程签证单的形式报送发包人，否则以发包人核减结算为准，不再与承包人核对（本条的发包人印章为）。3.3设计变更引起的工作量调整应刚好进行，不随进度款支付，而在工程竣工结算时一次结算，不执行合同实惠率。3.4任何变更均不构成解除合同的后果。假如本工程的变更是由于承包人的过错或违约和责任造成的，则这种变更所引起的任何额外费用应由承包人担当。3.5对涉及费用增减的设计变更和工程联系单（签证）的要求：凡是涉及费用增减的设计变更和工程联系单（签证）必需经发包人、施工单位（设计变更须经设计单位签字盖章）相关人员共同签字并盖章后方可生效，任何仅有发包人工作人员个人签字盖章的设计变更和工程联系单（签证），均不进入竣工结算，视为不增加工程造价。否则，在竣工结算时不予结算，视为不增加工程造价。（本条的发包人印章为）。3.6合同执行过程中承包人应主动进行变更、签证的实施。任何变更、签证的实施均不得影响工程质量及进度，不影响本合同的执行；在双方对变更、签证看法不一样时，承包人不得延误工程进度；否则由此给发包人造成的一切损失均由承包人担当。计算价差时均不考虑投标时实惠率的影响。在双方核对设计变更、签证的价款时，承包人负责事先就每张设计变更、签证做一份完整的结算书和工程量计算底稿提交发包人；发包人不接受承包人以汇总方式编制的多项变更、签证事项的结算书。当没有合适的定额套用时，双当依据当时当地的市场合理低价协商确定。因设计变更或现场签证设计到可重复利用的材料时，应在拆除前与发包人商定材料的可重复利用率，否则视为承包人100％的回收利用。付款方式和结算4.1付款方式序号付款节点付款比例（％）付款时间1道路基层、停车场基层施工完毕，叠水施工完毕支付至合同价的20％2苗木种植完毕支付至合同价的60％3全部工程完工，竣工结算完成土建支付至合同价的95％,；苗木种植支付至合同价的90％4质保金土建工程5％，苗木种植10％说明：每次付款时承包人应供应等额完税发票。2.在质保期满后一次性无息退还剩余保证金。工程变更发生的费用增减不随工程进度付款，在竣工后结算时一次支付。上述付款时间均为各节点完成承包人申报并经发包人审核确认无误后3日内。每次工程款支付本着优先发放农夫工工资的原则，承包人应向发包人供应当期有效的农夫工工资支付凭证（经发包人认可的工资表复印件）。若发生拖欠农夫工工资和材料款事务，一切责任由承包人自负。4.2关于工程质量保修及质保金的退还，规定如下：（1）承包人应与发包人签署《工程质量保修协议书》，工程质量保修工作严格依据协议书执行。（2）依据中华人民共和国国务院279号《建设工程质量管理条例》的规定（从2000年1月10日起实行）第六章“建设工程质量保修”第十四条：在正常运用状况下，建设工程的最低保修期限为：电气管道、给排水管道、设备安装和装修工程为2年。本工程的保修期为2年，自竣工验收合格交付之日起计算。4.3关于保修责任，明确如下：依据中华人民共和国国务院279号《建设工程质量管理条例》的规定（从2000年1月10日起实行）第六章“建设工程质量保修”第四十一条：建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的，施工单位应当履行保修义务，并对造成的损失担当赔偿责任。4.4工程资料各项施工资料承包人须按发包人及监理要求，随施工进度同步报送。为便利修理，承包人在工程隐藏前，依据发包人的要求建立竣工图，具体标注各种管线的具体位置和具体尺寸；位置尺寸误差过大造成的损失由承包人担当。工程竣工验收前一周，必需报送合格的全套竣工资料（竣工图纸必需精确真实的反映实际施工状况），每延迟一天，承包人支付违约金1000元；属于发包人应供应的资料由发包人负责刚好供应应承包人，由承包人汇总整理后移交档案馆。工程竣工交付后7天内，必需报送全部竣工结算资料及变更、签证资料书目。工程结算资料必需装订成册。工程交付后一个月内，必需报送全部竣工结算资料，否则视为放弃；放弃部分发包人只计算变更削减部分，不再计算变更增加部分。4.5竣工结算承包人向发包人申报工程竣工结算必需达到以下条件：系统调试完成并验收合格，工程竣工验收质量达到合格；工程竣工资料已依据本《补充协议》“4.4工程资料”向发包人供应；承包人已依据本《补充协议》“7.2工程移交”和发包人要求拆除场地内临建清理干净并将全部工程和钥匙移交给发包人。第五条工程质量及技术要求5.1工程质量要求：按国家现行施工验收规范执行。工程质量等级为合格，质量验收约定依据第十一条执行。工程质量评定标准及奖罚条例如下：（1）假如验收未达到合格标准，没收履约保证金，承包人负责依据要求修复缺陷使之达到合格标准。经过修复仍达不到合格者，发包人不予验收，依据承包人违约惩罚，发包人不支付任何工程款。（2）验收为不合格的工程达不到质量标准，承包人应赔偿由此给发包人造成的一切损失。因发包人分包的工程达不到质量标准，承包人应刚好向发包人提出，并有义务监督其整改直至达到质量标准。5.2关于履约保证金作为质量保证措施一事，详见“第八条履约保证金及惩处条例”的相关规定。5.3工程质量必需符合设计图纸及相应设计文件的要求，工程材料与设备应符合国家的质量标准，依据设计图纸组织进货，“三证”俱全。材料、设备进场后，应按规定分批号进行抽检，检验合格经监理工程师及发包人认可后方可运用。第六条平安文明施工6.1当工程交付时，承包人应当按监理工程师的支配和要求从施工现场清除并运出承包人的设备、材料、垃圾；保持工程现场的清洁。否则，发包人有权托付第三人清理，发生的费用由承包人担当。发包人有权自任何应支付给承包人的费用中扣除或依法向承包人索赔。6.2承包人应保证施工现场的卫生标准、噪音标准等指标满意国家。地方的有关规定。施工中因违反规定造成的损失和发生的费用均由承包人担当。6.3承包人要确保现场的文明施工，派专人负责具体的平安保卫工作，并常常组织学习平安宣扬活动，严防平安隐患，杜绝伤亡事故和火灾的发生。如发生事故，责任由承包人负责，与发包人无关，承包人同时爱护现场并刚好上报有关部门。6.4发生重大伤亡事故，承包人应依据有关规定马上上报有关部门并通知发包人代表。同时依据政府有关部门的要求处理，由此造成的一切损失均由承包人担当、6.5在工程施工过程中，由于承包人责任出现质量问题、平安事故或者其他缘由，受到报纸、电视等媒体的曝光或政府有关主管部门的通报指责，给本工程的社会形象造成损失，每次由承包人向发包人支付3万元违约金（由发包人从承包人工程进度款或保修款中扣除）。第七条工期和工程移交7.1工期本工程总工期定位40日历天，开工日期以发包人下达的中标通知书指定的开工日期为准。发包人不担当支配开工日期与实际开工日期之间延期开工的任何费用和损失，也不给承包人顺延工期。承包人应当在协议约定工期内完成工程，因不行抗力或发包人缘由造成的工期顺延，承包人必需向监理单位及发包人申报，确认后方可顺延。暂停施工：发包人认为必要，可以暂停任何部位施工但应向承包人说明理由，此种停工假如是由于发包人的缘由造成的，工期赐予顺延，但发包人不担当任何责任。假如停工是由承包人的缘由造成的，工期不顺延，承包人担当损失和费用。承包人必需承诺满意总工期要求，否则按发包人制定的工期奖罚措施执行。7.2工程移交当本工程已经事实上完工，承包人必需向发包人报送验收资料，提出交工验收申请。当本工程验收合格后，承包人应在正式验收合格之日起7日内，向发包人移交工程，不得以任何理由留置不交。否则，承包人要赔偿由此给发包人造成的损失。开工后40个日历天（加上发包人同意顺延的工期）为本合同工期，在合同工期内承包人必需完成工程验收工作，并在验收后依据款约定向发包人移交工程。工程竣工日期以发包人组织下的相关单位验收通过为标记，并以此为工程截止时间。鉴于本工程接受固定总价合同，承包人已成分考虑到施工现场实际及周边环境的影响，在工程实施过程中，承包人放弃由上述状况引起的费用索赔和工期延长的理由。履约保证金及奖罚条例8.1工期拖延一天，支付违约金2000元。8.2承包人在任何时候都应当实行措施保证施工现场和临建生活设施区域平安，以防止其员工与其他单位或员工之间发生违法、违纪或暴力等阻碍治安或者犯罪的行为，并对该种行为担当财产损失责任。第九条工程资料9.1承包人用于本工程的设备及材料的品牌必需与投标文件中所报品牌相符。否则，发包人将有权拒绝不符合规定的设备、材料入场。9.2由承包人选购 的各种设备、材料，必需符合设计图纸及国家标准要求，各种证件和化验报告齐全。全部进场材料由发包人和承包人依据规范的相关规定（即材料的抽样方式、数量、直观检验部位等）进行确认。经发包人验收合格后方可运用。必要的检验费用由承包人和材料供应商担当。无论发包人是否抽验，假如因材料质量问题产生的一切责任，均由承包人和材料供应商担当。9.3经发包人验收不合格的材料，发包人有权让承包人在材料堆放地标记“待检”、“严禁运用”的标识，承包人必需在接到发包人的通知之日起二日内运出施工现场。逾期，发包人有权处理，造成的损失和发包人支付的清场费用均由承包人担当。第十条工程转包、分包和合同解除10.1工程项目经理管理责任：项目经理及项目管理人员必需与报名投标的一样，不能随意更换；开工后，项目经理必需常驻工地，直到工程竣工验收并交付。项目经理不得同时在两个或两个以上工程项目担当职务。若违反上述条例，发包人有权终止合同，留置全部施工机械、设备，要求承包人无条件撤离，并赔偿因此造成的一切损失，同时，罚处全部履约保证金。10.2本工程不允许转包或者违法分包，发包人发觉承包人违反本条规定转包或者违法分包的，有权马上解除合同。承包人除依据本协议质量、工期相应惩罚条款担当全部责任外，还应当担当工程总造价10%的违约金。造成发包人损失的，承包人还应担当由于解除合同迫使发包人重新招标引起的房屋销售信誉受损带来的干脆、间接经济、名誉赔偿责任。但本协议约定发包人分包的除外。10.3依据我国法律，认为承包人已陷入自动或强制性破产、企业清理或解散（为合并或重组而进行的自动清理之外），或者企业改制、或资不抵债，或承包人已经违反关于合同转让的规定，则发包人可以进驻现场或接管本工程，终止承包人在本合同项下的承包，但并不因此解除合同固定的承包人的任何义务和责任，或影响合同赐予发包人的各种权利和权限，发包人可自行完成该工程，或雇佣其他发包人完成该工程。发包人或其上述其他发包人为了完成本工程，可以运用他们认为合适数量的承包人装备、临时工程和资料。10.4承包人的实际工程进度曲线应在工程进度管理曲线规定的平安区域之内。若承包人的实际工程进度曲线处在工程进度管理曲线规定的平安区域的下限之外时，则发包人有权认为本合同工程的进度过慢，并通知承包人应实行必要措施，以便加快工程进度，确保工程能在预定的工期里竣工。承包人无权要求为了实行这些措施而支付任何附加费用。10.5鉴于建设工程施工的特点，任何进度过慢或者不符合规范的赶工措施必将产生质量问题，因此承包人必需依据10.5条发出加快工程进度的要求，改进其施工措施。假如承包人在接到发包人通知后7天内，未能实行加快工程进度的措施，致使实际工程进度进一步滞后，或承包人虽实行了一些措施，仍无法保证按交工时，发包人可终止对承包人的雇佣，也可将本合同工程中的一部分工作给其他承包人或指定分包人完成。在不解除本合同规定的承包人责任和义务的同时，承包人应担当因此所增加的一切费用。第十一条违约责任11.1假如承包人未能依据合同规定的工期完成合同工程，则必需向发包人支付投标书及合同约定的定额作为拖延工期损失赔偿金。同时自约定的交工日期或已批准的延长工期起到实际交工日期止，按日历天计算担当违约金。发包人可以从应付或到期应付给承包人的任何款项中扣除此违约金，但不解除其他扣款方法。扣除拖延工期损失赔偿金和违约金并不解除合同规定承包人对完成本工程的义务和责任。11.2工程质量经过叁次验收不合格须要修复的，履约保证金全部扣除，同时承包人担当修复责任。因为修复工程导致工程逾期交付的，承包人担当工程逾期交付的违约责任。11.3发包人不能按时交付工程款的，自逾期之日起依据中国人民银行规定贷款利息担当拖延履行期间的利息。11.4承包人未依据合同约定担当保修责任，经过发包人通知后，承包人怠于履行修理责任，承包人依据保修协议书约定担当责任。11.5发包人与承包人工程结算发生的任何异议，应当通过诉讼解决，但是无论是否发生或者争议责任如何，都不能成为承包人行使工程移交、工程验收、协作工程备案以及移交工程资料的抗辩理由。上述争议被确认属于发包人过错的，发包人担当相应责任。11.6对于工程合同履行中双方彼此之间发生的公文传递、通知、会议纪要、现场签证、工程联系单、变更通知等，双方必需基于诚恳、信用、帮助的原则赐予签收。第十二条其他规定12.1有关本协议或建设工程施工合同的任何争议，双方同意通过协商解决或实行诉讼方法解决。12.2承包人严格履行其在投标书中及实惠承诺中许下的诺言。12.3该工程的垃圾由承包人清运出小区之外，费用已含在合同价内，费用由承包人自理。12.4发包人有权要求承包人更换发包人认为不能胜任工作或玩忽职守人员，承包人应在七日之内将上述人员撤离现场，并补充胜任的人员到岗。第十三条协议成立13.1本补充协议经双方法定代表人签字并加盖公章后成立，双方声明该补充协议仍旧是《售楼部室外景观工程施工合同》不行分割的补充和完善，与建设工程施工合同具有同等的合同效力。13.2组成本工程的多个文件的理解和说明的优先依次如下：（1）双方签订的补充协议（2）本合同条款（3）中标通知书（4）招标文件及附件、答疑文件（5）投标书及其附件（6）标准、规范及有关技术文件（7）预算书（以2011年5月6日承包人所报为准）第十四条发包人印章运用规定为了规范工程管理，承发包双方对本合同履行过程中的发包人印章运用范围做如下约定：14.1“”章只用于本工程的工程管理，不涉及工程造价的增减。14.2凡涉及工程造价增减的来往文件必需加盖“章”后方可生效，否则均不得进入结算。第十五条其他约定15.1本《补充协议》一式四份，双方各执两份。发包人：（公章）承包人：河南省双喜园林绿化有限公司（公章）地址：地址：郑州市金水区经三路北28号法定代表人：法定代表人：托付代表人：托付代表人：电话：电话：0371—65570786传真：传真：0371—65570789开户银行：开户银行：交通银行郑州西大街支行账号：账号：邮编编码：邮编编码：450000年月日年月日合同订立地点：（以下为扩初设计单位所提施工要点及要求，须承包人遵照执行）售楼部室外景观工程施工要点施工交底要点1.施工单位代表之工作阅历及联络方式施工单位各范畴而负责本项目之管理人员必需出席交底会议，并供应各管理人员之名单及各管理人员过往曾负责之项目清单、竣工照片及所负责之工作范围以展示其过往之工作阅历。另亦需供应各管理人员之联络电话、电邮及传真号码等以便日后联系之用。此外，我司要求全部关于本项目景观事宜的项目清单，列明工作范围。2.工种分类甲方必需与施工单位定明工作范围及施工分区界线，避开日后出现误会。3.工艺要求我司与交底会议上，将供应优质实例相片以展示我司对施工工艺及设计上之要求。我司亦会供应实例相片以展示一些错误示范例子、不被我司接纳之实例及差劣工艺例子等，藉以表达我司对施工工艺的要求及收货标准，声明如有任何误差及未达标之工艺均不被我司接纳。4.商讨可行之改善策略及方案，藉以保证园林效果要求施工单位坦白承认一些未能达到我司之工艺要求或没有把握达到我司要求之做法或用材，欢迎主动与我司商讨改善策略，并可在不影响成本限制状况下，提出反建议，以更有把握之做法或用材，确保园林效果。5.施工进度表及现场状况施工单位需供应园林硬景及软景之施工进度表供甲方及我司批阅。施工进度表需详述园林各细项之施工进度以展示园林之施工时间、施工单位所考虑之园林各细项之协调、先后次序及各园林之工种程序，当中需包括物料审批、深化图审批、工地现场施工样板审批、各园林工种之大规模施工程序、竣工图供应竣工验收、完工日期等资料均需详列于进度表中。另施工人员需对土建部分的管道及沙井灯位置有所了解，削减日后施工上出现技术上的问题。6.深化图施工单位需按我司及设计院之设计图进行深化，供应全部石材排板开线深化图、石材铺砌做法大样图、石材间勾缝做法大样图、各种饰面之伸缩缝位置及大样图，园林灯具布置定位、水景系统布置及细项深化、各园林细项锚固大样图、各园林饰面大样图、园林水电装置大样图及配置与管线综合图等供甲方、我司及相关顾问审批。审批完毕后才可以进入施工阶段。而未被接纳之深化图，施工单位亦需更正后再次供应审批。故以上过程所需之时间均需有施工单位负责，计算于合约工期内。7.现场施工样板施工单位需于物料审批及深化图纸审批后，于工地现场各园林部分供应施工样板供甲方及我司审批，审批后才可大规模施工。施工样板包括各种铺地饰面，如石材铺地、洗水石米铺地、混凝土砖铺地、地砖铺底等，而施工样板面积最少需有2米乘2米。另外各种园林墙身饰面，园林内之铁器构件、油漆饰面、自然及人造山石、木器及伸缩缝等，均需供应施工样板，审批后方可大规模施工。如因施工样板未及我司收货标准或未被我司及甲方接纳，均需重新供应施工样板，让甲方及我司谛视，直至审批胜利为止。而上述所需工程之时间及责任，均需由施工单位负责。8.施工过程之验收施工单位于大规模施工过程中，各施工过程及步骤均需接受监理或驻工地甲方代表或我司代表（如我司代表正在工地视察中）或各相关顾问代表检查、测试及验收，确保各工序均按施工规范要求施工。如一切未经由上述人员验收而